腊肉生产加工基地建设项目可行性研究报告3

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1、海棠腊肉生产加工基地项目海棠腊肉生产加工基地项目一、一、项项目建目建设设的必要性的必要性近年来县委和政府把畜牧业科学化、产业化、商品化生产纳入农村经济“双增”项目的重点来抓，充分利用资源优势转变成资本优势，大力发展畜牧业，促进了我县畜牧业的大发展，但是由于畜产品没有进行深加工，市场竞争力弱，畜牧养殖业的最终效益不高。为了促进我县畜牧业的持续发展，带动千家万户大力持续发展畜牧生产，提高人民生活水平。打造“南丝绸之路下无公害产品、红军长征路下绿色食品、有机食品海棠腊肉”，已经是当务之急。二、二、项项目建目建设设的可行性的可行性1. 政府重视近年来，县委政府高度重视项目的建设和实施，提出了“以健康稳

2、定生猪生产，建立基地安全加工增值猪肉食品，开拓市场，采用公司+农户+协会环境看来的经营模式，数量型向质量型转变，粗放型向集约型转变，使农户、企业财政增收”的发展思路。2、畜牧项目保障条件随着 “草畜双百万”工程、 “草畜 3150 工程”、 “草畜 3550”工程、“畜禽品种改良”工程等畜牧建设工程的顺利实施和深入实施，必将为畜产品加工业提供良好的原料保障。3、人力技术资源条件：农户有着良好的养殖积极性；畜牧局及各乡镇拥有 70 多名初、中、高级畜牧专业技术人员，能为全县畜牧业的发展提供技术支持。畜产品加工业属劳动密集型产业，本地劳动力成本极低，为本建设项目的实施具备了较好的基础条件。4.项目

3、实施地区有利条件a.项目实施地区位于甘洛县西北部，属于高寒二半山地带，无污染源，水质达标，空气清晰，生态环境优美。该区域电力充足、甘石公路横穿境内，距成昆铁路 28 公里，交通方便，电信、移动通讯便利。家庭畜牧业适度规模化生产经营有所突破，建立了肉牛科技园区 3 个，肉羊科技园区 4 个，仔猪生产基地 2 个，生猪生产基地 8 个，畜牧业产值 1551 万元，占农业产值的 51%，生猪存栏 3.1 万头，牛存栏 0.9 万头，羊存栏 4.2 万只，年出栏四畜 2.4 万头（只），其中生猪 2.1 万头，产肉量 0.61 万吨，其中猪肉 0.3 万吨。b.目前农户分散加工腌制猪肉腊制食品，色香味

4、俱全，年加工销售达 1 万公斤，每公斤 2530 元，年创产值近 30 万元，产品畅销县内外，深受消费者喜爱。c.2005 年 3 月，海棠、坪坝、廖坪、新茶、两河 4 个乡镇通过无公害生猪生产基地认证，为畜产品进入省内外流通取得了一道“通行证”和市场“准入证”。三三 项项目目实实施方式施方式按科学的生产工艺加工海棠腊肉品牌，保证生产加工各环节的质量安全，树立无公害腊肉第一品牌海棠腊肉。以基地为中心，采取“基地+支部+协会+农户”的方式，带动周边的乡村农户从事生猪生产，推行定单畜牧业，基地与乡村和农户签定合同，制定生猪的饲养管理和疫病防治技术规程，按市价保证收购生猪产品，保证基地和农户的利益，

5、促进农民增收、基地创利、财政增税。四、四、项项目建目建设设内容内容规规模及投模及投资资概算概算具体建设生猪收购隔离检疫场、屠宰场、分割场、加工腌制场、包装贮藏场和办公区、生活区等。其中：1、生产区：1 生猪收购隔离检疫场 80；屠宰场 60；分割场 60；加工腌制场 100；包装贮藏场 80。2、管理区：行政管理室 3 间 60；财务管理室 1 是 30；营销管理室 2 间 40；保卫室 1 间 20。3、生活区：集体伙食堂 50；住宿平房 150；休闲场地150。4、腌制设备 2 套等。加上流动资金等共计资金投入合计：125 万元五、五、项项目建目建设设地点地点海棠镇海棠村，并辐射海棠、坪坝

6、、廖坪、新茶、两河等乡镇。六、建六、建设设工期：工期：2006-2008 年七七 、 、项项目目资资金筹措金筹措一、引资投入 90% 112.5 万元二、地方配套 10% 12.5 万元合计 100% 125 万元八八 、效益分析、效益分析项目建设带动无公害生猪生产农户 0.4 万户，年生产收购无公害生猪 2 万头，生产无公害海棠腊肉 1 万公斤，创产值 280 万元，创利润 84 万元，全力打造知名拳头品牌，满足市场和产品销往州内外。（一）、经济效益项目资金到位，建设完成运作 1 周年，项目建设带动无公害生猪生产农户 0.4 万户，年生产收购无公害生猪 2 万头，生产无公害海棠腊肉 1 万公

7、斤，创产值 280 万元，全力打造知名拳头品牌，满足市场和产品销往州内外。除去工人工资、水电、财税、设备折旧等开支，处可获利 84 万元，项目动作 2 周年，可收回全部扶持资金，经济效益显著。（二）、 社会生态效益项目建成后，带动生猪生产农户 0.4 万户，年生产收购无公害生猪 2 万头，生产无公害海棠腊肉 1 万公斤，为社会提供无公害优质海棠腊肉，弥补市场无公害生猪腊肉的缺口，丰富菜篮子工程，满足人民物质生活需求，稳定社会，壮大本县经济势力，项目建设社会效益显著。实行种草养猪，种植多年生牧草，防止水土流失，保持生态平衡，生态效益显著。九、九、综综合合评评价和建价和建议议甘洛县海棠腊肉无公害生

8、产加工基地建设，符合国家农牧产业结构调整和西部大开发要求，粮食加工转化增值，促进民族地区经济发展和社会稳定具有重要的意义，项目总投资 121 万元，需合作投入资金 99 万元地方配套资金 12 万元。项目建成后动作 1 周年，为社会提供优质无公害海棠腊肉 1 万公斤，创产值 280 万元，年创利 84 万元，项目建成后运作 2 周年，可收回全部扶持资金。项目技术方案，组织管理措施可行，经济和社会效益十分显著。以下内容与本文档无关！ 以下内容与本文档无关！ 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

9、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！ ！ 高效能人士的高效能人士的 50 个个习惯习惯在行在行动动前前设设定目定目标标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。 ”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一

10、件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。 ”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思培养重点思维维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题发现问题关关键键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力

11、。 ”把把问题问题想透想透彻彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我

12、们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用运用 20/80 法法则则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎合理利用零碎时间时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯习惯 1

13、0、 、废废除拖延除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯习惯11、向、向竞竞争争对对手学手学习习一位知名的企业家曾经说过， “对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。 ”习惯习惯 12、善于借助他人力量、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高

14、效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯习惯 13、 、换换位思考位思考在人际的相处和沟通里， “换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树树立立团队团队精神精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此

15、,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及及时时改正改正错误错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责责任重于一切任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学不断学习习一个人,如果每天都能提高 1%,就没

16、有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步 1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让让工作工作变变得得简单简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在重在执执行行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关把握关键细节键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不不为为小事困小事困扰扰我们通常都能够面对