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1、略阳县兴洲国际工程安全生产年实施方案编制人： 职务（职称）： 负责人： 职务（职称）： 审核人： 职务（职称）： 批准人： 职务（职称）： 广厦建设集团有限责任公司西安公司二 O 一 O 年 月 日 施工组织设计(方案)目 录一、编制依据.2二、工程概况.2三、质量目标.3四、安全费用的专项投入和监控规划.4五、安全管理具体实施计划.5六、 “安全生产年”宣传活动计划.7七、安全生产责任制.8八、安全保证体系.8九、 “安全年活动”措施.9十、安全管理.11十一、机械、临时用电安全措施.15十二、临边作业安全防护.18十三、洞口作业的防护.19十四、消防管理.22十五、塔吊、龙门架、施工电梯安
2、全技术措施.24十六、悬挑脚手架、支模架、卸料平台安全技术措施.24十七、环境安全技术措施.25十八、文明施工管理措施.261领地未来城 4#、5#、8#住宅、会所楼工程安全生产年实施方案一、 编制依据：1、 中华人民共和国建筑法2、2004 年 2 月 1 日颁布实施建设工程安全条例3、 施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ50194-1993）4、 塔式起重机安全规程 （GB5144-1995）5、 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-1991）6、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）7、 施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-2005）8、 建筑施工安全检
3、查标准 （JGJ-59-99）9、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2001）10、 国务院办公厅关于深入开展“安全生产年”活动的通知（国办发【2010】15 号）11、建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质【2009】87 号12、广厦建设集团有限责任公司文件广厦【2010】24 号 施工组织设计(方案)2二、工程概况： 领地未来城 4#、5#、8#住宅、会所楼工程均属陕西领地置业有限公司在铜川新区开发的一期工程。由于 4#、5#、8#住宅、会所楼工程一字排列，同期开工。0.00 以下经基坑开挖后，施工场地更显狭窄，为了安全和施工需要，故将职工宿舍、食堂、卫生间
4、等临舍设置在 100m 之外的生活区。生活、施工两地分开。钢筋加工、堆放、直螺纹加工设于 4#、5#、8#住宅楼位置的北侧场地。模板、方楞、架管堆放于会所楼南侧的剩余场地。会所楼面积较大为能使塔吊扩大有效工作面积，塔基设在会所楼中心部位的基础防水板以下。4#、5#、住宅楼南侧与其它栋号同时开工，场地间隙狭窄，只有设在北侧的基坑边沿。8#楼借用南侧后期尚未开工场地作为临舍场地和立塔部位。今年是国务院办公厅（国办发【2010】15 号）文件发启，广厦建设集团西安分公司倡导的“安全生产年”活动年，也是本工程“省级文明工地”管理实施过程的关键时刻，为了达到这一目标，开工前期，总经理和项目部领导按照总平
5、面图，根据栋号位置和建筑规模，周围场地都逐项进行了仔细分析，并制定了一整套符合省级文明工地的临设规划。为“省级文明工地”要求和验收鉴定了良好的基础和环境。三、在争创“省级工地”和“安全生产年”的实施过程，要严格按照广厦集团西安分公司的“工程质量目标” “文明工地目标”“职业健康安全控制目标”的要求进行方案编制、贯彻、实施。公 施工组织设计(方案)3司的“贯彻质量目标” “文明工地目标” “职业健康安全控制目标”如下：1质量目标：a、杜绝重大、较大与一般质量事故；b、工程质量终验一次合格率 100%；c、各分项、分部工程验收合格率达到 100%；d、工程质量顾客满意度 95%以上，顾客意见处理率
6、 100%；e、确保省级优质工程“长安杯” 。2文明工地目标：a、杜绝较大环境污染事故；b、噪声符合 GB12523-90建筑施工场界噪声限值标准要求；c、确保工程国家 AAA 级标准化诚信工地、省级文明工地、市文明工地；（3）职业健康安全控制目标：a、控制高空坠落脚手架、模板、深基坑支护坍塌和触电火灾、中毒、塔机、人货电梯伤害安全风险，风险控制指标为零；b、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续开展安全隐患排查治理活动及安全月宣传活动；杜绝重、较大、一般安全、质量、环保事故发生，死亡指标为零，重轻伤事故率控制在 1内，违法犯罪控制率为 0.2内；安全事故和治安事件处
7、理率达到 100%；外来用工人员登记验证率、暂住证领办率、女职工计划生育验证率、劳动合同签订率均达到 100%； 施工组织设计(方案)4c、轻伤事故频率均控制在 1以内，专项整治合格率达到100%；d、杜绝职业病发生。四、安全费用的专项投入和监控规划（1）目前本工程综合面积为 48610，总造价约 7300 万元，按照省建厅安全措施费用规定本应投入 204 万元，本项目部从该小区二期、三期工程逐步开发的长远方向考虑，故把安全措施费从 2.6%又增加到 3.1%（即为 226.3 万元） ，用于建立施工现场安全隐患告示，动态控制机预警体系，加大了安全防护设施的投入，准备淘汰落后及安全性能低的生产
8、技术装备，确保安全经费投入到位，且专项使用。（2）项目部计划给安全领导管理小组办公室，购置一台现场安全监控仪（主机）分别在 4#、5#、8#住宅楼和会所楼塔吊上，模板、钢筋加工棚、原材料堆放区，办公宿舍楼及各栋号楼隔离区和生活区，大门口设置 10 个摄像头，从视频上监控安全活动情况，又在办公区二层楼楼梯走道、钢筋、木工棚、会所楼东侧、8#和 5#楼中心部位，4#楼南侧设置 6 个防盗报警系统，这样会在整个施工现场和生活区形成一个安全控制网络体系，随时可以观察到各个角落的安全施工和防盗情况。五、安全管理具体实施计划（1）为了落实“安全生产” “预防为主” “安全第一”的控制目标，除了编制脚手架、
9、模板安全方案和安全制度，安全问责制度之外，项目部还应同塔吊公司、劳务公司、塔司、劳务队等部门和各工种 施工组织设计(方案)5操作人员签写安全责任书。（2） “安全施工警钟长鸣”为了能使操作人员掌握安全操作技术，计划在 5 月 15 日前，待各工种到齐后，对各工种进行一次“安全生产”三级教育。掌握工艺、工序过程的安全操作要领，实施班前工艺、工序安全交底制度。（3）本工程各栋号综合面积 48610，根据国家和省建设厅相关文件，3 万以上建筑面积配备 3 人专职安全员，并设立了安全管理小组，劳务队每 15 人配备一名兼职义务安全员，构成了一个至上而下的安全管理体系分布网络，安全防患工作真正做到事事有
10、人管，时时有人抓的良性管理体系。（4）鉴于塔吊伤亡事故频发和塔司年轻的多种因素考虑，除责令塔吊租赁公司，制定一整套塔司交接班和检查制度外，塔吊公司技术人员每半月对塔吊设备实施一次大检查，并形成记录。每天塔司交班，应对塔吊的钢丝绳、接槎、卷扬机等部位检查，并签写运行记录，项目部安全员除实施上述控制外，还要对塔司的熄灯睡觉进行严格控制，使塔司要有足够的精力操作塔吊。（5）项目技术总负责是脚手架、模板方案的编写者，也是方案实施的检查和验收者，把内外墙脚手架、模板脚手架检查程序纳入技术总负责工作范畴，检查搭设的落地式、悬挑式、满堂红等脚手架搭设的间距、节点，是否与审批的方案吻合。（6）对操作过程不按工
11、艺、工序相关安全规范和技术标准操作的，安全员多次指出仍不整改的，安全员根据具体情况，按照项目部罚款制度内容，并以书面形式通知履行罚款。 施工组织设计(方案)6六、 “安全生产年”宣传活动计划为了能使每一个操作工人从思想领域掌握机械、施工安全操作知识，本项目部计划如下：1、在生活区、大门口两侧和办公楼院内均设置活动式报栏，搜集、黏贴有关施工安全相关资料和政府对安全生产的通知和要求，供上、下班职工学习。2、在钢筋、模工加工棚、生活区、办公楼楼檐，塔吊、4#、5#、8#住宅及会所楼外架均挂安全生产标语，小区围墙、本项目部施工范围书写安全标语。楼层、楼口、洞口、围栏等安全隐患部位均悬挂安全标识牌。3、
12、每周一定期召开施工安全专项会议，解决施工过程的安全隐患问题和施工安全注意事项。七、安全生产责任制1、必须认真贯彻国家安全生产政策规定，决定安全方针、目标及年度安全工作计划，组织建立安全保证体系，制定安全生产条例，认真落实各项规章制度。2、项目部定期（每周星期一）组织人员对工地进行安全大检查，对安全隐患提出整改措施，并由专人监督实施。3、项目部认真落实安全施工组织设计方案中的各项要求。4、组织人员定期召开工地的安全教育会议。5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报，配合调查组进行工作。6、职工进入施工现场前必须要有专职安全员对职工进行安全教 施工组织设计(方案)7育、培训学习、技术交底，并正确
13、使用防护用品。7、在建工程必须进行安全备案登记，对职工进行人身意外伤害保险。八、安全保证体系本项目部根据广厦建设集团有限责任公司广建【2010】24 号文件中的第二条文件精神成立以项目经理为组长的安全年活动领导小组，负责管理施工现场的安全工作。 “安全年活动”领导小组网络图如下：项目经理（杨彦荣）常务项目经理（胡方平）安全负责人（卢公勉）技术负责人（ 白 义 君 ）安全员（ 赵 晓 飞 ）施工员（ 厉 源 ）木工工长（ 蔡 初 仁 ）钢筋工长（ 王 国 旗 ）劳务队班组长（ 胡 小 宏 ）安装班组长（ 楼 方 平 ）混凝土工长（ 张 新 建 ）现场配备保安 3 名，进行出入安全检查，并日夜对施工现场进行巡逻及防火防盗工作。开工前项目部与各施
