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1、总裁助理核心大纲：一、总裁的行程安排事宜（由季度安排：）（月度计划安排：）（周计划安排，涉及到每一天）二、协调副总相关事宜（了解公司事务原委，是否按照公司规定制度去执行：如按照公司规定执行，则友好协商达成调解；如未按照公司规定，则无法通过，不给以采纳。视情况有无上报总裁决策；）三、总裁对外公共事务（企业形象，商务公关，日常接待，出访等）1.公关意识2.辅助角色意识3.进谏、规劝意识4.现代管理意识5.积极学习意识6.保密意识7.信息意识8.幕后意识此外还需具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等四、文字杜撰的编写（附文件）；（杜撰相关文件文案、报告会，活动演讲稿、 发言词等）五、附加参与案例执行
2、高规格、标准接待贵宾流程：文华国际资本英雄接待流程接待主题：刘文华院长及百位企业家莅临大一新农业指导工作接待目的：展现大一新农业整体实力及风貌接待时间： 2013 年 07 月 24 日星期三（明天）接待地点：保利国际广场南塔楼大厅及大一新农业公司总部接待参与部门：所有大一新农业领导及员工（细分如下）总协调：柯俊涛/副总裁（活动主策划）总执行：邱永富/董事长助理（协调各组活动执行）3. 纪律组：张东方/销售总监（整体活动纪律）接待组：罗艳 /人力资源总监（商务礼仪接待）现场服务：胡春峰/品牌经理（摄影）、李攀/讲师（处理随机事件发生）后勤组：徐华 /采购经理（活动物资采购及会场布置）备注：现场
3、布展时间为2013 年 07 月 23 日 /今天下午4 点开始至 24 日接待结束。主接待流程流程名称时间段主控人文华家人下大巴车接待早上 9：50 抵达一楼大厅罗艳、邱永富文华家人入场10：00 参观大一新农业张东方、胡春峰、李攀文华家人会议进行中10：30-12：20 张东方、胡春峰、李攀文华家人离开公司12：30-12：40 罗艳、张东方、李攀文华家人移步大巴车12：45-13：00 抵达酒店徐华、邱永富13：00-14：00 用午餐徐华、邱永富以上是整场活动内容及组织分工，方向明确，责任到人。落实关键！两位董事长非常重视，望全体领导及员工齐心把活动办好。取得圆满成功需要大家的努力。没有优秀的个人，只有优秀的团队！
