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1、服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 北京紫光教育培训中心成都紫光教育咨询有限公司服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p 个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 紫光教育培训中心介绍紫光教育隶属于是清华紫光股份有限公司（主营IT和通讯业务的A股上市公司简称清华紫光，股票代码000938“），是紫光教育集团中立足于组织和个人教育培训的独立运营机构。从1988年的150万元起家
2、，经过17年的发展，清华紫光已达总资产17亿元，年产值30多亿元。 清华紫光教育机构是清华紫光依托于清华大学强大的教育资源而设立的教育类的分支机构，旗下拥有北京紫光在线科技有限公司、清华在线、紫光教育培训中心、佳学时代教育科技有限公司、英思乐科技有限公司等专业教育机构。其中北京紫光在线教育科技有限公司是以网络教育为主、整合资源扇形拓展的具有良好成长性的公司。公司下设清华在线事业部、教育超市事业部、51EA（教育搜索引擎）事业部和企业内训事业部。成都紫光教育咨询公司是北京紫光教育在成都的分公司，目前致力于组织和个人个性化教育培训解决方案，辅助组织和个人高速成长，强化其核心竞争力！服务于成长中的组
3、织和个人，强化其核心竞争能力! 宗旨： 以服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力企业；使命：以辅助组织和个人高速成长；目标：打造中国本土化的最具竞争实力的培训机构。紫光教育的服务宗旨与使命专注于组织与个人个性化解决方案，强化其核心竞争力！北京.成都.山东.西安服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 纵观培训的先行实践，过于注重培训现场讲师的
4、精彩讲授和精彩演示，忽视了培训前需求的精准定位，课程开发过程中的结构化设计，在培训后环节的管理上，只是着重培训评估工作的改善，忽视培训成果的转化。以致于出现培训”叫好不叫座“的现象，这样培训的投入与产出不成正比，培训的投资回报不高!组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别传统培训的不足与局限：服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别个性化解决方案培训的体系介绍：从组织绩效目标达成出发，定义关键成果，识别关键成功要素，诊断企业现状（如岗位用人标准、绩优者与一般绩效者差距、团队文化等）精准分析出企业培训需求；根据组织和个人具体要求针对性开发培训课程，
5、并运用最佳教学方法和素材加以演绎；结合知识、技能和行为转化理论，结合成年人学习特点开发课程和转化工具与方法，辅导受训学员在工作中的转化，巩固转化效果，做到真正学习致用，改变行动，提高效能。服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 培训前培训中培训后追求名师效应， 将关注点由课程 移至名师上以胜任力素质 模型为统一标 准分析培训需 求，精准找到 培训需求。强调课程开发的 重要性，将培训 师作为穿针引线 的呈现者强调效果转 化是培训的 命门，学以 致用是培训 的根本强调直接主 管是核心角 色，促进培 训效果的转 化强调在工作 现场中转化 培训效果， 在行动中学 习，在学习 中行动培训需求分析
6、 多样化，产生 过多的培训需 求强调培训效 果评估，评 估内容无关 痛痒主管放手不 管，学员惰 性障碍效果 转化将培训锁在 教室内，工 作现场外传统培训组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别个性化解决方案培训的体系介绍：个性化解 决方案培 训体系模 块服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 培训需求解决方案：特定组织或工作的实际需要对任职者现在知识、能力、态度、技巧的差距。目标问题差距现状组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别个性化解决方案对培训需求的定位：服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 培训需求是用行为方式描述出来的员工需要具备的知识、技巧和工作能力。 这些行为应
7、是可指导的、可观察的、可衡量的，而且对个人和企业成功及其重要 的。下图为需求和实际解决方案的冰山模型：表 象 的个性化解决方案实质潜 在 的知识、技能价值观、态度自我形象个性、品质内驱力、社会动机行为素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜 能服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例p 紫光教育服务课程简介目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 基于胜任力的培 训需求调研与分
8、 析紫光教育以培训立足组织和个人发展目标，以绩效产出为导向 ，因客而变，量身定制，注重实效的个性化解决方案流程。组织与个人个性化解决方案构建培训体系流程图课程体系开 发与设计定制培训教材课程质量评估绩效产出个性化解决方个性化解决方法培训流程法培训流程组织与个人的培训需 求调研与分析服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 个性化解决方案 的需求诊断岗位职责要求，明 确岗位职能胜任所 需知识、技能，识 别出培训需求根据组织或团队目 标发展要求，比对 现状，找出问题、 差距所在。根据企业人才战略 发展人才队伍建设 规划进行，分析企 业培训需求精准的培训需求了解是企业培训成功的关键因素，紫光培
9、训从组织和个人发展目标和愿景作为出发点、组织特点等方面深入理解培训需求，为企业培训奠定坚实的基础。培训需求诊断路径培训流程-针对个性化培训需求分析梳理组织或 团队目标和 核心价值观服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 1-2天2-3天资料收集阶段阶段一阶段二需求诊断阶段专业分析， 撰写报告阶段三项目启动 确定项目目标与内容细化 成立项目小组及分工 制定详细的项目执行计划 及进度 书面资料收集 相关通用案例资料收集借助紫光自身的测评 工具测评 团队管理者访谈 关键岗位人员访谈根据具体项目确定汇总分析 呈报结果及建议 将报告呈现给企业培训需求分析流程与具体操作细则服务于成长中的组织和个人
10、，强化其核心竞争能力! 课程配套的 测试工具的 设计案例的选择 与编写教学方法的 匹配教学重点与 难点的处理课程体系开课程体系开 发与设计发与设计讲师手册及 学员手册的 编写课程立意、 布局及框架 构建根据前面已经分析出的培训需求报告，按以下六个方面的要求进行课程体系的开发及相关测评工具的设计。课程体系开发与设计六要素课程体系开发与设计服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p 内训个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例目 录服务于成长中
11、的组织和个人，强化其核心竞争能力! 再次确 认专项 课程的 需求， 大致课 程结构 。将培训需 求及相关 要求同时 发给二位 以上老师 ，进行课 程内容、 结构、课 程形式等 方面的准 备将老师 的内容 交付给 客户进 行评审 ，以选 择适合 课程内 容及老 师。根据课 程内容 ，选择 课前预 习资料 及指定 阅读书 目、电 影等内 容。不同的 课程将 有各异 的评测 工具结 合课程 内容， 效果更 佳。运用专业工 具和方法进 行跟踪学习 效果，达到 改变现状、 提升绩效的 效果。定制培训教材培训教材是培训成功的关键元素之一。依据企业培训需求调研分析报告， 编写并设计符合培训企业、训练课程的辅
12、导教材及相关测评工具。主要内容包括：课程名称、课程目的、时间分配、方法与教学活动；指定阅读 资料、案例研讨资料、测验题及课后作业、行动学习与课后辅导等内容。服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p 内训个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 培训阶 段培训效果评估方式 具体内容/工具评估负责 人培训中现场 效果评估现场 效果评估、满意度问 卷培训组织 者+培训方培训中现场观 察、小组研
13、讨结 果、主题测试 、互动表现培训组织 者+培训方行动计 划表（学到了什么，哪些内容可以直接运用到工作中， 如何做等方面的评估）培训组织 者+培训方培训后专题 研讨学习内容及应用培训组织 者+培训负责 人 测验 考试、心得体会考试+论文培训组织 者行动计 划改善（个人、上级主 管、下属三方）绩效改进计 划培训组织 者+部门负责 人+授训学员上级领导 作业考核作业、定期跟踪考核培训组织 者培训效果追踪工作日观察、上级访谈培训组织 者+上级领导效果转化工作绩效改善综合评定培训组织 者+部门负责 人有效培训管理细则：为保证培训效果，按照紫光教育的模式对学员进行教学和管 理，实现学员学以致用，真正提升
14、组织绩效。培训实施管理细则如下图：紫光教育课程质量评估服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p 内训个性化解决方案与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例p 紫光教育服务课程简介目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 紫光教育培训的绩效产出我们坚信：在紫光教育培训机构培训流程以及企业坚持和支持，我们一定能够缩短差距，弥补缺口，改变行动，提高效能！服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 紫光教育培训中心介绍p 内训个性化解决方案
15、与传统培训的区别p 紫光教育课程体系开发与设计p 紫光教育定制培训教材p 紫光教育课程质量评估p 紫光教育绩效产出p 紫光教育定制化课程特色及客户举例目 录服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! p 新员工培训项目p 管理人员管理技能训练项目p 领导力构建与训练项目p 内部培训师项目p 销售人员训练项目p 企业大学建设项目p 后备干部（储备干部）培训项目p 企业文化培训项目p 各种商务考察对外交流项目紫光教育定制的课程项目：服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 紫光教育定制课程客户见证 ： 2010年4月中意保险银保部新员工培训项目2010年4-8月 四川信产（号百公司）中层管理者领导力培训项目2010年7月中冶成勘院新员工培训项7目2010年7月中建西勘院新员工培训项目2010年7月思纳美国史密斯建筑设计院新员工培训项目2010年四川亚连科技公司企业文化建设培训项目服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 内训事业部：地 址：电 话：网 址：WWWE-mail:
