企业员工行为“职业化”

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1、 企业员工行为“职业化”中国人事科学院 企业诊断中心主任 甄源泰 研究员http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 中国提起“职业化”的缘由n 历史造成的经济发展断裂 1 否定了市场机制带来的思想观念错杂 2 扭曲了企业组织带来的管理关系混乱 3 荒废了员工素质带来的专业技能低下n 现实面临的企业成长需求 1 重建适应市场的思想观念 2 恢复企业必需的管理秩序 3 提升胜任愉快的职业能力n 应运而生的“职业化”提法 1 观点：抓住了问题本质 2 表达：富于概括力 言简意赅 使用准确方便 3 操作：有明确的“突破口”http:/www.managecn.org(海量

2、营销管理培训资料下载) “职业”本体的特征 n经济性：基本义：利益交换的经济活动，获取生活资料、实 现个人价值、完成社会责任、得到荣誉、心理平衡借用义：职业革命家 环保者 宗教工作者非主流n专业性：需要以专门的技术、知识、经验为基础的职业资格区别于业余工作者n连续性：足够稳定：不间断地连续从事工作模式：定型 服从一定职业结构 有特定伦理n伦理性：特定的道德、从业意识、劳动观念 http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) “职业”群体的特征 职业是社会分工的产物，是人类的共同经验 n 同质性：劳动条件、对象、工具、操作技术、行为模式、道 德准则相同或相近，容易认同、

3、沟通、识别。n 结构性：彼此之间相互依存、彼此配合、形成链合、构成层 次，搭建为一个整体。n 社会性：与社会政治、经济、文化构成复杂关系反映任职者的社会地位、角色n 差异性：活动内容、行为模式、心理、道德理念随职业不同而存在差异http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) “职业”的两大群落比较n由社会分工造就的“自由职业”在先的基础1 同质性 强，较稳定，易把握律师 铁匠 磨刀人 农民2 结构性 社会结构 松散 自主的个体劳动 3 社会性 以社会文化为基础 体现社会角色4 差异性 以职业差异为主 再有社会差异 n由组织分工造就的“组织职业”在后的发展1 同质性 弱

4、，不稳定，难把握项目经理 车间辅助工 企划部主管 副总 税 官2 结构性 组织结构 紧凑 团队的协作劳动 3 社会性 以企业文化为基础 体现组织角色4 差异性 以组织差异为主 再有职业差异http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业发展演化的历史轨迹n“社会分工”催生（自由职业）以个体为单位 以区域为社会结构范围强调职业群的社会同质性 社会结构性n“社会化大生产”衍发（组织职业）个体成长为企业 以组织国家为社会结构范围关注职业群的企业特殊性 企业结构性n“经济全球一体化”促成标准（社会组织职业）企业跨国公司 以组织国家地球为社会结构范围重视职业群的社会同质性

5、企业与社会结构性细胞分裂 循环往复 螺旋上升http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) “职业化”的理论基础n 以理性思考为基础经济人 社会期望 n 以正确做事为目的社会分工n 以规范行为为中心模范工作法 工作分析http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 名词“职业化”的内涵n以“人事相宜”为追求的职业资质n以“胜任愉快”为目标的职业体能n以“创造绩效”为主导的职业意识n以“适应市场”为基点的职业道德http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业资质：“人事相宜”为追求n 职业性向：人岗匹配性神经类型

6、性格倾向工作作风 n 职业意向：人岗兼容性工作兴趣工作乐趣工作志趣n 职业素质：人岗相宜性空间感觉 动手能力 数理逻辑 语文表达n 职业学识：人岗对应性专业知识专业经验专业技能http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业性向：人岗匹配性n 岗位特征提炼工作内容节奏 难易程度 创造力要求 时间自由度n 性格倾向测试 （神经类型）A 喜欢变化型 B 不怕重复型 C 独立自主型 D 劝导说服型 E 团队协作型 F 机智应变型G 自我表现型 H 服从执行型 I 严谨精细型n 职业性向岗位特征的匹配农业劳动者 C B I 采油工人 B E I警 察 F C A 秘 书

7、H E I服装设计师 A C G 汽车司机 A C F影视 导演 D C A 医务护士 A C E http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业意向：人岗兼容性n岗位特征提炼职业生涯 发展前途 工作内容 劳动方式n任职者兴趣倾向测试 （兴趣乐趣志趣）A 使用工具 B 与人交往 C 文字符号 D 地理地质 E 生物化学 F 助人为乐 G 行政管理 H 研究行为I 工程技术 J 想象创造 K 操纵机器 L 具体事物n职业意向岗位特征的兼容农业劳动者 L E A 采油工人 D A K警 察 G F B 秘 书 G C F服装设计师 J L A 汽车司机 K A L影

8、视 导演 J G H 医务护士 F B L http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业学识：人岗对应性n岗位特征提炼专业教育背景 专门技术内容 特定经验设定n任职者职业学识技能考察A 知识拥有量测试 B 技术考量 C 经验考察 n职业学识岗位特征的适应A B C农业劳动者 警 察 服装设计师 影视 导演 采油 工人 秘 书 汽车 司机 医务 护士 http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业素质：人岗相宜性n职业素质模型工作内容 劳动方式 素质结构 核心能力n人的一般素质特征 A语言表达 B数理机算 C空间判断 D察觉细节

9、E书面表 达F运动协调 G动手操作 H社会交往 I组织管理n人的一般素质特征职业素质模型相对应A B C D E F G H I 农业劳动者 4 3 4 4 3 3 2 4 4警 察 2 2 3 3 3 2 2 2 2服装设计师 3 2 2 2 3 3 2 3 3影视 导演 1 3 3 2 2 2 2 2 1 采油 工人 4 3 3 4 4 3 2 4 4秘 书 2 2 3 2 1 3 3 2 2汽车 司机 3 2 2 3 3 2 2 3 4医务 护士 2 3 3 3 3 2 1 3 3http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业体能：胜任愉快为目标n职业需要

10、的充沛体能支持健康：没病（常见病职业病）全勤体能：营养充分 平衡n职业需要的健康心理保证精力：饱满（睡眠 休假）精神：积极正常（非病态）http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业意识：“创造绩效”为主 导n 科学范畴的职业意识（科学思维）职业功力：观察力、判断力、概括力、创造力职业感觉：敏感性、直觉 n 政治范畴的职业意识（政治思维） 自我控制力：意志品质 事业心 责任感 慎独组织适应力：合作精神 现实主义 角色感 程序 社会适应力：产业联盟 双赢 经销商 协力商http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 科学思维方面的职业意识

11、n 以创造力开发为基础的职业功力创造思维 功能固定化 职业观察力（敏感）倾向性 趋势发展判断力（直觉）果断选择 概括力（术语）表达准确 沟通顺畅逻辑力（预测）计划性 管理力n 以接受人类文明为主的现代意识遵重成熟经验：术语 操作程序 成熟技术 符号系 统 关注共同文明：标准化 当量意识环保意识 产业联盟 双赢质量认证 网络管理软件http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 政治思维方面的职业意识 n政治思维：情绪商为基础了解自己情绪的能力认识客观环境的能力控制把握情绪的能力n情绪商：以组织适应为主自我控制力：意志品质 事业心 责任感 慎独组织适应力：合作 现实主义

12、 角色感 程序 同事观社会适应力：1竞争规则意识 等价交换 双赢 信誉法制 经销商 联盟2交易契约意识 理解契约的作用 善于运用契约3社会角色意识 职业风险 职业权利 职业责任企业：雇员 为股东价值最大化工作 雇佣 利益交换社会：纳税人观念 公民http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业道德：“适应市场”为基 点n职业道德的时间效应历史的阶段性 道德规范是最低要求n职业道德的空间观念职业道德的不同角色的利益角度职业道德的使用范围经济活动、工作行为n职业道德的表达方式企业文化纲领 管理制度http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)

13、 职业意识 职业道德n关键点：对实现职能的精通程度对履行职责的思维水平n形容词：行不行 懂不懂外行粗知精通n基础：智力 经验 知识n关键点：职业的行为方式职业的伦理把握n形容词：干不干 怎么干缺德合规慎独 n基础：品位 觉悟 自律 http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业道德的时间效应n职业道德的物质基础仓廪实而知礼义，衣食足而知荣辱孟子道德标准与经济水平的对应关系5005000 不同物 质基础，经济形态，产生不同的道德标准。离开时代 的经济基础，用最高道德准则泛要求所有人，等于逼 人在圣人坏人间选择，只好作虚伪人n职业道德的时间框限： 历史的阶段性道德规

14、范是最低要求只有道德愿望 没有道德约束细则可操作一旦道德 制定者出问题，道德可信度权威性就垮http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 职业道德的空间观念n职业道德的利益角度市场利益交换中的道德 经济活动中的角色n职业道德的应用范围经济活动工作行为http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 动词性“职业化”的途径n 优选员工职业资格的途径n 保证员工职业体能的途径n 开发员工职业意识的途径n 修养员工职业道德的途径http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 保证员工职业体能的途径健康保证：保健咨询 心理卫生常见病、多发病、传染病防病常识 保健医生防比治省钱，降低员工医疗开支心理障碍、情绪疏导 心理咨询医师政工的科学 性营养支持：营养平衡、微量元素、热量供给 营养医师 中国吃饭观、野板参三食谱 西餐职病防治： 防病知识、健身举措肩周炎、颈椎病、矽肺防止办法健身教练 全民健身、竞技体育、非政治http:/www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载) 优选员工职业资质的途径n事前选拔任职者：确立职业资质标准工作说明书