成功_从一份计划书开始

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4、母对他们是百般疼爱的。听到了他们的创业想法后一 开始有些担心生怕让他们独自闻世界会因缺少经验而遭受挫折。但经过沟通后父母都表示支持还提供了启动资金。徐祯炜和他的伙伴们已经毕业了,他们正一心扑在自己的网站上。潘文君将直升研究生继续深造攻读知识产权专业继续和伙伴们一起创办网站。他们都是有梦想的人他们都拥有善解人意的父母,他们有勇气去克服前进路上的障碍他们一定会取褥成功.【?+3分析。产品 服务与竞争者相比的优势与劣势面临的机会与威胁。如表%所示。# 3分析法又称为 自我诊断法它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。?9 3四个英文字母分别代表&强项、优势、&弱项、劣势、#&机会

5、、机遇、3&威胁、对手。 销售预测。预测公司未来%年的销售收入和市场份额。如表4所示。/营销策略 价格策略。销售成本的构成,销售价格制定依据和折扣政策。如表/所示。 营销策略。说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法。职业指导专刊0 4%激励机制。说明建立一支索质良好的销售队伍的策略与 办法对销售人员采取什么样的激励和约束机制。, 产品生产 产品生产。写明产品的生产方式是自己生产还是委托加工、生产规模、生产场地、工艺流程、生产设备、质5管理、原材料采购及库存管理等。 人员配备及管理。如 表,所示。资后项目实施计划,包括资金投入进度效果和起止时间等。如裹所示。% 投资回报。说明融资后未来%年一/年平均年投资回报率及有关依据。4 财务预测。提供融资后 未来%年项目预测的 资产负债表、损益表、现金流裹,并说明财务预测数据编制的依据。财务计划 股权融资数和权益。写 明参股的数5其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益等。 资金用途和使用计划。列裹说明触2风险及对策 主要风险。详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关健人员依赖的风险等。 风险对策。以上风险如存在请说明控制和防范对策。, 月月一成才与就业职业指导专刊

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