《凝聚合力创先争优(公路局)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《凝聚合力创先争优(公路局)（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、凝聚合力创先争优 再谱岳阳公路事业发展新篇章岳阳市公路局年度工作总结2010 年，在市委、市政府的正确领导和省厅、省局的大力支持下， 我局以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕“转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生”的总目标，按照“提速、升级、增效、惠民”的总要求，克服金融危机带来的不利影响，应对税费改革带来的各种考验，对照创先争优和“三更”的标准，着力构建和谐公路保障新体系。 全局各项工作取得显著进展，实现了“十一五”完美收笔。全局共有27 项工作受到市及市以上表彰。一、牢固确立科学发展意识，行业发展再上新台阶 市委部署落实迅速：我们坚决服从、服务于
2、市委工作大局，积极落实市委整体部署。一是通海公路改造任务提前完成。在省、市资金未到位一分钱的情况下，我局不讲价钱， 勇挑重担，承担起通海公路提质改造建设任务，仅用两个月时间， 投资 3800万元完成了通海公路一期4.8 公里路面改造工程任务，提前工期一个月。 11 月 30 日，市长黄兰香深入现场视察，充分肯定我局建设成绩， 提出要在全市总结推广经验，并鼓励我局继续发扬建- 2 - 设排头兵作用，争取更大作为。二是新农村建设工作开展有力。我局负责的新市片通村公路完成率达100% ，通组入户公路路网建设进步显著，新书村和新市街社区完成率达100% ，合心、元宵达 80% 。自承担办点任务以来，多
3、渠道筹资，新上项目16 个，该片各项工作进展顺利，面貌焕然一新， 为全市新农村建设做出了积极的贡献。我局被市委评为“新农村建设帮扶工作”先进单位。三是“五创”提质工作扎实有效。按要求实施了办公楼等临街立面的亮化改造，落实了责任路段劝导工作。责任路段巴陵东路七中段路面清洁、秩序稳定，多次受到明察暗访的中央、省、市领导好评。 这些都充分体现了市委、市政府对公路工作的肯定与看重。 公路建设优质高效：累计完成投资11.6 亿元，新建公路226 公里，投资总额和建成里程再创历史新高。省、市重点项目7 个，其中 S301临湘段、岳汨公路、S202一期、 G106平江段、S308平江段、 S308 湘阴段等
4、6 个项目已于9 月底全部完工，目前还在施工的S202 二期最迟明年可竣工通车，预计至年内可完成投资 8500 万元（可超额25% ） ；大渡线、刘潼线等县乡道路建设如期完工；通乡公路已经全面完成省定目标任务并交工验收。这些项目的按期和提前交工，为国家年减少利息支出近4000 万元，向全市人民交上了一份满意的答卷，得到了市委、市政府、省厅领导的充分肯定。- 3 - 行业规划科学前瞻： 公路规划是引领未来公路发展的“总舵手”。我们全面开展公路发展前瞻性研究，大力加强规划编制工作，努力为岳阳公路快速、可持续发展铆足后劲。全市“十二五”公路建设规划的初步意见已经形成，“十二五”我市将新增两条国道、优
5、化一条国道、升县道为省道2000 公里，新建干线公路 715 公里，续建 171 公里，我市“八纵六横”的干线公路网络格局将在“十二五”全面构成，为公路行业下一轮发展奠定了基础。 公路环境畅洁绿美：投资 7079 万元，完成干线大中修工程 75.39 公里，超过市定目标51% ；投资 1200 余万元，改造危桥 22 个，超市定目标120% ，其中，市级挂牌整治的病危桥华容张家湾大桥和平江大桥项目提前一个月完工，沿线群众欢欣鼓舞，拍手称赞；实施安保工程线路3 条共 70 公里。在防汛期间，我局不等不靠， 投入水毁抢修设备4000 台班，抢修力量 5000 余人次，抢修交通中断路段10 处，完成
6、恢复路面2.7 万平方米、路基 18 万立方，有力保障了道路通行，没有引发大的次生灾害和损失，切实履行了为民护路的光荣使命。公路治超检查车辆13630 台次，查处超限运输车辆2255 台，卸载 2.1 万吨， “双超”率控制在3% 以下，全年管好率97% ，查处路政案件1329 起，结案 1329 起，查处率100% ，结案率98% ，路产路权和人民群众生命财产安全得到保障。经检查评定，我局管养1900 公里干线公- 4 - 路年平优良率达到57.6%，其中，国省干线公路优良率78.1%，排名全省第一。 公路规费稳中有升：克服燃油涨价、车辆绕道增多、收费环境较差等不利因素影响，规费征收额再创新
7、高。截至11 中旬，岳兴公路和岳华公路分别征收通行费320 多万元、 2304 万元，分别超过年初计划任务23% 和 5% 。 三产发展拓张有力：一是扩张版图抢市场。我们通过中标贵州思遵项目成功打入贵州市场，打响了岳阳路桥的品牌，实现了“做好一个项目，开辟一片市场”的目标。路桥三公司、物供站发挥自身的技术和资源自身优势，在市政建设工程方面大力拓展业务， 收到了较好的效果。渡口所高度关注省内外市场的供需信息，将闲臵的船舶租赁经营，实现了资产的保值增值。二是树立品牌拓市场。 局属单位积极转变发展思路，摒弃传统的粗放型经营方式，走“创品牌、树形象”的科学发展之路。路桥公司所属各项目部坚持贯彻落实“干
8、一项工程，树一块牌子，拓一片市场”的经营思路和“创精品工程，让业主满意”的质量理念，所承建的多项工程得到了业主、群众的一致认可， 进一步打响了“岳阳路桥，洞庭雄师”的旗号。局属各企业在大胆开拓市场的同时，积极做好资质、信用的升级工作。路桥总公司在去年被评为湖南省守合同、重信用企业后，今年又在申报国家级守合同、重信用企业。通衢公司被中国建筑业企业联合会评为“2010 年- 5 - 中国建筑优秀百强企业”。我局已与建设银行、中国银行、工商银行、农业银行建立了良好的信贷关系，授信规模达40 亿元。今年办理保函、信贷证明、贷款共计 140 余笔， 金额达 24 亿元。汨罗局凭借多年过硬的质量和信誉，在
9、城市建设市场站稳了脚跟。华容局在市政工程华容大道改造中的表现出色，该县政府点名由该局担任华容一桥改造项目的业主。岳阳县局积极提升企业的资质和信用额度，为拓展经营局面打好了基础。三是创新思维谋市场。 局属企业创新思维，在建设市场各竞风流。107 管理处在抓好公路建设市场的同时，与国内知名企业英达公司合作，组建专门的养护公司，积极进军专业养护领域，拓展了发展空间。监理公司通过与单位、个人合作等方式，广辟经营渠道，在业务上有了新的突破。 公路职校在抓好招生宣传的同时，争取并承办了交通部组织的培训班，建立了与北京交通协会、长沙理工大学的教学联系， 为后续发展奠定了良好的基础。四是狠抓监管稳市场。局属各
10、单位在抢抓三产业务量的同时，狠抓项目监管，严格工程结算，在降低成本、提高效益方面取得了新进展。企业生产形势看好，截至10 月底，全局企业共实现承接业务量10.94 亿元，完成产值16.95 亿元。 基础工作扎实有效：安全生产、工会、共青团、科教、综治、财务、后勤、审计、计划生育、双联、关协老龄等工作成效显著。实际工作中，做到警钟长鸣，常抓不懈，任务落实，责- 6 - 任到人。 在得知遭遇玉树地震的第一时间，我局和工会组织迅速行动，班子领导和党员干部积极带头，全局共向玉树灾区捐款19.4 万元。在全局开展了帮困大走访活动，送去慰问金11.8 万元。全局困难帮护基金正在募集。一年来，我局先后被评为
11、岳阳市“双联”扶贫先进单位和岳阳市“大病救助工作”先进单位、全市安全生产和综合治理工作先进单位。 文明创建再获佳绩：以开展创建模范职工小家、青年文明号、星级公路站、 “十佳”、 “劳模”等活动为载体，加大创建力度，巩固文明创建成果，继续呈现出“三个文明”齐头并进、协调发展的良好局面。一年来， 我局涌现了一批先进集体和先进个人：通衢公司被中国建筑业企业联合会评为“2010 年中国建筑优秀百强企业” ，市区公路局被评为全市“创建基层党建示范单位”，随岳项目部被省交通厅评为“工人先锋号”，107 皇姑塘公路站被市总工会评为“工人先锋号”，新开塘治超站被团市委评为“青年文明号” 。邓湘阳同志被被中国建
12、筑业企业联合会评为“ 2010 年中国建筑企业50 位杰出企业家” ；罗维同志被省总工会评为湖南省劳模；罗喜军同志被团省委评为“湖南青年岗位能手”，黄河同志被团市委评为“青年岗位能手” ，我们队伍的优良作风得到了社会更为广泛的认可。二、牢固确立执政为民意识，群众满意度再创新记录我局始终把“富民惠民，改善民生”作为最高追求，坚持把- 7 - 群众满意标准作为根本出发点，以新理念、 新思路破解公路改革发展难题，紧紧围绕如何解决“两个怎么办”即：岗位消失的职工怎么办？留在岗位上的职工怎么办？真正达到“发展为了群众，发展依靠群众，发展的成果由群众共享”的目的。 围绕岗位消失怎么办？一是争取机构调整，增
13、加人员岗位。我们通过积极争取市委、市政府支持，新成立了君山区公路局、云溪区公路局，组建了主职高配的路政支队。二是 积极落实涉改政策。 对涉改人员正逐步分流安臵到位。对退养、提前退休、自谋职业等人员相关待遇的档案审核工作已经完成，正在逐步落实， 基本保证了全系统稳定。三是 落实了公路系统财政预算基数，做好了单位年度计划编制工作，解决了经费来源问题。四是 积极组织职工参加交通系统招聘考试工作。有十一名同志被市公交局、市质安局录用。 围绕留在岗位怎么办？一是通过锁定债务，解除后顾之忧。积极做好政府还贷性二级收费公路的债务复核工作，解除了发展后顾之忧， 为我局今后轻装上阵谋发展奠定了基础。二是 抓好转
14、岗培训， 提高职工技能。 我们结合公路工作实际先后开展了测量、路面施工、工程监理、养护工程等一系列的培训，有效提高了分流人员的技能，为单位培养了急需的技术人才。三是 加快了三产业的发展步伐。107 国道管理处积极与国内知名养护企业英达公司合作，组建专门的养护公司，积极进军专业养护领域，- 8 - 尤其是高速公路养护市场，打开了发展市场。 路桥公司和通衢公司积极扩展西部市场，取得初步成效。 单位的发展促进了职工的发展。 对于广大群众，我们积极维护其根本利益。我局、行政坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为根本任务，做到三个到位，两个突出。“三个到位”：一是时限要求到位。群众性上访反映的问题，
15、承办人在一周内反馈调查处理结果，如反映的问题是复杂，一时难以解决的， 须一个月内与上访群众取得联系，并告之处理情况；二是制度制定到位。在原有的各项制度上，进一步完善和明确责任人，提高工作效率； 三是监督执行到位。 真正做到工作有人抓，问题有人办，矛盾有人处理。“二突出” ：一是在处理解决群众来信来访工作突出一个“情”字。带着爱民的真情， 不回避、 不推诿、 不拖拉、 不马虎。二是在化解调处各类纠纷和矛盾中突出一个“稳”字。如：中秋节前期， S106工地民工近30 余人纠集在一起准备上访，场面一度混乱，我们迅速反应，果断处臵，经过做工作妥善解决，没造成其他后果等。为了确保稳定，一是全员发动，普遍
16、排查，由我局成员分组， 深入各工地、 基层单位， 进行调研排查， 解决问题；二是集中力量，重点排查；三是不失时机，化解各种矛盾。三、牢固确立创先争优意识，党的建设取得新成效- 9 - 一年来， 我局认真履行党建工作责任制，坚持以创先争优活动为抓手，以“谋发展、表民意、正党风、出人才”为目标，大力加强党的思想建设、班子建设、组织建设以及人才队伍建设，全面提高各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力， 为促进岳阳公路和谐发展提供了坚强的政治保证。一是以坚定理想信念为重点加强思想建设。我们坚持把思想政治建设作为各级领导班子建设的灵魂，强化理论武装， 狠抓思想建党。 严格落实市委关于加强学习能力建设的要求，强调学习理论提高素质，立足实际研究工作，着眼未来创新思路。按照这一部署，精心组织开展创先争优活动，科学确定了“打造坚强堡垒、争做时代先锋、 建设和谐公路、 推动跨越发展” 的具体主题，推动活动深入开展。进一步完善党委学习中心组制度，努力把基层党组织及领导班子打造成身体力行党的宗旨、有坚定理想信念的坚强领导核心。二是以构建和谐班子为重点加强领导班子建设。我们始终把增强各级领导
