《2012注册会计师《战略与风险管理》第二章课后作业题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012注册会计师《战略与风险管理》第二章课后作业题及答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师网校培训：http:/ 1 页2012201220122012注会战略与风险管理课后作业题注会战略与风险管理课后作业题第二章第二章 战略分析战略分析外部环境外部环境一、单项选择题一、单项选择题1.苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其 他企业相比， 苹果也一直以其先进的技术闻名。 消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面， 其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和 PEST 模型，分析苹果公司成功的关键是( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会和文化因素 2.可乐的包装，最开始是玻璃瓶，接着被铝罐代替，后来又出现塑料包装。由于
2、包装材料的不同，原来的玻璃制造企业受到铝业和塑料业的威胁，纷纷改变生产策略。原来玻璃制 造企业之所以改变生产策略是受到以下哪个因素的影响( )。 A.购买商的议价能力 B.供应商的议价能力C.替代产品的威胁 D.行业新进入者的威胁 3.七座汽车的目标消费群体通常是有孩子的家庭， 而两开门的汽车则通常卖给单身人士 或者年轻夫妇。上述资料表明( )对生产商是非常重要的。A.人口细分 B.应用细分 C.地理细分 D.品牌忠诚度细分 4.宝洁公司是一家大规模生产日用消费品的公司， 在全球范围内销售同一类型和质量的产品，因业绩突出而久负盛名。公司总部在美国的辛辛那提，产品畅销全球。140多个国家 的消费
3、者都熟悉宝洁产品，并通过这些产品熟悉了宝洁公司。宝洁公司的发展战略属于( )。 A.全球化战略 B.跨国化战略C.多国化战略 D.集中差异化战略 5.某发达国家生产了一种高科技产品，并将该产品销售到发展中国家，但是经过一段时 间在该发展中国家出现了功能及外形几乎完全相同的产品。 上述资料说明该产品处于国际贸易生命周期的( )。 A.阶段1 B.阶段2 C.阶段3 D.阶段4 6.许多消费者在购买汽车的时候选择是不相同的，在价格合适的范围内，有的选择舒适型的、 有的选择豪华型的、 有的选择安全型的。 以上资料说明企业进行市场细分的方法是( )。 A.应用细分 B.心理细分 C.价值细分 D.地理
4、细分 7.某行业目前产品开发相对较缓慢、利润率较低、但市场增长率较高，根据资料可以判断该行业处于( )。 A.成长期 B.成熟期 C.起步期 D.衰退期 8.以下不属于行业环境分析的是( )。A.行业和行业环境 B.行业生命周期 C.波特的五力模型 D.PEST 分析 9.戴尔所面对的竞争对手是非常强劲的。惠普和 IBM 是其主要的竞争者，盖特威和苹果公司也同戴尔公司争夺个人电脑市场份额。 戴尔公司在业务的各个方面都面临着激烈的竞 争。以上资料体现了五力模型的( )。 A.购买商的议价能力 B.供应商的议价能力C.同业竞争者的强度 D.新进入者的威胁 10.消费者大概可以分为两类，一类是习惯在
5、大商场进行购买的消费者;一类是习惯在批注册会计师网校培训：http:/ 2 页发市场(价格相对较低)进行购买的消费者。此分类的依据是( )。 A.心理细分 B.价值细分 C.购买特性 D.生活形态细分11.曾经有人开玩笑说，全中国最便宜的空调不是在国美或者苏宁的商场，而是在中移 动的仓库里。这句话的出处来自于中移动的集中采购制度，据说 在一次为中移动基站采购 空调的招标中，竟然有供应商报出了比制造商出厂价还低的价格。站在中移动的角度，此资料可以体现五力模型中的( )。. A.供应商的议价能力 B.同业竞争者的竞争强度 C.替代品的威胁 D.潜在进入者的威胁二、多项选择题二、多项选择题 1.家电
6、产品随着高新技术的不断发展，数字技术、模糊技术和信息技术的不断导入， 产 品更新换代的速度加快， 满足了不同消费者和家庭的需要。 随着人们消费观念和生活方式的改变，对家电的要求也逐渐增多。以上资料体现的影响因素有( )。 A.社会和文化因素 B.经济因素 C.技术因素 D.政治和法律因素2.下列各项中属于影响同业竞争者的竞争强度的有( )。 A.竞争者的数量 B.行业增长率 C.行业的固定成本 D.退出壁垒3.竞争对手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。 这 些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有( )。 A.淘宝商城 B.京东商城C.好邻居连锁超市 D.当
7、当网商城 4.某企业准备进入纺织行业，因此对该行业的进入壁垒进行了分析，其分析方面主要有 ( )。A.规模经济 B.资本金投入 C.转换成本 D.政府政策 5.海尔集团经过一段时间的仔细分析，认为行业已经入了成熟期。为了使行业能够长久 地发展下去， 企业领导决定进行一定的战略调整。 在这次战略调整中， 需要重点关注的有( )。A.市场细分 B.成本控制 C.投资扩产 D.效率 6.越来越多的企业走向国际化，大多数企业的动因是相似的。以下属于国际化动因的有 ( )。A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求战略性资产 7.企业在发展中会遇到许多经营环境中的挑战，以下属于经营环境中挑战的有
8、( )。A.汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价 B.跨国企业如何协调海外市场所面临的互相矛盾的压力 C.法律法规D.技术落后 8.麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和 文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。可知麦当劳充分考虑了社会和文化因素，影响该因素的有( )。 A.人口状况 B.社会流动性 C.消费心理 D.通货膨胀9.在许多拉美国家严格限制和审查外国直接投资时,秘鲁政府采取了对外开放政策,通过 放宽对外商的限制来吸引投资。为促进在石油勘探和开采领域 的投资,秘鲁政府专门通过了 一部新的石油法,该
9、法规的亮点是为石油企业利润再投资提供税收优惠。以上资料没有体现注册会计师网校培训：http:/ 3 页的因素有( )。 A.政治和法律因素 B.社会和文化因素C.经济因素 D.技术因素 10.波特的五力模型分析企业的外部环境是有效的，但是也存在一定的局限性，包括( )。 A.该分析模型是动态的B.该模型能够确定行业的盈利能力，但是对非营利结构，有关获利能力的假设可能是错 误的 C.该模型低估了企业与供应商的、客户、分销商、合资企业之间有可能建立长期合作关系 D.该模型没有任何假设 11.下列各项中，属于经营环境与竞争优势环境分析的有( )。A.市场分析和竞争地位 B.消费者消费状况 C.融资者
10、、劳动力市场状况D.社会经济结构 12.工业细分是市场细分的一个非常重要的方法，以下各项属于工业细分的影响因素的 有( )。A.消费者类型 B.企业规模 C.贸易集团 D.人口细分 三、简答题三、简答题1.资料一：从近一年来调整中的房贷市场看，二套房首付提升至60%、利率变更为基准 利率1.1倍，首套房首付30%、利率调升至基准利率，三套房贷停办，对于占银行信贷盘口 重要地位的房贷用户而言抑制较大，可以说民众的贷款需求仍存在很大的释放潜力。对于国内银行网络贷款业务而言需要注意的是，由于商业银行法第37条要求贷款合 同应为书面合同，而且个人贷款管理暂行办法中明确表述“银行在发放个人贷款时， 要
11、通过面签制度来鉴别个人身份，了解借款的实际用途，调查借款人的信用状况和还款能力”，所以银行网贷业务必须要与面签结合，这 意味着网络贷款的发展将与线下贷款业务有机结 合，未来发展模式更为清晰。与此同时，国家大力鼓励互联网电子商务发展，2009年11月商 务部发布了 关于 加快流通领域电子商务发展的意见 ， 明确了政府对电子商务的引导和扶持政策。另外，已经出台的电子商务模式规范等，将进一步提高企业管理水平，增强消 费者的信心。对合作型的银行网络贷款业务而言，益处较为明显。 资料二：当前我国经济处于趋于稳定的关键时期，在宏观调控作用下，经济回升、向好明显，企业及居民户正常的经济、商业活动整体波动较小
12、，整体融资环境健康、有序。 资料三：民众网络习惯的改变。信息时代的到来，改变了民众传统的社会文化模式， 当 前互联网的民众使用率居高，社会习惯向网络化靠拢明显。截止 2010，我国网民人数达到4.57亿人，互联网网普及率达到达到34.3%，较之2009年提升5.4%，其中，使用手机上网的 网民超过3亿人。 资料四：目前，国内银行网络贷款仍旧存在较多显著的技术瓶颈需要突破，这是阻碍网贷快速发展的关键因素。 要求：运用 PEST 模型对国内银行网络贷款进行分析。 2. 诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿生产商，截至2003年底，公司总资产82亿美元，股东权益为26
13、亿美元，位列加拿大上市公司市值 第四十一位，但利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。 2004年6月，诺兰达董事会委托专门机构，开始就股权转让进行招标。巴西淡水河谷公注册会计师网校培训：http:/ 4 页司、英美资源集团、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亚的必和必 拓公司、美国的菲尔普斯道 奇公司和来自俄罗斯的诺里亚斯克公司等参加竞标。最终，中国五矿集团公司(以下简称“五矿”)使出全部收购、现金收购、保留管理 层、尽快完成交易四招之后，获得了诺兰达收购 的独家谈判权。 但是由于加拿大政府部门出面干预，3月9日诺兰达宣布与旗下控股的鹰桥换股合并。 诺兰达将斥资30亿加元(24.7亿美元)，以
14、每股41.24加元作价，增持鹰桥41.2%的股份。此前， 诺兰达拥有鹰桥58.8%的股份，此后，鹰桥成为诺兰达的全资子公司。 自此，五矿与诺兰达原先考虑的收购计划已经不可能了。五矿的收购计划彻底失败。要求： (1)简述一般环境分析的内容，并分析该资料体现的是哪个因素的影响。 (2)分析中国五矿集团公司面临的主要风险是什么，并说明该种风险的类型主要有哪些。(3)根据第(2)小问的结论，分析如何应对该风险。 一、单项选择题一、单项选择题 1.【答案】C 【解析】苹果公司拥有强大的技术，一直引导产品发展方向，技术因素是苹果公司成功 的关键。2. 【答案】C 【解析】原来的玻璃制造企业受到铝业和塑料业
15、的威胁才改变了生产策略，因为可乐可以用铝瓶和塑料瓶来装，这属于替代品的威胁。 3. 【答案】A【解析】人口细分包括年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分， 这与有些产品和服务高度相关。 4.【答案】A 【解析】全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。 宝 洁公司在全球范围内销售同一类型和质量的产品，所以属于全球化战略。5. 【答案】B 【解析】阶段2的特征是创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。所以选项 B 正确。 6. 【答案】C【解析】从资料分析可知，强调的是性价比，所以选项 C 正确，所以选项 C 正确。
16、7. 【答案】C【解析】起步期的特征是产品设计尚未成熟，行业产品开发相对较缓慢，利润率较低， 但市场增长率较高。 8.【答案】D 【解析】PEST 分析属于一般宏观环境分析。 9.注册会计师网校培训：http:/ 5 页【答案】C 【解析】 戴尔公司面临的竞争对手是来自同行业的， 所以属于同行业竞争者的竞争强度。10. 【答案】C 【解析】客户群组的细分可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。所以选项 C 正确。 11. 【答案】A【解析】正是中国移动的购买规模较大，降低了供应商的议价能力，才使得供应商在招 标中报出比制造商出厂价还低的价格，所以选项 A 正确。 二、多项选择题二、多项选择题1. 【答案】AC 【解析】技术不断发展，产品更新换代速度加快;人们生活方式的改变促使消费者的选择发生改变。所以
