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1、20092009 年注册会计师考试辅导年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理公司战略与风险管理模考冲刺班模考冲刺班模拟试卷模拟试卷 5 5一、单选题（共一、单选题（共 26 题，每题题，每题 1 分，共分，共 26 分）分）1、“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。”这种说法属于战略的（）。A.计划 B.模式 C.观念 D.定位【答案】D【解析】战略是一种定位，是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。【考点提示】第一章明茨伯格的 5P 模型。2、公司战略的形成方式可以归结为（）。A.理性方法和应急方法
2、 B.学术方法和实践方法C.实地考察和案头资料分析法D.从上而下的贯彻和由下而上的反馈【答案】A【解析】形成公司战略的方法有两类，理性方法和应急方法。【考点提示】第一章第三节公司战略的发展途径。3 、可持续竞争优势的特点是（ ）。A.赢利性 B.不可替代性 C.不易模仿 D.独一无二【答案】C【解析】可持续的竞争优势是指不易被模仿的竞争优势，因而可持续的竞争优势最大的特点是不易模仿。【考点提示】第二章第三节经营环境与竞争优势，可持续竞争优势的定义。4、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（ ）。A.一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略
3、【答案】D【解析】前向一体化适合企业通过获取销售部分的巨额收益获利，本题销售环节利润较高，因而选择获得分销商的所有权来加强对销售过程和渠道的控制。【考点提示】第四章第二节战略选择，一体化战略。5、价值链是一个模块，企业用它来了解自己的（），并找出能够促进执行（）的多种方法。A、战略地位 生产流程战略 B、成本地位 生产流程战略 C、战略地位 业务层战略 D、成本地位 业务层战略【答案】D【解析】价值链的关键是确定价值链节点的成本驱动因素。【考点提示】第三章价值链分析。6、下列说法错误的是（ ）。A 同一行业所有企业都具有相似价值链B 价值链的一般活动包括：原材料获取、产品设计、生产、服务供给等
4、。C 价值链分析能够为企业实施各项活动提供更多的价值。D 价值链管理中，基本活动比辅助活动更为关键【答案】D【解析】基础活动与辅助活动都是关键的价值链节点，每一个都可能形成核心竞争力。【考点提示】第三章价值链分析。7、不属于进入壁垒影响因素的有（ ）。A.转换成本 B.行业固定成本 C.资金需求 D.规模经济【答案】B【解析】进入壁垒包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、政府政策等；B选项属于影响同业竞争强度的因素。【考点提示】第二章五力模型。8、差异化战略的主要优势在于（ ）。A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益B.赚取更高单位利润，获取竞争优势
5、C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势【答案】A【解析】选项 B 属于成本领先战略优势；CD 属于集中化战略优势。【考点提示】第四章战略选择，业务单位战略中差异化战略。9、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.稳定性战略【答案】C【解析】集中化战略是对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。【考点提示】第四章战略选择，业务单位战略中的集中化战略。10、实施战略时，由于全体
6、员工理解和接受战略出现的差异而导致的战略失效称为（）。A、早期失效B、偶然失效C、晚期失效D、预期失效【答案】A【解析】战略失效分为 ABC 三种，战略实施初期很可能由于战略还没有被全体员工理解和接受，从而导致失效。【考点提示】第六章第一节，战略失效。11、增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者（ ）作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。A.预计销售业绩 B.实际业绩 C.基期生产预算 D.基期采购预算【答案】B【解析】增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者实际业绩为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。【考点提示】第六章战略控制，增量预算。12、以下哪项不属于提高经营效率的方
7、法（ ）。A.降低成本 B.降低营运资金 C.剥离部分资产 D.增加借款比例【答案】D【解析】选项 D 属于改变财务政策方法。【考点提示】第七章价值创造的财务战略。13、下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（）。A.企业市场增加值=企业资本市场价值-投资资本B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值=（投资回报率-资本成本）投资资本【答案】D【解析】经济增加值=（投资回报率-资本成本）投资资本，市场增加值是预期各年经济增加值的现值。【考点提示】第七章价值创造的财务战略。14、企业风险管理的目标是（ ）。A.制定战略计划B.预测
8、财务数据C.满足股东价值最大化D.加强风险应对决策【答案】C 【解析】企业风险管理的最终目标是保护和提高股价，以满足股东价值最大化的首要 业务目标。【考点提示】第九章第二节，风险管理的目标。15、某工厂采购一批原材料用于 A 项目生产，入库时记录员记错了入库号，导致在生 产领取该原材料时找不到该批材料，严重影响了生产进度，这种风险属于（） A项目风险 B财务风险 C政治风险 D操作风险 【答案】D 【解析】操作风险是指企业中员工在进行基本操作时所遭受的风险。由于人员、程序 和技术等发生的错误。【考点提示】第十章操作风险。16、当企业销售增长率与可持续增长率不一致时，下列有关表述正确的有（ ）。
9、A.当企业销售增长率高于可持续增长率，出现现金剩余B.当企业销售增长率高于可持续增长率，且投资回报率高于资本成本，企业应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值C.当企业销售增长率低于可持续增长率，且投资回报率高于资本成本，属于减损价值的现金短缺D.当企业销售增长率低于可持续增长率，企业应当用剩余现金提高扩张，从而创造更多地价值【答案】B【解析】当企业销售增长率高于可持续增长率，会出现现金短缺，A 错误；从财务的 战略目标考虑，必须区分两种现金短缺：一种是创造价值的现金短缺，另一种是减损价值 的短缺，应分别采取不同的战略。对于前者.应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场 增加值；对于后者
10、，应当降低增长率以减少价值减损。所以 B 正确。当企业销售增长率低 于可持续增长率，且投资回报率高于资本成本，属于减损价值的现金剩余，所以选项 C 不 对。有两种现金剩余：一种是创造价值的现金剩余，企业应当用这些现金提高增长率，创 造更多地价值；另一种是减损价值的现金剩余，如果企业不能提高投资资本回报率或者降 低资本成本，应当把钱还给股东，避免更多的价值减损。选项 D 没有说明前提，所以是不 正确的。【考点提示】第七章第二节基于价值创造/增长率财务战略选择。17、不属于矩阵管理法的参与者的是( )A 执行该项目的原工作人员B 执行该项目的项目经理C 执行该项目的借入人员 D 借入人员的原所属部
11、门经理【答案】A【解析】按照矩阵管理法，参与者主要由三类：借入人员、项目经理和借入人员原部门经理。【考点提示】第十章第三节 项目风险的源头。18、利率期权不包括（ ）。A.利率保证 B.利率互换 C.利率上限和下限 D.利率双限【答案】B【解析】利率期权分类包括利率保证、利率上限、利率下限和利率双限（同时设定上下限）。利率互换相当于远期合同。【考点提示】第十章第七节利率风险管理方法，利率期权。19、不成功的创业公司管理过程中，不属于由于缺乏经验引起的负面信号是（）。A.大量资本支出 B.低的销售水平C.被低估的费用 D.高的负债率【答案】D【解析】缺乏经验引起的三个负面信号：大量的资本支出、低
12、的销售水平以及被低估的费用。【考点提示】第十一章第一节，企业倒闭的各种迹象。20、能够反映企业创造价值的指标是（）A企业市场增加值 B 权益价值 C 债务市场价值 D 企业市场价值【答案】A【解析】其它各指标无法反映增量信息，A 选项突出创造的增加值大小。【考点提示】第七章企业市场增加值。21、司库的传统职责是（）A 为财务风险管理制定政策；B 控制流动性风险；C 控制交易风险；D 防范交易对手风险【答案】A【解析】为财务风险管理制定政策是司库的传统职责，其它选项属于近年来发展的职责。【考点提示】第十章第十一节，对影响企业财务风险的外部环境变化的管理。22、（ ）属于侦察式控制。A 调节和复核
13、B 职责分工C 实务控制 D 授权和批准【答案】A【解析】调节和复核属于侦察式控制。【考点提示】第八章内部控制，控制活动。23、下列不属于战略应用相关性检验的是（ ）。 A.价值增值检验B.竞争优势检验C.一致性检验D.逻辑一致性检验【答案】D【解析】选项 D 属于学术严谨性检验。【考点提示】第一章第一节战略测试。24、有关业务重组错误的说法是（）A、分拆和出售是业务重组的主要方式 B、公司将非核心业务出售后新公司价值会变低C、业务重组的好处是管理者能将精力集中在他们擅长的事务上D、分类计价是将企业附带的非核心业务出售【答案】B【解析】公司将非核心业务出售后新公司价值会增加。【考点提示】第十一
14、章第二节，业务重组。25、下列属于专家系统的最佳运用实例是（ ）。A.市场预测B.产品评级C.信用批准D.市场决策【答案】C【解析】专家系统采用各种规则做出决策，其最佳实例是用于信用批准。【考点提示】第十二章第二节，信息系统分类。26、下列不属于信息质量特征的有（ ）。A.完整性、准确性、相关性B.权威性、及时性以及易于使用C.针对使用者的需要并考虑成本效益D.可压缩型与特定范围有效性【答案】D【解析】高质量信息的关键要素具有 ABC 三项特征。【考点提示】第十二章第一节信息的质量。二、多选题（共二、多选题（共 16 题，每题题，每题 1.5 分，共分，共 24 分）分）1、企业应对非执行董事
15、在公司所起的作用有充分的了解，下列属于非执行董事的职责角色的是（）。A 战略角色 B 监督或绩效角色C 风险角色 D 人事管理角色【答案】ABCD【解析】非执行董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。【考点提示】第八章第四节，内部控制与公司治理。2、市场细分包括（ ）等。A.工业细分B.人口细分C.心理细分D.价值细分【答案】BCD【解析】市场细分中包括人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分、购买特性等。选项 A 工业细分是消费细分的一种情况，消费细分包括市场细分和工业细分。【考点提示】第二章第三节市场细分和消费
16、细分。3、波特的钻石模型中，以下（）等属于有利因素。A.物质资源 B.基础设施C.相关和支持性行业 D.人力资源【答案】ABD【解析】钻石模型中的有利因素包括物质资源、人力资源、资金运用、知识和基础设施等。强大的国内市场需求属于钻石条件，相关和支持性行业的存在是钻石模型中的一项因素。【考点提示】第二章第四节钻石模型。4、关于机会和威胁的说法中正确的有（）。A.有利于企业政府法规的出台、新市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些为企业的机会B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一行业中的企业通常面临相同的机会和威胁【答案】ABCD【解析】机会和威胁主要产生于五个领域，某一特定行业中，这不是某个企业独有的，所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。【考点提示】第三章第三节 SWOT 分析。5、下列（ ）等行为属于横向一体化。A.两个竞争企业在某一领域联合投资、经营B.收购竞争对手C.两家相互竞争的企业合并D.控制零售商【答案】AB
