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1、KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATNOV1418/2011KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT1、TEAM 目标通过对生产过程中的消除走动浪费，11-30日前达到效率提高15%TEAM MEMBER 的承诺：1、如果在11-30不能达到目标，就要在车间OJT的位置 做俯卧撑100次2、如果在中间过程没有达成目标，每次罚分10分KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT2、TEAM 组建370简、减、 剪，剪掉浪 费程凯简350迅雷出手浪 费没有葛世杰迅雷上车2360340320、330改善工位挑战800秒砍掉浪费改善我自豪消灭浪费口号单夫
2、球陈景姜部长曾峰、刘洪 杰、吴海洋TEAM长愚公移山360逍遥超越小组名称KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY13、训练过程、训练过程TUV老师Mr.GONG 为大家讲解了生产线作业时间调查方法，以及从作业中的浪 费入手去改善工程，提高生产效率的做法。TASK: 成立包括技术、制造、质量部门成员参与的跨部门的TEAM程凯由于有事情没有参加活动，所有要求由陈景负责传达KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY2TUV老师Mr. GONG对各个TEAM前 一天TASK的执行情况进行了确认， 发现其中曾、刘、吴TEAM和程凯的 TEAM没有达到组成有制造
3、、技术、 质量3个部门参与的TEAM。其中，曾、刘、吴TEAM没有其他部 门成员参加，程凯TEAM没有技术部 门参加。由于是由陈景向程凯传达指令，因此 有没有传达到位的责任。对没有按照要求完成任务的对没有按照要求完成任务的MEMBER罚分罚分10分的惩罚，其中程凯和陈 景各罚分的惩罚，其中程凯和陈 景各罚5分分KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT没有完成TASK的MEMBER的反省点曾、刘、吴TEAM问题点：没有了解TASK的要求反省点：接受TASK就要认真了解TASK的目标及要求是什么，必须在承诺 完成之前详细了解清楚TASK的核心要点是什么程凯TEAM问题点：认为自己没
4、有参加第一天会议，因此不了解TASK是正常的反省点：接受TASK就不能有任何借口不完成，不管发生什么意外情况， TEAM都必须有正确的行动陈景TEAM问题点：认为将TASK传达给其他人责任已经完成反省点：传达不是通知，是将TASK的指令进行传达，并且要确保对方已 经了解了指令并进行了正确行动KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY2 TASK1、建立由制造、技术、质量部门MEMBER参加的跨部门改善 TEAM2、向TEAM MEMBER 说明要点 TEAM的目标 实现目标的方法及改善方向 am8:15各TEAM长带领TEAM MEMBER一起呼喊 TEAM的口号KEENS
5、PEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY3Am8:15各个TEAM都准时把自己的MEMBER召集起来进行了动员， 并一起呼喊TEAM口号TUV老师Mr. GONG对各个TEAM的TASK进行确认发现曾、刘、吴 TEAM MEMBER 孙主任代理不了解TEAM目标，姜部长TEAM MEMBER成员季主任不知道TEAM目标。由于由于4人的人的TASK没有完成，各被罚没有完成，各被罚10分分KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY3 MEMBER 反省点姜部长TEAM问题点：只是交代了工作内容，没有将目标告诉其他人反省点：做为TEAM长如果采取简单的方式交代TASK
6、的话，就会 出现行动偏差。因此，在布置TASK时候首先要交代 TASK的目标，并且要进行确认对方是否了解，如果不了 解需要进行早期纠正曾、刘、吴TEAM问题点：由于TEAM组建迟缓，造成早上临时抓人参与，就没有 时间充分进行说明反省点：尽管前期TASK没有完成，但是并不是接受处罚了就免 除了TASK的责任，必须在最早的时间内弥补没有完成 的TASKKEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY3 TASK1、对各TEAM担当的工位的作业时间进行调查2、作成问题一览表3、与小组成员一起进行讨论确定改善对策4、制定改善计划KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDA
7、Y4TUV老师Mr.GONG对各个TEAM的活动进行了确认，除单夫球TEAM 外，大家都在17:00前完成了生产线的测量及作成改善计划的TASK。单夫球TEAM的异常出现在am9:00，按计划需要作成75机型的调整方 案，但是，担任作业的技术部门MEMBER的操作失误，造成数据丢 失，没有办法按期完成任务单夫球由于TASK没有完成，被罚10分单夫球TEAM问题点：只是交代TASK，没有对过程进行确认，在没有完成任务 时，担当作业的技术员就下班了反省点：交代的TASK，没有对过程进行确认，在截止期确认，发现 结果异常时已经无法挽回KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT为让TEA
8、M MEMBER了解TASK，向大家讲解了TASK的含义KEEN对完成任务的 渴望和敏锐性 （热情、热 忱、激情）对完成任务的 渴望和敏锐性 （热情、热 忱、激情）SPEED最快的速度 （马上做、立 即做、必须 做、直至成 功）最快的速度 （马上做、立 即做、必须 做、直至成 功）ACTION自律的行动自律的行动 TEAM行动授权行动 坚持不懈努力 （过程把控）行动授权行动 坚持不懈努力 （过程把控）DEAD TIME用生命确保期 限，不达成目 标不罢休用生命确保期 限，不达成目 标不罢休KSAT西点校训准时、守纪、严格、正直、刚毅在西点训练出来的学员中，历史上涌现出大批杰出人才：美国总统：3
9、位美军将军：3700位世界500强企业CEO：1000位KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY4 TASK将改善方案进行生产线验证KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSATDAY5姜部长TEAM：达成目标BEFOREAFTER1627”1330”程凯TEAM+陈景TEAM：进行了效果验证，没有达成目标需要进一步对比动作分析葛世杰TEAM：没有完成TASK曾峰TEAM：没有完成TASK葛世杰、曾峰被罚10分KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT葛世杰TEAM问题点：技术部门MEMBER由于临时任务离开，导致验证终止， 待重新开始时，对象机型
10、已经生产结束，导致无法进行 验证。反省点：接受TASK时候，需要考虑对正常运行有影响的因素的变 化，按照TASK对象的节奏制定计划，如果不然必将导致 TASK的失败。曾峰TEAM问题点：由于出差以及开会占用了几乎一天时间，影响TASK进展反省点：最初的TEAM没有组合成功的结果导致在最后阶段TEAM 长不在时TASK无法完成。TASK应该是即使自己死了也 要完成的信念KEENSPEEDACTIONDEAD TIMEKSAT1055101030合计10葛世杰35010 10 10曾、刘、 吴320、330105510罚分单夫球程凯陈景姜部长TEAM 长上车370360340工位现场改善TASK罚分记录
