《公司战略青岛啤酒VS燕京啤酒》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司战略青岛啤酒VS燕京啤酒（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、青岛啤酒VS燕京啤酒商业模式的差异一、企业使命v青岛啤酒：用我们的激情酿造出消费者喜好 的啤酒，为生活创造快乐。v燕京啤酒：发展民族啤酒工业，争创国际知 名品牌。二、企业愿景v青岛啤酒：成为拥有全球影响力品牌的国际 化大公司。v燕京啤酒： 以情做人、以诚做事、以信经商v由于青岛啤酒和燕京啤酒企业使命和企业愿 景的不同，显示出了青岛啤酒和燕京啤酒二 者定位的不同、商业模式的不同。而商业模 式的不同主要由以下几个方面表现出来：经 营理念、发展战略、品牌战略、营销模式。三、经营理念v青岛啤酒：v锐意进取，做到奋发向上、大胆创新、勇于 开拓、永不满足；奉献社会，做到对股东、 对消费者、对社会真诚奉献。
2、v“锐意进取，奉献社会”，体现了青啤人在追求 发展、追求经济效益的同时， 注重社会效益 的价值观念。 v燕京啤酒：v以情做人 v (1)满腔热情，广交朋友； v (2)坚持原则，机动灵活；情理并重，赢得人心； v (3)讲求礼仪，尊重他人，会用感情的力量化解矛盾 。 以诚做事 v (1)正直坦诚，一视同仁； v (2)有话摆在桌面上，办事出于真心； v (3)把对客户、消费者负责落实在行动上。 v以信经商 v (1)讲求信誉，遵守合同，依法行商； v (2)客户至上，优质服务； v (3)千方百计支持经销商获取最大利润 四、发展战略v青岛啤酒的愿景是成为“拥有全球影响力品牌 的国际化大公司”，
3、自1903年建立以来，青岛 啤酒即从未停止过国际化的步伐。目前，青 岛啤酒已经实现了市场国际化、品牌国际化 、资本运作的国际化。总结其发展战略即为 国际化战略。v燕京则坚持“发展民族啤酒工业，争创国际 知名品牌“的信念，积极参与国际市场竞争 ，坚持从四个方面做强： v一、是把工艺、技术装备水平做强,使之达 到国际先进水平。 v二、是把品牌做强，使燕京成为世界啤酒 行业的国际知名品牌。 v三、是把市场网络做强，掌握竞争中的主 动权。 v四、把经济实力做强，每年资本积累2亿元 以上，使企业发展注入强大的资本动力和 资本保障。 五、品牌战略v青岛啤酒：激情成就梦想。v燕京啤酒：坚持大市场战略，实现燕
4、京啤 酒的国际化提升。v与两者的的企业使命是相辅相成的。六、营销模式青岛啤酒：v品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位 一体”营销模式.采用外包租用模式实现供应链管理 。 燕京啤酒：v建立完善的市场网络体系，适应市场经济要求，秉 承“巩固北京市场，扩大华北市场，开发全国市场， 进入国际市场“的市场战略，青岛啤酒股份有限公司 与 燕京啤酒集团公司 对其自身企业文化不同表述：v经营理念 ：以情做人 、以诚做事 、以信经商 v燕京精神 ： 尽心尽力的奉献精神 艰苦奋斗的创业精神 敢打硬仗的拼搏精神 顾全大局的协作精神 为厂分忧的主人翁精神 v企业方针 ：改革是根本出路 、管理是永恒主题 、 创新是企业灵魂 、 顾客是衣食父母 v质量宗旨 :以全优的质量取信于民 、以独特的风味 取悦于民 、以诚挚的态度服务于民 v人才战略 ：以事业留人、以感情留人 、以机制留 人 v工作作风 ：严、 细、紧
