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深圳 XX 有限公司 XX 年中员工绩效考核表年中员工绩效考核表 岗位：行政人事部司机KRAKPI公式权重数据来源员工自评 满分 10 分部门负责 人评分 满分 10 分公司领导 评分 满分 10 分关键事件说明评分得分评 分得 分评 分得 分安全事故无事故、无违章或抄牌记录1.5控制行政 相关费用在更短的时间内完成规定的工作量1.5厉行节约，成本意识强，无浪费1.5文化适应 性言行基本符合“坚持诚信、 注重业绩、 追求卓 越、负有使命感、重视人才”的核心价值观1服务质量客户、员工对车队的有效投诉为零1客户、员工对被考核人的有效投诉为零1.5提高车队的领导及员工满意度1发展 指标提高服务技巧、汽车维修技能1评分评估分A：B：行政组长 意见部门负 责人意 见员工考核成绩建议：升职 职务为加薪幅度为建议：升职 职务为加薪幅度为建议：升职 职务为加薪幅度为建议：升职 职务为加薪幅度为说明：1、员工自评不计入考核分内。2、 、员工考核成绩=A50% +B50%
