迎接战国时代的机械维新业

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1、精密機械產業資訊 1999 年 10 月號 產業動向產業動向 迎接戰國時代的機械維新業迎接戰國時代的機械維新業 以往日本的加工業界以購入新機器的方式,來取代瀕臨使用壽命的老舊機 械。但近來由於長期的不景氣,越來越多的做法,是將機器加以改修 (retro-fit)來恢復既有性能,甚或附加新的機能,以提高性能,延長機器 的使用年限。並以較少的預算來達成高效的投資報酬。一般而言,不景氣時維新 業較受歡迎,但過去一年中,不論製造商或代理商均全力投入經營維新事業,因 而使得競爭有白熱化的現象。另一方面,亦可發現維新業界,在往來交易加工業 者的不斷要求下,積極應用本身培育累積出來的改良技術,開發創新性優勢

2、商品 等轉型策略。基於此,本刊特別介紹日本生產財月刊特約選述長井敏明的深入分 析。 維新業是沙漠綠洲亦或海市蜃樓維新業是沙漠綠洲亦或海市蜃樓 最近,兼營維修部門的工具機業界的共同心聲是: 雖說修理、改造部門的業務狀況比較順利,但更重要的全新機器的營業額卻是衰退地令人憂心。 因此, 表象成長,景況順利的維新市場,究竟是沙漠綠洲亦或海市蜃樓呢? 日本的新聞文摘社最近對具有維新部門的業界進行了問卷調查,得到 20 家 公司的回應。在有答覆相對上年度增減率的 13 家中;10 家表示了營業額 有所成長,因此可以推論目前的維新市場景況仍屬順利推進中。另一方面,當被 詢及眼前最感困擾的事項為何時?前三項分

3、別是因應客戶降低成本的要 求 , 獲利率低 , 交期嚴守 。由此,可以看出維新業界多處於繁忙而利潤微 薄的狀況。 受託維新設備的年齡 目前最感到困擾的事情 5 年未滿 客戶降低成本的要求 510 年未滿 獲利率不佳 1015 年未滿 配合客戶的交期 1520 年未滿 人手不足 20 年以上 維新訂單減少 新機器銷售不佳 0 10 20 30 40 50% 技術上的問題 其他 0 10 20 30 40 50% 圖強化維新業務的工具機業者圖強化維新業務的工具機業者 工具機製造商的維新部門在景氣低迷,新機器銷售困難的時候,可達成調節 業績的作用。日本目前尚無景氣快速回復的徵兆,故可預期修配市場仍能

4、順利進精密機械產業資訊 1999 年 10 月號 產業動向產業動向 展。因此有越來越多的業者,強化本身既有的維新部門,以深耕此一潛力十足的 市場。 本文提出兩個日本案例,以供參考。今年 5 月 14 日,豐和工業與岡谷鋼機 共同合資 9000 萬日圓,出資比例(前者佔 51%,後者佔 49%) ,設立了HO 工 程新公司,專業從事工具機的改造及修理業務。從業員 18 名,雇用豐和工業 的退休技術員。業務對象除了豐和工業本身擅長的汽車業外,也透過岡谷鋼機的 營業網,擴大到使用他牌工具機的加工業界。該公司營業額預計到 2000 年 3 月 日本的會計年度分野為 3 億日圓;並追求三年內達成 15

5、億日圓的目標。 另一個案例是旭 SANUC 會社創設AO 工程服務子公司,以強化其壓造機 的改造維修事業,它計畫提升維新營業比率,能成長到 50%。此外,旭 SANUC 的兩成業績屬外銷市場。因此,也開發方便在當地作業的治工具,以開拓海外的 維新市場。且計畫將海外的維新業務比率從 5%提升到 20%。另外在縮短交期及 降低成本的作法上,則是將以往隨客戶不同,而開發不同的控制裝置或搬運設備 等附加機能予與標準化,以便可應用於任何型式的機器上。 活用閒置的機器設備活用閒置的機器設備 日本的工具機法定折舊年限為 11 年,但隨著機電整合技術的發達,產品的 進化速度驚人,生命週期亦隨之縮短。特別是汽車

6、業,新車種問世時,其生產線 亦須重新調整各式機械設備。但由於景氣不佳,新車銷售低迷,各廠商對全新設 備的投資顯得遲疑,而轉為積極運用改修舊有的閒置設備,來建構新生產線,以 提高投資效率。 其作法在換以最新的 CNC 裝置,將傳統泛用型手動機械 NC 化,這種賦予老 朽設備新生命的維新經費,僅約需全新系統設備的 20-30%,大大降低了投資成 本。此外,亦可改善狹窄的廠房空間,有效活用土地廠房資產。且循環再生的機器,對地球環境保護工作亦有所貢獻。 因此,TOKKI 公司目前的業務重點,是以大型有名製造業為訴求對象,協 助其活用舊有的閒置的工具機和機械手臂等設備,重新構築新的自動化生產系 統。DA

7、IHEN 也與日產汽車共同投入維新業的 CNC 裝置之開發,對閒置設備重 新加以活用。 發展具有特色的維新事業發展具有特色的維新事業 目前的維新市場景況順利,但沒有特色的業者亦面臨被淘汰的窘境。維新事 業發展的兩大方向為全能式的百貨店與特長式的專門店兩極。下面介紹 以一業深耕自許的特別案例森鐵工所。其工廠新設 80 噸級的大型天車與 各式大型機械設備。當其他公司無法改修大型的機械時,它領先同業界取得訂 單。其檢修、改造實績有 1000 噸沖床、400 噸粉末沖壓設備、1650 噸壓鑄機 等大型機器。 另外,日本鐵罐公司是雷射加工機的專門維新業者。它購入中古的二氧化碳精密機械產業資訊 1999

8、年 10 月號 產業動向產業動向 雷射加工機,再配備以最先進的雷射發振器與 NC 裝置,力求性能提升後再銷售 出去。其乃充分活用本業所培養的熔接、熔斷技術而開花結果。 再者,岡三機械與日本鐵罐為了贏取客戶的信賴,對其改修過的機械亦建立 品質保證制度。此外,建構新生產系統時,亦與客戶充分溝通懇談,配合客戶的 預算要求,選擇適當的維新方案。 強化創新性(強化創新性(Original)產品的開發)產品的開發 維新市場的競爭激烈,但各家廠商積極摸索新市場的動作也觸目可見。方法 是收集現有客戶的回饋情報,並以既有設計技術為基礎,致力於開發創新性新型 設備。例如杉山維新公司便以既有的機械製造技術,開發出配備其獨家技術所發 展的加工設備:軌道車輛或飛機的剎車零件的再研磨機械。深獲客戶佳評。而濱 田工機的維新事業則以檢修世界知名廠商 GURI-SON 和 LAISUHAWA 的齒輪加 工機器為主。此外,該公司亦開發出:複合過去兩部機器功能於一部的新產品, 提升加工者生產的效率。 現今的工具機市場,有因新機械銷售低迷而投入維新中古機械的廠商。另一 方面也有以既有核心技術為基礎,開發優勢產品,蜂擁殺入新品機械市場的維新 業者。機械維新市場目前可謂迎接了戰國時代!(生產財月刊)

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