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1、第 1 页 共 13 页 生产与运作管理试题及答案 一 单选题。 1成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。 A 工艺路线 B 加工工艺 C 产品结构 D 车间大小2 （ C ）是企业基础定额之一。 A 产量定额 B 工时定额 C 劳动定额 D 库存定额 3直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ） A 休息时间 B 保管时间 C 培训时间 D 作业时间4 （B）是劳动定额的制订方法 A ABC 方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson 方法 5提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术 ACRM B. MRP C. JIT D. ERP 6在结构调整中（ A ） 是最基本的。
2、A产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构 7 （ B ）是缩短生产周期的重要方法 A串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8（ C ）生产类型的特点是品种少，产品高。 A 单件小批量 B 成批生产 C 大量生产 D 定制生产9 成组技术中开创性编码系统被称为（ A ） A Opitz 分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是10 （ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A 工艺设计 B 工作设计 C 设备采购 D 系统设计11长期计划周期一般为（A ） A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 12运营战略包括成本、质量、交
3、货速度和（C） A 市场柔性 B 工艺设计 C 制造柔性 D 产品设计13企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。 A 特殊性 B 整体性 C 盈利性 D 工艺性 14在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D ） A 照管工作地时间 B 休息与生理需要时间 C 准备与结束时间 D 非工人造成的损失时间15企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A 设计能力 B查定能力 C 计划能力 D 运行能力 16经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B） A 作业时间 B 期量标准 C 作业标准 D 工序 17生产运营等经济活动中的
4、项目是指（A ） A 周期性的活动 B 经常发生的活动 C 一次性的活动 D 不经常发生的活动第 2 页 共 13 页18生产控制的基本程序中不包括（C） A 控制目标 B 测量比较 C 控制决策 D 实施控制 19周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B） A产量 B 批量 C 销量 D 质量 20进度控制的最终目标是（D ） A 销售进度 B 工序进度 C 投入进度 D 产出进度 21美国数学家维纳发表划时代著作控制论的时间是（B）年。 A 1930 B 1940 C 1960 D 1950 22完整描述大规模定制的是（A ） 。 A 托夫勒 B 欧文 C 派恩
5、 D 安德森 231913 年， （D）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。 A 派恩 B 泰勒 C甘特 D 福特24 （B）是由日本丰田公司与 1950 年提出，并在全球推广应用的。 A ERP B JIT C MRP-II D CRM25 （C）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。 A ISO9001 B ISO2000 C ISO9000 D GB2312 26(D)是 M哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。 A ERP B TQM C SCM D BPR 27生产技术包括制造技术和（B） 。 A 产品设计技术 B 管理技术 C 作业技术 D生产控制
6、 28流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（C） 。 A 设备通用 B 成组化 C 按节拍生产 D 自动化 29生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、 （C）和产出三个阶段。 A 制造 B设计 C 转换 D 研发 30加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（B）的改进。 A 组织改进B 生产流程 C 产品结构 D 员工技术31 （A）认为生产系统是企业的竞争之本。 A 运营战略 B 竞争战略 C 营销战略 D 研发战略 32供需结构严重失调的主要原因是（B）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。 A 市场反应迟钝 B 企业技术改造 C 生产效率低 D 库存不足 33
7、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（D ）为止的完整过程。 A 原材料 B物料 C 半成品 D 成品 34产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B） 。 A 市场的推动 B 技术的推动C 资金的支持 D 人才的支持 35影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A ） 。 A 生产规模 B 物料价格 C 人员工资 D 制造费用36影响销售收入的主要因素是价格与（C） 。A 产量 B 市场需求 C 销售量 D 广告效果 37 缩短开发周期可以有效降低市场需求和（A ）的不确定性带来的风险。 A 技术发展 B 价格降低 C 竞争激烈 D 新品入市 38 （B）是关系到产品质量、生产效率
8、和生产成本的重要因素。 A 物料成本 B 加工工艺C 设备质量 D 组织结构 39 （C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。 A 批量B 流水线 C 单件小批量 D 大规模定制40 （B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。 A 批量 B 流水线 C 单件小批量 D 大规模定制 41基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C） 。 A 工具车间 B 模具车间 C 装配车间 D 机修车间 42 （A）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。 A 生产服务部门 B 辅助生产单位 C 基本生产单位 D 行政部门 43 （B）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务
9、的生产单位。 A 生产服务部门 B 辅助生产单位 C 基本生产单位 D 行政部门44辅助生产部门可以分成（C）和动力部门两类。 A 工具车间 B 模具车间 C 辅助车间D 机修车间 45 （D）是为生产提供技术服务的部门。 A 生产服务部门 B 辅助生产单位 C 基本生产单位 D 生产技术准备部 46生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（A ）生产单位。 A 产品专业化 B 工艺专业化 C 成组化 D 敏捷化 47生产数量少、品种多的企业适合采用（B）生产单位。 A 产品专业化 B 工艺专业化C 成组化 D 敏捷化 48生产车间内的布置应该遵循（C） 、经济性和安全性原则。 A 便捷性 B 流动性 C 工艺性 D 连续性 49 （A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。 A 节拍 B 批量 C 批次 D 负荷 50 （C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。 A节拍 B 批量 C 设备负荷系数 D 批次 51流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（D ） 。 A 节拍 B 批量 C 设备负荷系数 D连续程度 52 （B）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。 A 单一流水线 B 混合流水线 C 可变流水线 D 自有节拍流水线
