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1、总裁助理核心大纲:一、总裁的行程安排事宜(由季度安排:)(月度计划安排:)(周计划安排,涉及到每一天)二、协调副总相关事宜(了解公司事务原委,是否按照公司规定制度去执行:如按照公司规定执行,则友好协商达成调解;如未按照公司规定,则无法通过,不给以采纳。视情况有无上报总裁决策;)三、总裁对外公共事务(企业形象,商务公关,日常接待,出访等)1.公关意识2.辅助角色意识3.进谏、规劝意识4.现代管理意识5.积极学习意识6.保密意识7.信息意识8.幕后意识此外还需具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等四、文字杜撰的编写(附文件);(杜撰相关文件文案、报告会,活动演讲稿、 发言词等)五、附加参与案例执行
2、高规格、标准接待贵宾流程:文华国际资本英雄接待流程接待主题:刘文华院长及百位企业家莅临大一新农业指导工作接待目的:展现大一新农业整体实力及风貌接待时间: 2013 年 07 月 24 日星期三(明天)接待地点:保利国际广场南塔楼大厅及大一新农业公司总部接待参与部门:所有大一新农业领导及员工(细分如下)总协调:柯俊涛/副总裁(活动主策划)总执行:邱永富/董事长助理(协调各组活动执行)3. 纪律组:张东方/销售总监(整体活动纪律)接待组:罗艳 /人力资源总监(商务礼仪接待)现场服务:胡春峰/品牌经理(摄影)、李攀/讲师(处理随机事件发生)后勤组:徐华 /采购经理(活动物资采购及会场布置)备注:现场
3、布展时间为2013 年 07 月 23 日 /今天下午4 点开始至 24 日接待结束。主接待流程流程名称时间段主控人文华家人下大巴车接待早上 9:50 抵达一楼大厅罗艳、邱永富文华家人入场10:00 参观大一新农业张东方、胡春峰、李攀文华家人会议进行中10:30-12:20 张东方、胡春峰、李攀文华家人离开公司12:30-12:40 罗艳、张东方、李攀文华家人移步大巴车12:45-13:00 抵达酒店徐华、邱永富13:00-14:00 用午餐徐华、邱永富以上是整场活动内容及组织分工,方向明确,责任到人。落实关键!两位董事长非常重视,望全体领导及员工齐心把活动办好。取得圆满成功需要大家的努力。没有优秀的个人,只有优秀的团队!