《优酷土豆合并案例分析 》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优酷土豆合并案例分析 (8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、优酷土豆案例分析4组成员: 主讲:葛鑫鑫组员:王梅、 刘小靖 、王永青、刘倩辉 、董丽娜 1.优酷与土豆为什么合并?1.为了给用户提供更高质量的视频体验。 2.视频行业竞争激烈,优酷土豆竞争力逐 渐削弱,它们希望改变格局,通过合并 可以吸引更多用户关注,使双方用户共 享资源,提升竞争力。 3.合并有利于降低成本,提升广告定价权 ,提升盈利能力。合并之后,最明显的 成本节约就是视频的版权采购成本,通 过双方的资源共享,可以大幅的节约视 频采购成本,增加盈利空间,这对优酷 和土豆都极为有利。2.它们的并购模式是什么?换股吸收合并:优酷和土豆以100%换 股方式合并优势: 优酷作为合并方不必通过以现
2、 金支付的方式来购买被合并方的全部 资产和股份,由此可以避免因吸收合 并过程中大量的现金流出,保持合并 方企业即存续公司的企业实力,有利 于企业的长远发展。3.并购后的风险有哪些?1.优酷土豆在整合双方的业务、文化、团 体、行政存在难度。并购后企业首先要进行资源的有效整合 ,才能化零为整,发挥最大效用,但优 酷土豆团体整合时容易内部队员担忧, 而文化整合则可能丧失一种风格,同时 就丧失了一部分用户。2.优酷与土豆合并虽然短期内有力,但优 酷土豆的长期赢利压力会更大。优酷土豆并购后虽然会降低购买成本, 但视频版权费很贵,我国视频行业的“ 虚热”很严重,大部分赢利企业处于赔 钱状态,特别是优酷土豆
3、作为垂直视频 网站底气不足,购视频卖广告的模式会 有其弊病。4.并购给所在行业带来哪些影响?1.并购后优酷土豆会成为行业理所当然的老 大,使行业内版权资源更加集中,也使广 告价格呈现更大价差 。优酷与土豆原已与多家公司展开版权合作 ,并购后把已有的版权资源整合后几乎可 代表整个视频行业的现状 ;并购后议价权 增强,新公司对广告商的报价将稳中有升 ,其它视频公司则可能出于争夺行业“第二 名”的缘故,报价竞争更加激烈,无法追随 享受前者的涨价趋势;2.并购后版权购买之争将继续,价格不会 受到太大的影响,同时视频行业进入门 槛进一步抬高,独立网站的空间急遽压 缩,竞争提升。并购只是少一个竞争者,但是行业内业 务模式和规则没有更大的革新和改版, 所以版权购买的竞争依旧会继续下去; 行业整合,经营空间压缩 ,竞争加剧 。谢谢!