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1、2016 年一级建造师建设工程项目管理P2:物业资产管理和物业运行管理。 P3：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 建设工程项目管理的内涵是（内容） P4：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 进度目标和质 量目标。 P11：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以 及项目的投资目标。 P12：其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标 P14：其项目管理的目标应符合合同的要求，包括： （一） 、 （二） 、 （三） 、 （
2、四） P15:1）任命项目经理.2）实施设计管理.3）进行项目范围管理. P17：最后两段组织结构模式反映了.组织分工反映了. P18:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 项目结构图它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有 工作任务 P23：项目结构图.的区别（看表） P25：指令来自于.为两个。 P27:倒数第二段为了编制项目管理任务分工表.或主管人员的工作任务 P30：管理是由多个环节组成的过程 （一） 、 （2） 、 （3） 、 （4） 、 （5） P31：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工
3、作部门和各工作 岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表 12201034 1) 。 P34：工作流程组织包括： （1） （2） （3） 。 P39:7.技术策划： （1） （2） （3） 。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 P42：第二段基本出发点.集成化。第三段主要意义.增值的目的。 P43:四（1）-(8)排序。 P44：2.进度控制方面。 P45:5.组织与协调方面 P46：3.分包单位的选择和认可。 P51:（1）项目管理规划.单位编制（2）项目.组织编制。一（一）(1)-(4） P53：施工组织总设计的主要内容： （1）-（6） P54：单位
4、工程施工组织设计的主要内容： （1）-（6） P55：三（1）施工组织.主持编制。 （2）施工组织.负责人批准。 P57：一(1）-（3） P59：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括： （一）（六） P61：3.2.5 提前 7 天.书面同意。 P66：沟通有两个要素：思维与表达。 P68：一 1.资源管理.资金管理。 P70： （2）风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。 P71：4. 技术风险，如： （一）-（五） P73:一(2）未经监理单位.不进行竣工验收。 P76：二（3）1）-3)。P77：三（1）-（3）1）-3)。 P78:第一段：建设工程.的全过程。施工成本管理
5、的任务和环节主要包括:（1）-（6）排序。 P79：施工成本计划是以货币形式以货币形式编制施工项目 P81：四施工成本核算一般以单位工程为对象。 P83：最后一行：组织措施.工作流程。 P85:二选派项目经理阶段，合同价，预算定额。三施工准备阶段，实施方案，施工定额。 P86： （7）指同一工程.分析依据。 P87： （三）施工图预算.的对比 1.-2.-3.（发挥的作用不同） P89：施工成本计划的编制依据包括：(1)-(2) P95：施工成本控制的依据包括以下内容：1-4（标题）5.施工组织 6.分包合同。 P96：要做好施工成本的过程控制一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。 P97：
6、二指标控制程序 P98：一人工费.的方法。 P99： （二）材料费.材料价格。 P100：材料价格主要由材料采购部门控制。 P102： （二）1.费用偏差（公式）2.进度偏差（公式） P111：第一段：施工成本.的资料。1.会计核算主要是价值核算。2.业务核算会计和统计核 算.是否有执行的必要。一施工成本分析的基本方法.比率法。 （一）比较法又称.的方法。 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 P112： （二）因素分析法.影响程度。 P113： （三）差额计算法.影响程度。 P114:（四）比率法.之间的关心。1.相关比率法 2.构成比率法 P115： （一）
7、分部分项.节约途径。 P121：业主方.的进度。设计方进度.的义务。 P124：建设工程项目总进度.步骤如下： （1）-（8） 。 （重点） P139： （三）关键工作和关键线路的确定下面1.2. P142： （三）-（五）考计算 P143： （七） （2）关键线路.关键线路。 P150:6.还可以利用.关键线路。 P156：一（一）建设工程项目质量是.等六个方面。 P157： （三）质量控制是质量管理的一部分， （1）设定目标（2）测量结果（3）评价（4） 纠偏 P160：一（一）使用功能（二）安全可靠（三）文化艺术（四）建设工程环境。 P161：三（一）在工程项目.的作用。 P165：三（
8、一）常用的质量风险.等策略。3.依法采用.转移的方法有： （1）分包转移（2） 担保转移（3）保险转移。 P166:担保转移。 P168： （二）控制的主要.服务过程等。 P173：1. 动力机制、 2. 约束机制、3. 反馈机制、4. 持续改进机制 P175： （二）质量手册：一般包括.管理方法。 （三） （1）-（6） 。 P177：企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年。 P179：二施工质量控制的依据（一）-(三）看标题 P180：事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品 进行整改和处理。P181:1.企业内部的审批。 P182:（一）质量控制.进
9、行设置。 P184：第五段：细分为.的施工。 P186：二现场施工准备工作的质量控制（一）-（三）看标题。 P189： （2）检验桩数.少于 2 根。 P192：1. 现场质量检查的内容 （一）-（六） P193： （2）实测法 1)靠 2）量 3）吊 4）套（3）无损检测。 P196： （三）分部工程质量验收：由总监理工程师。 P197：分部工程.下列规定（1）-（4）二 1.（3）可予以验收 2.处理方案和协商文件 3.严 禁验收。 P198：二（2） （3） （4） （7） （8） P199： （3）建设单位应当.7 个工作日。 P201：一（2）管理原因（3）社会，经济原因。 P203
10、-204:二（一）事故报告-（七）提交事故处理报告（看标题） 。 P205：四（三）返工处理（五）不作处理（1）-（4）看第一句。 P208：一直线图法的主要用途（1）从中掌握质量能力状态。 （2）观察.范围内。 P210： （5） ：质量特性.不经济。图 1Z204064-3 P211：二（一）政府质量监督的性质属于行政执法行为。 P213： （一）受理建设单位办理质监督手续（四）监督工程竣工验收：组织形式，程序，检 查其整改情况。 P215:（三）1.（1）-（3）看标题 2.（1）-（2）看标题。 P217：核心要素包括以下 10 个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制
11、措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规 性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。 7 个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应 急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。 P221:（四）项目验收试运行阶段：验收之日起 30 日内完成验收，3 个月内. P223：其主要内容包括： （1）-（4） P225：一安全生产责任.核心。 P226：二省、自治区.监督（13）安全生产.审查完毕 P227 第一行安全生产.3 年。 P227：安全生产许可证的有效期为 3 年。安全生产许可证有效期满需要
12、延期的，企业应当 于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。 P228：特种作业人员应具备的条件.（1） （3） P229:最后一段 2.（2）当组织.上岗的情况。 P230： （三）下列步骤进行： （1）-（6）排序。 P231：七对上述所述.审查。 P232：安全检查的主要内容包括：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故 处理等。 P233：十二“三同时”制度同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 P236： （4）预警评价：四级预警。 P237：三预警分析.的功能。 P239:1. 施工安全技术措施的一般要求 (一） （二） （三） （四） P244：一
13、三个部分的不安全因素。 P252：一参加应急预案.的专家。二上述规定.部门确定。 （重点）P254： （三） （1）-（4） 。 P255： （二）1.应当于 1 小时内（2）1）-3） 。 P256:6.提交事故调查报告。7.事故的审查和结案：15 日、30 日、30 日。 P258： （二）2.（1） 。 P262：2.（4）施工现场.防治污染。 P263： （1）声源控制 1）-3）重点（4）2）在人口稠密.噪声作业。 P265： （二） （6）食堂.0.2m。 （三） （2） （四） （5） 。 P267:最后一段 P268： （二） （1）时限.15 日前发出。 P269： （6）通
14、过资格.资格预审。 P271： （一）投标人须知第二段详细内容.多报。还要注意.竞争机会。 P274： （四）价格调整.风险损失。合同计价.实际价格。 P276：勘察合同、设计合同、.委托合同。 P278： （1）合同协议书-（9）其他合同文件。排序 P279:6.（1）-（2）P280（6） （7） （9） 。 P283： （5）竣工日期这一段。 P285： （五）分部分项工程验收这一段（六）2)缺陷责任期.24 个月。 P286：发包人逾期.执行。 P290： （七）价格（1）-（3）重点 P292：三（1） （3）2）5）四 2.分包人与发包人的关系。 P295:3.负责编制施工组织设计
15、 4.负责工程测量.组织图纸会审。五保险 4. P297： （四） （1） P299：2.（1）提供项目基础资料（2）提供现场障碍资料（3）承包人.一步确认。 P303:看表在评标时应根据.进行修正，在实际施工时.450000 元。 P305：四、总价合同的特点： （1）-（5） P306-307：三（一）-（四）看标题（在非代理型.这种方式） 。 P310:3.管理风险（1）-（5） P312：三 1.因此要求.办理保险。 P313：CIP 保险的优点是 P314：三工程担保.国际惯例。四 2.投标担保.保证金担保形式。 P315：五 1.履行担保的有效期.工程保修担保。 P317：七 2.
16、支付担保（1）-（3） P319：工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承 包人的风险越大。 P322： （二）1.承包的任务。2.工程小组或分包人的工程和工作。3.业主和其委托的工程师的 工作。 P323：三合同实施偏差处理（1）-（4） P325：二对于业主指定分包.质量保证金等。 P328：看表（以及续表）:不良行为，D1-2 承揽业务。 P331：最后一段。 P332：第三段：公布期限最短不得少于 3 个月。 P335-336： （二）索赔成立的前提条件（1）-（3） 。 P341:6.利息： （1）-（4） 。 P348：一（1）P350：A-201 施工合同通用条件 2.AIA 系列.
