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1、目录:1.国美公司简介及国美之争 2.国美案列相关公司法分析 3.从国美看现代公司治理结构 3.国美“借壳上市”的资本运作过程,证券法收购 制度 4.国美的内幕交易和操纵市场行为Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2
2、011 Aspose Pty Ltd.国美公司简介国美电器有限公司(Gome)国美电器有限公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家 电零售连锁企业,隶属于北京鹏润投资集团。2004年9月10日起, 中国鹏润集团有限公司更名为国美电器控股有限公司。 2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器正 式完成合并,成为具有国际竞争力的民族零售企业。 国美电器集团中国企业500强之一,被中央电视台授予“CCTV 我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”;在世界品牌实验室(WBL)颁 布“中国500最具价值品牌”,国美电器以品牌价值301.25亿元成为 中国最具品牌价值的家电零售之一。 Evaluat
3、ion only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.“国美之争”起因国美股东会之乱 大股东否决贝恩董事 在贝恩投资入股国美电器8个多月后,在 国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下, 拥有31.6%股权的国
4、美电器大股东黄光裕与董 事局主席陈晓在2010年5月11日的年度股东大 会上突然发难,向贝恩投资提出的三位非执行 董事(所谓非执行董事是不在公司里拿工资, 不在公司任职的董事。)投出了反对票。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyrigh
5、t 2004-2011 Aspose Pty Ltd.“国美之争”冲突黄光裕狱中投票反对,贝恩三股东依然连任由2008年中国首富黄光裕控制的两家控股公 司,投票反对国美三位董事连任。但董事会一致 同意推翻股东大会结果,重新任命竺稼、雷彦 (Ian Andrew Reynolds)、王励弘三人继续担任 董事。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pr
6、ofile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.“国美之争”激化黄光裕要求罢免陈晓 国美大战升级 现任董事局主席陈晓2010年8月4日晚间7 时30分收到黄光裕代表公司的要求信函,要求 召开临时股东大会撤销陈晓董事局主席职务、 撤销国美现任副总裁孙一丁执行董事职务。至 此,黄光裕与国美电器现任管理层的矛盾大白 天下。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client
7、 Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.p 黄光裕国美电器的缔造者Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5
8、Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.p 陈晓永乐电器的创始人Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd
9、.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.p 竺稼“中国并购大王”Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.p 贝恩资本绝对控股为前提的投资Evalua
10、tion only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.国美组织结构宣告52亿元合并永乐后,国美电器“掌门人”黄光裕第五次调整公司架构。 6级垂直管理国美新组织架构将是董事长、8人决策委员会、总经理(CEO)
11、、常务副总、5个 副总、15个中心的总监的6级垂直管理模式。据了解,国美电器集团此次在原有的董事长、决策委员会、总经理架构之下 ,新设置一位常务副总经理、5位副总经理。负责财务的副总经理周亚飞出任决 策委员会主席。国美总经理一职暂时空缺,据悉,与永乐合并后,永乐总裁陈晓将出任这个 职务;原国美电器战略合作中心总经理王俊洲为国美电器常务副总经理,5位副 总经理分别由李俊涛(原采销总监)、牟贵先(原门店管理总监)、孙一丁(原营运 总监)、周亚飞(原财务总监)、魏秋立(原行政总监)担任,15个中心分别由5位副 总管辖,15个中心总监继续对各自中心具体负责。此外,国美还计划将总部部分业务骨干委派到分部
12、担当总经理及总监,再从 分部选拔10位总监级以上人员到总部担当相关岗位。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.国美管理组织机构Evaluation only.Evaluatio
13、n only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0
14、.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.问题:董事会能否否决股东大会决议2010年5月11日,在国美年度股东大会上拥有 31.6%股权的国美电器大股东黄光裕向贝恩投资提出 的三位非执行董事投出了反对票(到场投票的股东 比例为62.5%),使得三位非执行董事的任命没有获 得通过。随后,以董事局主席陈晓为首的国美电器 董事会以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意 愿”为
15、由,在当晚董事局召开的紧急会议上一致否决 了股东投票,重新委任贝恩的三名前任董事加入国 美董事会。这一闪电变局成为国美控制权之争的标 志性事件。以陈晓为代表的国美董事会能否否决股 东会决议呢?Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright
16、 2004-2011 Aspose Pty Ltd.根据我国公司法第一百零四条规定,股东大会作出 决议必须经出席会议股东所持表决权过半数通过,所以如依 据我国公司法,国美股东会不能通过三位非执行董事的任命 决议。但即使是这样,除非公司章程另有规定,董事会也无权 否决股东大会决议,即使要否定其效力,也必须通过诉讼解 决。根据公司法第二十二条规定,股东大会的决议内容 违反法律、行政法规的无效;股东大会召集程序、表决方式 违反法律、行政法规或者决议内容违反公司章程的,股东可 以自决议作出之日起60日内,请求法院予以撤销。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.问题