如何有效做好内部培训

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1、如何有效做好内部培训如何有效做好内部培训这两周经常在外面做培训,和经理人交流中感觉大家也都很重视培训，可如何培训，怎样有效，这又让很多经理人困惑，我认为关键看员工在思想上能否达成共识，不然则说说、听听、笑笑、忘忘，最终企业反而“吃力不讨好”，我想这也是很多企业的困惑吧，在此自己有一些浅见供大家参考： 一、不要忽视企业文化理念的灌输与传播。让员工与企业在思想和价值观上形成共识，让社会人真正变成企业人，每次培训都别忘了企业文化理念的灌输和传播。二、构建并完善内部培训体系。很多企业一谈到培训也许只认为请老师讲讲课，头痛医头脚痛医脚，或到外面参加一些课程班就是有效培训，其实不然，这只是一部分，关键我们

2、要能健全企业内部培训体系，有计划、有步骤的进行。让培训专员做好培训调研，真正了解员工的实际培训需求，有针对性的设计和制定年度培训计划，根据培训制度要求有效落实，并形成考核机制，这样让个人学习变成组织学习，让个人提升变成全员提升，完善的内部培训体系，是与每个员工息息相关的。三、开展相关学习活动，营造学习型培训氛围。建议企业首先修订或汇编企业内部的标准培训教材，形成统一标准，建立培训标准化。然后、有计划的开展相关培训学习活动，营造学习型培训氛围，如：开展技能比赛、读书会、演讲会、故事会等活动，员工互动，形式多样，内容丰富，这样灵活多样的学习活动难道不让员工喜欢吗？不知道所有企业是否都有针对性的开展呢？