《宣威一职校示范性建设实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宣威一职校示范性建设实施方案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 宣威一职校示范校建设实施方案一、机构设立为加强国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的领 导，确保各项责任落实到人，完成项目建设任务和目标，成立曲靖市 宣威第一职业技术学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计 划项目领导小组。 （1）领导小组成员 组长：张正虎（学校校长、书记） 副组长：朱金云（学校副校长） 海春荣（学校副校长） 浦丽文（学校副校长） 成员：张正虎朱金云海春荣浦丽文马维舒 沈庆平代绍尉尤祥早李国清包继多 孔德晋袁明荣龙正超吴仕康张天平 曹先波陈庆权吴克波邵廷富朱启勋 岳 锦吕勇李明剑沈立友 领导小组下设办公室 办公室主任：马维舒 副主任：张天平、吴克波 （2）项目实
2、施工作小组 计算机应用专业建设项目组 组长：张天平 副组长：李如升、包崇毅、夏红梅 成员：张天平李如升夏红梅何涛余先玺 包崇毅赵金华邱利荣张建元李如波 王翠琳陶先亚吴克波魏勇王树仙 崔庆涛陶艳琼张玲芬 外聘专家 2 人 汽车运用与维修专业建设项目组 组长：马维舒 副组长：龙正超、曾加坤、龙光德 成员：马维舒曾加坤包继多龙光德何福江 朱煜斌应云凤王传富雷正虎符泽亮 尹广锋代正泽 电子电器应用与维修专业建设项目组2 组长：邵廷富 副组长：叶尤学、高佼、陈德柱 成员：邵廷富叶尤学余仕表高佼陈德柱 宁德考吴仕康王顺果杨文丽孔琼惠 沈忠朝赵金华李文庆严冬存杨承宪 机电技术应用专业建设项目组 组长：吴仕康
3、 副组长：刘加令、单德广、陶云 成员：吴仕康刘加令单德广陶云余仕表 严冬存叶尤学邵廷富孔琼惠陈德柱 宁德考高佼杨文丽王顺果曹先波 应云凤董丽萍李学昌杨承宪赵金华 李如波黄照德张健元龙正超李涤松 创新学生职业行为习惯养成教育特色项目建设项目组 组长：包继多 副组长：吴克波、吕勇、刘艳红 成员：包继多吴克波沈庆平沈立友朱启勋 宁德克单德广刘艳红陶艳荣吴仕康 孔垂敏李如波徐 波李德卿孔德晋 吕勇袁明荣李明剑龙正超秦丽娟 服务新农村特色项目建设项目组 组长：岳锦 副组长：何涛、李德卿、黄照德 成员：岳锦何涛李国清袁桂竹孔维党 黄照德闻玉柱李如升侯开后林向文 崔光静白会芬周全鹏周显章李学昌 杨承宪李德清
4、王维泽叶尤学邵廷富 陈德柱 二、保障机制 1、制度保障 为确保项目建设如期完成，学校除完善现有管理制度外，还专 门相应建立规章制度，强化监督管理。在建设项目工作领导小组的 组织下，学校制定示范学校项目建设评估办法和评估标准、 示 范学校建设项目实施管理办法 、 示范学校建设项目经费管理实施 细则 、 示范学校项目建设监察审计制度 、 示范学校建设项目考 核奖惩办法等相关规章制度，对项目建设实行制度化管理。 2、管理保障 建设项目实行目标管理。学校国家中等职业教育改革发展示范3 学校建设市级项目工作领导小组专门成立监督评估组，派专人负责 监控各项目建设进度，并对出现的问题及时研究解决。实行项目建
5、 设季度、年度报告制度。项目建设年度进展情况、年度统计、年度 资金预决算、投资完成情况及有关资料汇总形成年度总结报告，及 时上报有关部门，定期接受有关部门的中期检查和监察、审计。加 强对中央财政专项经费的使用和管理，项目建设专项经费实行专款 专户管理，严格执行建设项目预算，合理有效使用各项建设经费， 对建设项目的实施、资金投向及年度资金调度安排、固定资产购置 （建设）实行全过程管理，确保如期完成建设目标，及时将建设经 费支出情况按预算科目编报财务决算。 三、过程管理 1、总体设计 学校选择计算机应用、汽车运用与维修、电子电器应用与维修、 机电技术应用4 个重点建设专业，确定创新学生职业行为习惯
6、养成 教育、服务新农村2 个特色项目作为重点建设内容。在项目建设过 程中，着力改革培养模式，加强校企合作，构建以“ 职业岗位能力为 核心，工学结合 ” 的人才培养模式；在课程体系建设方面，改革学科 式的课程体系，开发职业功能模块课程体系，全面实施理论实习“ 一 体化” 教学；完善教学设备设施和教学资源库， 努力提高教学信息化、 现代化水平；加强教师队伍建设，建设一支结构合理、素质优良、 专兼结合的师资队伍；进一步创新校企合作、工学结合机制，努力 建立校企互动、合作双赢的校企合作新机制；加快数字化、信息化 教育教学管理系统建设，建成学校管理信息化系统、互动式教学系 统、网络化考试系统、专业教学资
7、源库和数字化图书馆，全面提升 办学信息化、现代化水平；全面加强以职业道德为核心的职业素质 教育，构建职业素质教育课程体系，拓宽职业素质教育渠道，搭建 职业素质教育的平台，构建学校、社会、企业多方参与的学生职业 素质评价机制。 2、建设论证 我校申报的 4 个重点专业项目、 2 个特色项目，均从建设背景和 意义、对比分析、存在问题、建设必要性与可行性分析等方面，充 分、科学地论证建设目标和建设内容，为建成云南领先、全国一流、 特色鲜明的国家示范性中等职业学校奠定理论基础。在办学模式改 革上，积极参与集团化办学、密切与企业的联系，充分发挥学校的 品牌效应；人才培养模式改革上，逐步形成“ 职业岗位能
8、力为核心， 工学结合 ” 的人才培养模式；教学模式改革上，着力推进实现“ 一体 化” 教室的建设，为 “ 一体化 ” 教学的开展奠定坚实基础；教学内容改 革上，构建以能力为本位以质量为核心的课程体系，在现有课程基4 础上加强校本课程开发；在师资队伍建设上，建立一支素质优良的 “ 双师型 ” 师资队伍；在内部管理改革上，进一步完善招生制度和考 试制度，建立教育教学管理制度，健全财务管理和资产管理制度， 以及教师考评制度等，实现学校管理的制度化、规范化和科学化。 3、技术咨询 在项目建设方案和任务书的编制过程中，学校积极参加教育部 组织的业务培训；校内成立协调小组，负责协调实施“ 责任到人、专 家
9、把关 ” 的原则；组织相关编制人员对项目建设的相关文件进行了认 真学习和研讨，走访汽车运用与维修、电子电器维修等多家企业， 听取相关负责人和工程技术人员对重点建设项目如何建设等意见， 并邀请专家对项目建设方案和任务书初稿进行审核，根据专家意见 再予以修改。在项目实施过程中，学校进一步加大市场调研力度， 适时接受上级相关部门、行业、企业专家的检查指导。 4、强化流程管理 科学评价示范校建设项目进展情况与绩效，确保示范校建设任 务的完成，实现示范校建设目标，学校坚持实事求是、客观公正， 社会效益和经济效益相统一，重点考核和一般考核相结合，年度考 核与不定期考核相结合，学校考核与各子项目建设部门考核
10、相结合 的原则，根据项目建设方案和任务书，制定曲靖市宣威第一职业 技术学校示范学校建设项目实施管理办法。主要内容包括： 项目分解。依据学校项目建设方案和任务书，分解任务，责 任到人。 项目实施。各专项建设小组在示范学校项目建设办公室的指 导协调下，按学校批复的阶段工作计划组织实施。项目实施过程中， 建立项目建设季度分析、半年检查、年终总结考核制度。总项目负 责人负责对建设项目进行分析总结，学校组织人员对各建设项目进 行考核和评价。 项目监控。示范学校项目建设办公室和监督小组依据项目建 设任务书的预期目标和验收要点，对各项目建设工作的进度和质量 实施监控。负责与上级主管部门联系，按上级要求报送相
11、应材料； 受理并组织专家审查建设项目建设情况；编制和协调年度建设计划， 组织项目年度责任书的签定；会同财务室、教务处、学生处、就业 培训办等机构，对项目建设进行指导、督促，检查建设项目的实施 进度，对建设项目进行自评、验收；起草校内建设项目的有关规章 制度，监督、检查有关政策及措施的落实情况；及时总结、交流、 推广项目建设的先进经验；统筹、协调解决项目建设中的共性问题； 及时发布项目建设中各类信息；处理其它日常事务。 项目验收。 制定中期验收与年度验收相结合制度。中期验收，5 项目建设过程中，实行季度检查、半年考核，由学校项目建设办公 室组织相关专家和人员，采取现场考核和日常信息公报情况相结合
12、 的考核方式对项目建设情况进行期中检查并考核。对考核中发现的 问题及时上报项目建设领导小组。年度验收，每年年终，由学校和 项目建设领导小组和办公室对全年项目建设情况进行考核。并结合 中期考核情况，对项目建设情况做出综合评价，并与项目负责人及 相关人员的年终考核挂钩。 项目建设期满，由项目所在项目建设小组向学校项目办公室提 交验收申请报告，全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果，由 学校项目办公室根据学校国家中等职业教育改革发展示范学校建 设计划项目建设方案 、 学校国家中等职业教育改革发展示范学校 计划项目建设任务书及所签订的项目责任书对项目进行验收。 项目评价。学校对项目建设效益进行自我评价
13、，并做好接受 上级部门对学校整体项目建设效益评价的准备工作。 5、加强项目建设团队培训 制定培训计划，组织项目组成员认真学习建设国家示范性中等 职业学校的有关文件、制度等，对项目负责人和团队成员进行项目 管理、专业知识、财务知识等方面的培训。通过培训，使项目负责 人熟知项目建设的目标和内容，提高项目负责人对项目的整体操作 能力，及时跟踪项目进展，有效控制项目变更，加强项目的计划和 预算，加强项目的质量控制，合理配置项目资源，降低项目风险。 通过培训，使团队成员明确自身在项目建设中的职责，按照项目建 设实施进度高质量完成每项工作，提高团队成员的工作效率，增强 团队成员的合作精神和凝聚力，营造团队
14、和谐的工作氛围，确保项 目的顺利实施。 四、经费保障 按照“建设计划项目的实施，以中央为主，地方配套，学校自 筹，积极吸纳社会、企业资金”的原则，制订并严格执行示范学 校建设项目实施管理办法、 示范学校建设项目经费管理实施细 则 ，通过多元化的途径，继续加大办学经费和建设资金的投入，为 项目建设提供足够的资金保障。 示范校建设的经费预算为1600万元，经费来源主要依靠中央财 政拨款 1040 万元，地方财政配套经费300万元，争取行业和企业资 金投入 50 万元，其他投入资金 210万元。通过以上措施保障项目建 设规划资金及时到位，确保项目建设顺利实施。 中央财政投入的项目经费专用于中央财政重
15、点支持专业的教育 教学内容改革、师资队伍建设、校企合作人才培养模式创新及学校 规范化管理等方面，严格按照教育部、人力资源社会保障部和财政6 部批准的学校建设方案及任务书中的预算执行。国家中职 示范校建设项目经费实行统一管理、集中核算、专款专用、专账管 理，学校财务室负责项目经费的管理。严格执行国家财政和财经法 规的规定，切实加强项目资金预算、审批、支出和决算管理。 学校安排建设项目管理费，主要用于示范校建设项目论证、评 审、考核、预算所需的项目组织管理、日常办公、项目相关的差旅、 会议费、交通费、专家劳务费和支付不可预计的费用。学校安排建 设专项推进经费，主要用于项目开展发生的加班补助津贴、责
16、任津 贴和各种奖励。 五、经费预算 按上述目标和建设规划，国家中等职业教育改革发展示范学校 建设计划项目预算总投入1600万元，具体筹措方式为申请中央财政 计划建设项目专款1040万元，地方财政配套专项经费300万元，行 业企业投入资金我50万元， 学校自筹及其他投入配套经费210万元。 1、中央财政资金主要用向 : 中央投入国家中等职业教育改革发 展示范学校建设计划项目资金1040万元，全部用于重点专业建设， 其中人才培养模式与课程体系改革471.4 万元， 师资队伍建设 264.6 万元，办学体制机制创新与校企合作304万元。 2、地方政府财政资金主要用向: 县级配套建设资金300 万元， 其中人才培养模式与课程体系改革117.6 万元，师资队伍建设44.4 万元，办学体制机制创新与校企合作38 万元，特色项目建设 100万 元。 3、 行业企业投入资金主要用向: 行业企业投入建设资金50万元， 其中人才培养模式与课程体系改革4 万元，师资队伍建设2 万元， 办学体制机制创新与校企合作24万元，特色项目建设20
