石板沟煤业瓦斯防治能力评估报告2

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1、煤矿企业瓦斯防治能力评估 申请报告襄矿石板沟煤业有限公司二 0 一二年七月十三日1襄矿石板沟煤业煤矿企业瓦斯防治能力评估申请报告一、企业基本情况山西襄垣县石板沟煤矿原为国有企业,始建于1958 年,1960年投产,1980 年和 1986年相继进行了矿井技改和改扩建。矿井生产能力由建井初期的 3 万 t/a 扩大到 30 万 t/a,为了满足矿井 30 万 t/a 生产能力对煤炭资源储量的需要,该矿经山西省国土资源厅审查批准,又进行了扩界。随后,该矿为了提高企业的经济效益, 于 2004 年又进行了改扩建,矿井生产能力由30 万 t/a 增大为 60 万 t/a 。2009 年,该矿参与煤矿企

2、业兼并重组,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以关于长治市襄垣县煤矿企业兼并重组整合方案部分的批复(晋煤重组办发200930 号)文,同意以山西襄矿环能有限责任公司为主体企业兼并重组整合山西襄垣县石板沟煤矿,重组后名称变更为山西襄矿石板沟煤业有限公司,经济类型:有限责任公司;住所:襄垣县下良镇曹坪村;注册资本壹亿元;经营范围:煤炭开采。二、煤炭产业情况兼并重组后,根据 2010 年新地质钻探资料查明煤炭储量为一亿两千余万吨,属华北型石炭二叠系煤田,均位于山西组下部,厚度稳定, 矿井设计规模 120万 t/a.2011年原煤产量为 30.8 万 t, 近三年安全生产无事故,无瓦斯超限。

3、2012 年核定通风能力为41 万 t/a, 由于证件 2011年12 月底到期至今未进行生产。三、企业组织机构1、企业组织机构(见附表)22、企业经理、总工程师工作简历:经理李占文工作简历: 1985 年-2003 年在七一煤矿任机电科长、矿长助理; 2003 年-2010 年 3 月在石板沟煤矿任机电副矿长、生产矿长、安全副矿长; 2010 年 4 月至今任石板沟煤业总经理。总工程师宋文斌工作简历:1990年-2007 年在古韩联营煤矿任生产副矿长; 2007 年 3 月至今在石板沟煤业任总工程师。四、企业人员概况我矿在册职工 863人,工程技术人员 65 人(高级工程师 1 人、工程师

4、2 人、助理工程师2 人、技术人员 60 人) ,工程技术人员占在册人员的 8% 。本矿设有安全、机电、通风、防突、地质测量、防治水、安全监控等职能部门,并按要求配齐配足了专业技术人员和专业队伍,培训安管人员 16 名、瓦斯检查工 30 名、防突工 4 名、监控维护工 13 名、机电工 16 名、安全检查工 27名,全部持证上岗。并与抚顺煤科院签订合同,聘请防突专家进行长期指导。五、生产系统:我矿的开拓方式,为双立井开拓,主立井主要用途:是担负提煤上下人,进风兼安全出口;回风立井:担负全矿井的回风任务,兼安全出口。主立井和回风立井,相距90 米。现开采井田中F1断层以东的东上山区域,在该区域内

5、布置有一个综采工作面、二个掘进工作面,开采3#煤层,煤层平均厚度为2.8 米,综合机械化长壁后退式回采;前进式掘进。六、矿井通风系统:主井、斜井通风系统全部采用中央并列式通风方式,机械抽出式通3风方法。主要通风机叶片安装角度360,矿井总进风量为 3215m3/min ,总回风量为 3310m3/min 。通风总阻力为 1103Pa,矿井通风等积孔A=1.96m2,矿井通风难易程度为中等。 2012 年核定通风能力为41 万 t/a 。采区实行分区通风,采煤工作面、掘进工作面、硐室均采用独立通风,并设置有专用回风巷。七、抽采系统:主井东上山 790 水平以上经抚顺煤科院鉴定为低瓦斯区域,但为了

6、避免瓦斯事故的发生,已安装移动抽放泵2BE1-353 型水环式真空泵2 台,为加强 33107综采工作面及上隅角的瓦斯管理,回风巷已安装抽放管路,因瓦斯含量低,均未超过1.0 %,未进行抽放。主斜井安装 EWY 85 型瓦斯移动抽放泵2 台,现已在保护层采用两个“四位一体”的防突方法,布置钻场准备进行抽放。5 、已在地面(下西岭)进行打钻排放瓦斯,计划钻探35 个探孔,现已完成 32 个钻孔,其中 10 个探孔已投入使用。八、安全监控系统:我矿在 2006 年已安装完善了井下监测监控系统,于2007 年升级改造完成,型号为KJ90NA ,生产厂家为煤炭科学研究总院重庆研究院。矿井共装设基本分站

7、16 台,安装有馈电传感器19 台、开停传感器 32 台、甲烷传感器36 台、风门传感器10 台、风速传感器6台、水位传感器1 台、温度传感器7 台、负压传感器2 台,风筒传感器 2 台和烟雾传感器6 台共有 10 种 121 个传感器。该系统已实现了对井下所有作业地点瓦斯等有毒有害气体浓度的监测,以及主要工作地点风速的动态监控。监测监控系统具有数据显示、传输、存储、处理、打印、声光报警、控制等功能。4九、瓦斯防治管理:1、瓦斯治理规划目标(1) 、通过瓦斯综合治理使突出煤层瓦斯含量降到8m3/t以下,瓦斯压力降到 0.74Mpa 以下。(2) 、瓦斯抽采达标,消除瓦斯超限现象。(3) 、抽采

8、瓦斯逐步利用,瓦斯治理高效,安全生产环境改善。2、瓦斯治理规划方案(1) 、东上山煤层赋存稳定,未发现次生构造,煤层 瓦 斯含 量2.0-2.52m3/t 、 瓦 斯 压 力 约 0.36-0.49Mpa; 综采面回风流中平均瓦斯浓度在 0.20%左右变化 (瓦斯涌出量约 2.06 m3/min) ;掘进面回风流中平均瓦斯浓度为0.08%左右 (瓦斯涌出量约 0.17 m3/min) ;采掘过程中瓦斯涌出量低,但需加强上隅角瓦斯管理。(2) 、15#3 首采面严格执行两个“四位一体”的综合防突措施,坚持“先抽后掘 . 不抽不掘”。严格按设计要求进行钻孔施工、验收、检查,做到层层把关,确保措施执

9、行到位。(3) 、15#3 首采面投产前,必须由资质单位测定相对和绝对瓦斯涌出量,确定瓦斯等级,同时必须完成有关瓦斯治理工程,具备瓦斯治理的各项功能和条件,否则不准生产。(4) 、在主斜井回风巷铺设抽放管路与地面瓦斯抽放形成系统后,在保护层采用两个“四位一体”的防突方法,布置钻场进行抽放。逐年提升瓦斯抽采效果, 2012 年巷道掘进瓦斯抽放量达40 万 m3左右; 2013年首采面瓦斯抽采量达200 万 m3左右; 2014 年矿井瓦斯抽采量达850万 m3左右; 2015 年矿井瓦斯抽采量达1000 万 m3左右。(5) 、地面(下西岭)打钻排放瓦斯钻孔,2012 年全部完成, 2013年全

10、部投入使用。( 6)、 监 测 监 控系 统 对照 AQ1029-2007标准、规定继续进行完5善。3、2012 年瓦斯防治工程及资金计划工作面名称瓦斯防治工程工程量计划资金 ( 万元) 备注33108准备面抽放管路铺设800m 8.2 避难硐室更换设施2 33100 采区掘进、 回采面打防突检验孔5 主斜井回风井铺设抽放管路1160m 45 管子道钻场75m 3.5 S=15.31m2合计63.7 4、瓦斯管理:为了贯彻、落实党和国家有关煤矿瓦斯治理的方针政策、法律法规及省、市、县的瓦斯治理安排部署,努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字体系,着力搞好我矿瓦斯治理

11、工作。并及时根据瓦斯治理规划编制瓦斯治理工作方案,方案中明确规定了各级管理人员的职责、制定了考核奖罚制度,瓦斯超限严格按规定和制度问责。5、岗位责任制:经理:(1)经理作为全矿井安全生产的第一责任者,对全矿防突工作全面负责;(2)每季度至少组织一次全矿防突工作会(可与矿安全办公会合并召开) ,负责解决矿井防突出现的重大问题,保证防突所需人、财、物;(3)责成分管领导、部门组织矿井防突工作的检查落实;(4)组织指挥防突灾变事故的抢救和处理工作。总工程师:(1)总工程师作为全矿技术管理工作的第一责任者,对防突技术业务管理全面负责;6(2)每月至少组织一次全矿防突技术管理工作会,解决防突工作中出现的

12、重大技术问题;(3)负责组织、审批防突工作的设计、规划、计划、技术措施(包括预测预报和效果检验报告单) ;(4)督促检查防突技术措施、 技术规定在防突工作面现场贯彻落实情况;(5)解决、平衡、协调矿井开采设计、生产布局、采掘接替、生产工艺等技术方案和防突工作之间的关系;(6)组织矿井防突安全技措工程项目的实施,管理防突技措费用。(7)参加并协助矿长组织矿井突出灾害事故处理。6、瓦斯防治方案:根据瓦斯治理规划由总工程师负责,各职能部门参与制定瓦斯防治方案、区域和局部性防突方案及防突措施。因我公司东上山 790 水平以上经抚顺煤科院鉴定为低瓦斯区域,但为了避免瓦斯事故的发生,已安装移动抽放泵2BE

13、1-353 型水环式真空泵2 台,为加强 33107综采工作面及上隅角的瓦斯管理,回风巷已安装抽放管路,因瓦斯含量低,均未超过 1.0 %,未进行抽放。 主斜井安装EWY 85 型瓦斯移动抽放泵2台,现已在保护层采用两个“四位一体”的防突方法,布置钻场准备进行抽放。已在地面(下西岭)进行打钻排放瓦斯,计划钻探35 个探孔,现已完成 32 个钻孔,其中 10 个探孔已投入使用。7 、瓦斯治理保障措施为保证“十二五”煤矿瓦斯综合治理规划的顺利实施,完成好治理瓦斯的远景规划,特成立瓦斯治理小组,具体对规划进行监督与落实,并保证瓦斯治理资金投入。组长:李占文副组长:宋文斌倪会勇栗宏德刘申国李文斌杨文斌

14、李7振华崔建华孙文华高文斌李志刚韩利青成员:各职能科室主要负责人瓦斯防治办公室设在通风科,李文斌为瓦斯防治办公室主任,具体负责瓦斯治理工作;高起点建立健全了以矿技术负责人为首的技术管理体系。矿技术负责人组织有关职能专业部门对作业规程及措施进行会审。高素质(1)健全“一通三防”机构,加强和地测部门的结合。(2)配齐配强“一通三防”和地测工程技术人员,学历必须达到中专以上。(3)加强职业教育和安全培训工作,全员培训实行“五个一”(一日一专题、一周一案例、 一月一考核、 一月一评比、 一月一奖惩) 和“三同时”(工人干部同时参加培训、同时考试、同时接受奖惩)。严管理(1)每年制定关于瓦斯综合治理工作

15、方案。(2)严格班前班后会制度。(3)严格按规程规定执行瓦斯超限断电管理制度。(4)严格按制定的学习计划进行学习。(5)坚持月度“一通三防”例会制度。(6)实行“一通三防”重大隐患排查制度。(7)严格监控中心值班制度, 发现井下瓦斯超限必须在5 分钟内向值班领导汇报,值班领导必须及时做出处理意见。(8) 树立瓦斯超限就是事故的理念, 坚持瓦斯超限分级追查处理制。(9)瓦斯治理,地测、防治水工作先行。(10)瓦斯治理工作做到“两同时、一超前”(瓦斯治理工作与采8煤工作面同时设计、超前施工、同时投入使用)。(11)严格管理人员跟班下井制度,保证各采掘面每班有科、队长进行跟班。(12)所有采煤工作面

16、投产前,须经现场验收,“一通三防”具有一票否决权。加强技术(1)优化通风系统,确保通风系统稳定、可靠。(2)通风设施可靠,加强对通风设施的维护,严格管理;(3)采用大功率对旋局部通风机和大直径风筒。(4)井下局扇视同地面主扇进行管理。重责任建立健全各级管理人员“一通三防”责任制,实行安全责任追究。十、资金保障:严格按照政府部门批准的煤矿企业煤炭生产安全费用提取标准足额提取,专款专用,保证了瓦斯治理工作的顺利进行。十一、瓦斯防治能力自评1、必备指标序号必备指标自评情况是否达到必备指标1 煤矿企业具有3 年以上高瓦斯、 煤与瓦斯突出矿井的煤炭生产年限,或 5 年以上瓦斯矿井的煤炭生产年限。本矿为高突矿井,已 6 年,煤矿生产年限 50 年。达标2 煤矿企业董事长或总经理至少有1 人具有 5年以上高瓦斯、 煤与瓦斯突出矿井的管理工作经验, 或具有 5 年以上高瓦斯、 煤与瓦斯突出矿井的管理工作经历。总经理具有突出矿井5 年以上管理工作经验。达标3 应当抽采的矿井建立瓦斯抽采系统,符合煤矿瓦斯抽放规范 (AQ1027-2006) 要求。已建立瓦斯抽放系统

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