《优酷土豆合并案例分析 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优酷土豆合并案例分析 （8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优酷土豆案例分析4组成员： 主讲：葛鑫鑫组员：王梅、 刘小靖 、王永青、刘倩辉 、董丽娜 1.优酷与土豆为什么合并？1.为了给用户提供更高质量的视频体验。 2.视频行业竞争激烈，优酷土豆竞争力逐 渐削弱，它们希望改变格局，通过合并 可以吸引更多用户关注，使双方用户共 享资源，提升竞争力。 3.合并有利于降低成本，提升广告定价权 ，提升盈利能力。合并之后，最明显的 成本节约就是视频的版权采购成本，通 过双方的资源共享，可以大幅的节约视 频采购成本，增加盈利空间，这对优酷 和土豆都极为有利。2.它们的并购模式是什么?换股吸收合并:优酷和土豆以100%换 股方式合并优势： 优酷作为合并方不必通过以现
2、 金支付的方式来购买被合并方的全部 资产和股份，由此可以避免因吸收合 并过程中大量的现金流出，保持合并 方企业即存续公司的企业实力，有利 于企业的长远发展。3.并购后的风险有哪些?1.优酷土豆在整合双方的业务、文化、团 体、行政存在难度。并购后企业首先要进行资源的有效整合 ，才能化零为整，发挥最大效用，但优 酷土豆团体整合时容易内部队员担忧， 而文化整合则可能丧失一种风格，同时 就丧失了一部分用户。2.优酷与土豆合并虽然短期内有力，但优 酷土豆的长期赢利压力会更大。优酷土豆并购后虽然会降低购买成本， 但视频版权费很贵，我国视频行业的“ 虚热”很严重，大部分赢利企业处于赔 钱状态，特别是优酷土豆
3、作为垂直视频 网站底气不足，购视频卖广告的模式会 有其弊病。4.并购给所在行业带来哪些影响?1.并购后优酷土豆会成为行业理所当然的老 大，使行业内版权资源更加集中，也使广 告价格呈现更大价差 。优酷与土豆原已与多家公司展开版权合作 ，并购后把已有的版权资源整合后几乎可 代表整个视频行业的现状 ；并购后议价权 增强，新公司对广告商的报价将稳中有升 ，其它视频公司则可能出于争夺行业“第二 名”的缘故，报价竞争更加激烈，无法追随 享受前者的涨价趋势；2.并购后版权购买之争将继续，价格不会 受到太大的影响，同时视频行业进入门 槛进一步抬高，独立网站的空间急遽压 缩，竞争提升。并购只是少一个竞争者，但是行业内业 务模式和规则没有更大的革新和改版， 所以版权购买的竞争依旧会继续下去； 行业整合，经营空间压缩 ，竞争加剧 。谢谢！
