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1、 第九章 物流企业设施与设备管理学习目的：明确物流企业设施与设备的功能、分 类、管理内容和任务；掌握设施与设备的选择及 其经济评价方法；明确设备保养、维护的工作内 容；掌握设备更新的经济评价方法。第一节 设施与设施管理概述第二节 设施与设备的选择与评价第三节 设备的使用、维护与修理第四节 物流企业的设备改造与更新第一节物流企业设施与设备的概念物流企业设业设 施与设备设备 ，是指企业业在进进行 物流作业业活动动，实现实现 物流功能过过程中所使 用的各种设设施与装备备的总总称。它是物流企 业实现经营业实现经营 目标标和生产计产计 划的技术术保障 和物质质基础础。它是物流技术术水平高低的主 要标标志
2、。1.物流基础性设施物流企业设施与设备的种类（1）物流网络结构中的枢纽点 （2）物流网络结构中的线 （3）物流基础信息平台 物流企业设施与设备的种类2.物流功能性设施（1）以存放货物为主要职能的节点 （2）以组织物资在系统中运动为主要职能的节点 （3）物流系统中的载体 物流企业设施与设备的种类3.物流技术装备 （1）物流仓储设备 （2）起重机械 （3）输送机械 （4）流通加工机械 （5）集装单元器具 （6）工业搬运车辆 （7）物流信息管理设设施与设备设备 包括光电识读设备电识读设备 、条码扫码扫 描 器、电电子数据交换设备换设备 、货货物跟 踪设备设备 、物流监监控设备设备 等。我国物流设施与
3、设备的现状1.物流基础设施初具规模 2.物流技术设备市场活跃 3.物流基础设施尚待完善近年来，我国以干线铁路、高速公 路、枢纽机场、国际航运中心为重 点，大力推进物流基础设施建设。 物流技术设备术设备 市场场活跃跃 我国的集装箱生 产产能力和国际际市场场份额额都已居世界首位。 各种物流设备设备 制造企业业及附属配件制造企 业业达3000多家，一些企业业如昆明船舶设备设备 集团团公司等积积极引进进国外技术术消化吸收， 提高技术术水平，已可以独立制造自动动化仓仓 库库、搬运机器人等产产品。（1）交通运输基础设施总体规模 仍然很小。 （2）能够够有效连连接不同运输输方式的 大型综综合货货运枢纽纽，服
4、务务于区域或 城市的物流基地、物流中心等现现代 化物流设设施还还比较较缺乏，严严重影响 着物流集散和运输输效率的提高。（3）运输结构矛盾比较突出，各种 运输方式尚未形成合理分工关系， 市场范围交叉严重，在不同货源上 进行盲目竞争，使得各种运输方式 不能合理地发挥各自的优势。 （4）物流技术术装备备比较较落后1.根据技术术先进进、经济经济 合理原则则 ，正确选择选择 物流设设施与设备设备 ，为为企 业业物流活动动提供最优优的技术术装备备。2.要针对针对 各种设设施与设备设备 的特点 ，合理使用、精心维护维护 ，并建立健 全有关正确使用和维护维护 物流设设施与 设备设备 的规规章制度和管理制度。3
5、.在节节省设设施与设备设备 管理费费用和 维维修费费用的条件下，保证证企业业的设设 施与设备设备 始终处终处 于良好的技术术状态态 。4.做好现现有设设施与设备设备 的挖潜、革 新、改造和更新工作，提高物流设设 施与设备设备 的现现代化水平。5.认认真做好物流企业设业设 施与设备设备 的日常管理工作。设施与设备管理的任务设施与设备管理的内容1、根据设设施与设备设备 的生产产效率、 投资资效果及配套性和可靠性，正确 选择选择 技术术上先进进、经济经济 上合理、生 产产上适用的设设施与设备设备 。2、根据设设施与设备设备 的性能、使用 要求，并结结合企业业物流作业计业计 划， 合理使用设设施与设备
6、设备 ，提高物流设设 施与设备设备 的利用率。3、及时时、经经常地做好设设施与设备设备 的 维护维护 保养工作，提高设设施与设备设备 的完 好率，延长设长设 施与设备设备 的寿命。4、制定并认认真贯彻执贯彻执 行合理的 设备预设备预 防修理制度。5、做好设备设备 的验验收、登记记、保管 、调拨调拨 、报废报废 等日常管理工作。6、有计计划、有步骤骤、有重点地进进 行设设施与设备设备 的改造和更新工作。第二节设施与设备选择的原则 生产性是指设施与设备的生 产效率，如功率、行程、速 度、库容等。 不确定型决策分析方法配套性是指物流设施与设备 性能、物流作业环节及生产 能力等方面相互配套与衔接 的程
7、度。 不确定型决策分析方法可靠性是指设施与设备正 常运转的稳定性、准确性 、安全性及使用寿命的长 短等。不确定型决策分析方法维修性是指设施与设备保养 、维护、检查与修理的难易 程度。 不确定型决策分析方法节能性是指机械设备节省 能源消耗的性能。节能性 能好的设备，表现为热效 率高、能源利用率高、能 耗低。不确定型决策分析方法灵活性是指设施与设 备在不同工作条件和 环境下，操作、使用 的适应程度。 不确定型决策分析方法环保性是指设施与设备的 噪音和排放有害物质对环 境的污染程度。 设施与设备选择的经济评价（一）投资回收期法（二）费用换算法采用投资回收期法，首先应分别计算各备 选方案的投资总额，同
8、时要考虑由于采用 该方案而分别在提高劳动生产率、节约能 源消耗、提高物流服务质量、增加资源回 收和利用率、节省劳动力等方面所能带来 的费用节约额，并依据投资费用与节约额 分别计算各备选方案的投资回收期，然后 进行方案比较。 投资回收期=设施与设备投资费用总额（ 元）/采用该方案后年节约额（元/年） 公式1.年费用比较法 2.现值法 这种方法是把设施与设备的原始投资费用，根据设施 与设备的预计寿命周期，并按一定的年复利利率换算 成相当于每年的费用支出，然后再加上每年的运营维 持费得出不同设施与设备在寿命周期内平均每年支出 的总费用，从中选择总费用最低的设施与设备为最优 方案。这种方法是把设施与设
9、备在预计寿命周期内每 年支付的维持费和残值，按现值系数换算成相 当于设施与设备的初期费用，然后再和设施与 设备的原始投资费用相加，进行总费用现值的 比较。物流企业设施与设备选择的方法 搬运输输送是物流活动动的基本构成要素之一。它一般是 指在区域范围围内（通常指在某一个物流结结点，如仓库仓库 、车车站或码头码头 等）物品所发发生的短距离、以水平方向 为为主的位移，主要由装卸、搬运、堆码码、取货货、分拣拣 及理货货等作业业内容构成。常用的设设施与设备设备 有：库库 房、站台、货场货场 、装卸机、起重机、叉车车、堆码码机及 各种运输输工具（如汽车车、铁铁路列车车、船舶、飞飞机等） 。（1）商品特性
10、（2）物流作业方式与作业量 （3）作业环境条件 （4）设施与设备系统的配套性 （5）设备的维修性 物流企业设施与设备选择的方法 第三节物流设备的合理使用1.做好设备的安装、调试 工作 2.合理安排生产任务 。3.切实做好机械操作人员的技术培 训工作 。4.建立健全一套科学的管理制度 。5.创造使用设备良好的工作条件和 环境 。设备的保养和维护1.日常保养 2.一级保养 3.二级保养 设 备 修 理1.设备的有形磨损 2.设备的无形磨损 3.设备的综合磨损 4.设备磨损的补偿 设 备 修 理设备的检查与修理物流企业的设备检查是指在掌握设备的 磨损规律条件下，对设备的运行情况、 技术状态和工作稳定
11、性等进行检查和校 验，它是设备维修中的一个重要环节。 设备的检查与修理（1）按检查方式可分为人工检查和状态检查 。 （2）按检查时间间隔可分为日常检查、定期 检查和维修前检查。（3）按检查内容可分为功能检查和精度检查。设备的修理与维修制度1）小修是指工作量最小的局部修理 。 3）大修是指通过更换、修复重要 部件，以消除有形磨损，恢复设备 原有精度、性能和生产效率而进行 的全面解体修复。 2）中修是指更换与修理设备的主要 零件和数量较多的各种磨损零件，并 校正设备的基准，以恢复和达到规定 的精度、功率和其他的技术要求。 设备的修理与维修制度（1）计划预防维修制度（2）计划保修制度 设备大修理经济
12、界限的确定1.设备大修理的经济界限 2.设备大修理周期数的确定 设备维修与管理的评价指标1.反映设备技术状态的指标 主要包 括设备完好率、设备故障率、设备待 修率等。 2.表示设备维修与管理的经济性的指 标 主要包括维修费用效率、单台设备 费用效率、单位工作量（或产值）维 修费用及维修人数等。 3.反映设备利用情况的指标 主要包 括设备台数利用率、设备时间利用率 和设备能力利用率等。 设备的日常管理工作设备的日常管理是指对设备进行分类、 编号、登录以及调拨、事故处理、报废和 日常养护等工作。第四节设备的寿命设备更新分析的比较原则物流企业的设备更新，就是用新设备 代替原有旧设备完成相同工作（或服
13、 务）。 设备更新分析的比较原则1.不管是购置新设备，还是改造旧 设备，在设备经济分析中一律只分析 其费用 。2.不同的设备，其服务寿命不同 在对设备进行更新分析时，分析期必 须一致，在实际工作中，通常采用年 费用法来进行方案比较。 3.不考虑沉没成本 通常旧设备更新， 往往未到其折旧寿命期末，帐面价值 和转售价值之间存在差额，故存在着 沉没成本，即未收回的设备价值。 4.旧设备应以目前可实现的价格与 新设备的购置价格相比 。设备设备 更新决策设备设备 更新决策用经济寿命来决定设备的最佳更新时机，只考虑了物 流设备的有形磨损，而未考虑物流设备的无形磨损的 磨损，这种情况多用于设备在使用期内不发生技术上 的过时和陈旧，没有更好的新型设备出现，只是由于 有形磨损的影响，造成运行成本的不断提高，这时使 用原型设备替换往往要比继续使用旧设备更为经济。
