立信管理会计期末复习总结

上传人:lizhe****0001 文档编号:47404984 上传时间:2018-07-02 格式:PDF 页数:9 大小:241.36KB
返回 下载 相关 举报
立信管理会计期末复习总结_第1页
第1页 / 共9页
立信管理会计期末复习总结_第2页
第2页 / 共9页
立信管理会计期末复习总结_第3页
第3页 / 共9页
立信管理会计期末复习总结_第4页
第4页 / 共9页
立信管理会计期末复习总结_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《立信管理会计期末复习总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《立信管理会计期末复习总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2015/3/161立信会计系列精品教材立信会计系列精品教材 管 理 会 计 学管 理 会 计 学授课教师:肖成民第七章 成本控制与标准成本系统第七章 成本控制与标准成本系统 本章学习目的本章学习目的:1.理解成本控制的含义及其意义;1.理解成本控制的含义及其意义; 2 2 掌握标准成本掌握标准成本标准成本系统的构成与内涵标准成本系统的构成与内涵; ;2 2. .掌握标准成本掌握标准成本、标准成本系统的构成与内涵标准成本系统的构成与内涵; ; 3.理解在企业中实施标准成本系统的意义;3.理解在企业中实施标准成本系统的意义; 4.能够运用标准成本制定方法确定直接材料、直 接人工和制造费用的标准成

2、本;4.能够运用标准成本制定方法确定直接材料、直 接人工和制造费用的标准成本; 5.能够运用成本差异分析方法计算分析直接材料、 直接人工和制造费用的成本差异;5.能够运用成本差异分析方法计算分析直接材料、 直接人工和制造费用的成本差异; 6.掌握成本差异的帐务处理的处理方法。6.掌握成本差异的帐务处理的处理方法。第七章 成本控制与标准成本系统第七章 成本控制与标准成本系统 本章内容:本章内容: 第一节成本控制概述第一节成本控制概述 第二节第二节标准成本的制定标准成本的制定第二节第二节标准成本的制定标准成本的制定 第三节成本差异的计算与分析第三节成本差异的计算与分析 第四节成本差异的处理第四节成

3、本差异的处理第一节成本控制概述第一节成本控制概述 本节内容:本节内容: 一、成本控制的概念一、成本控制的概念 二二、成本控制的常用方法成本控制的常用方法二二、成本控制的常用方法成本控制的常用方法 三、标准成本系统的内容三、标准成本系统的内容 四、标准成本系统的作用四、标准成本系统的作用第一节成本控制第一节成本控制概述概述 一、成本控制的概念一、成本控制的概念 (一)含义 狭义:使用一定的方法对生产过程中构成产品成本构成产品成本的 一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实 际耗费预先确定在预算计划或标准的范围内,并通过分析 造成实脱离计划或标准的原积极采取应对措施以造成实际脱离计划或标

4、准的原因,积极采取应对措施,以 实现全面降低成本的目标。 广义:不仅要控制产品生产阶段生产阶段的成本,而且要控制产品的设计试制设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段销售及售后服务阶段的 成本,如质量成本和使用寿命周期寿命周期成本;与成本预测、成 本决策、成本规划、成本考核共同构成了现代成本管理的 完整系统。 (二)基本程序1、确定成本 控制标准或目标2、控制成本 形成过程3、揭示和分析 成本差异4、提出改进措施, 促进后续成本控制BACK2015/3/162 二、成本控制的常用方法二、成本控制的常用方法 (一)标准成本控制 核心:核心:建立标准成本控制系统,也称标准成本会计。 将成本的前馈控制

5、、反馈控制及核算功能有机结合。 具有事前估算成本、事中和事后计算分析成本并揭示差异 的功能的功能。 标准成本制度包括三方面内容: 标准成本的制定-前馈控制 成本差异的计算分析-反馈控制 和成本差异的帐务处理日常核算 (二)质量成本控制 指企业为保证和提高产品质量而支出的一切预防费用,以 及因未达到质量标准而发生的一切损失费用的总和。 质量成本主要包括: 控制质量的成本; 无法控制质量所引起的成本事故成本无法控制质量所引起的成本(事故成本)。 (三)作业成本控制 作业成本控制是以作业为基础的成本计算与控制,其利用 作业成本计算提供的成本信息以加强对企业成本结构、成 本性态的认识,并通过消除不增加

6、价值的作业等方法促使 企业经营的合理化和效益最大化。BACK 三、标准成本系统的内容三、标准成本系统的内容 标准成本与预算成本既有密切的联系又有区别,标 准成本指的是单位成本,预算成本则属于总成本的 范畴。标准成本系统是将成本分析成本分析、成本控制成本控制和成本成本标准成本系统将成本分析成本分析成本控制成本控制成本成本 确定确定集合起来的一种成本计算方法,包括制定标 准成本、成本差异分析和成本差异处理三个有机组 成部分。BACK 四、标准成本系统的作用四、标准成本系统的作用 (一)有利于加强成本控制,有效实施例外管理 ;(一)有利于加强成本控制,有效实施例外管理 ; (二)有利于简化成本计算,

7、减少日常账务处理 ;(二)有利于简化成本计算,减少日常账务处理 ; (三)有利于进行预算控制,便于企业经营决策 ;(三)有利于进行预算控制,便于企业经营决策 ; (四)有利于激发员工热情,正确评价工作绩效。(四)有利于激发员工热情,正确评价工作绩效。 五、标准成本的种类五、标准成本的种类 (一)理想标准成本(一)理想标准成本 (二)基本标准成本(二)基本标准成本 (三)现实标准成本(三)现实标准成本第二节标准成本的制定第二节标准成本的制定 本节内容:本节内容: 一、标准成本制定的基本原则一、标准成本制定的基本原则 二二、直接材料标准成本的制定直接材料标准成本的制定二二、直接材料标准成本的制定直

8、接材料标准成本的制定 三、直接人工标准成本的制定三、直接人工标准成本的制定 四、制造费用标准成本的制定四、制造费用标准成本的制定 五、单位产品标准成本五、单位产品标准成本第二节标准成本的制定第二节标准成本的制定 一、标准成本制定的基本原则一、标准成本制定的基本原则 将标准产品的成本按成本要素进行分解,进而为 各项成本要素建立标准,以制造业为例,成本要 素可分解为直接材料标准成本、直接人工标准成 本和制造费用标准成本三大项目本和制造费用标准成本三大项目。 标准成本的确定主要决定于两个尺度:具体的业 务活动以及对该业务活动量的描述,以公式表示 为: 标准成本 = 数量标准价格标准BACK2015/

9、3/163 二、直接材料标准成本的制定二、直接材料标准成本的制定 制定直接材料的标准成本时,应先确定构成产品 的直接材料种类,再分别制定各种直接材料的数 量标准和价格标准以确定每种材料的标准成本, 最后汇总算出该产品的直接材料标准成本。其计 算公式为算公式为: 直接材料标准成本直接材料标准成本 = (某种材料标准用量相 应材料价格标准)(某种材料标准用量相 应材料价格标准)某公司甲产品所耗用的直接材料A的标准成本资料见表7-1。某公司甲产品所耗用的直接材料A的标准成本资料见表7-1。标准标准A 材 料价格标准材 料价格标准 发票价格发票价格(元元/千克千克)14 0【例7-1】发票价格发票价格

10、(元元/千克千克) 预计采购费用(元预计采购费用(元/千克) 材料价格标准(元千克) 材料价格标准(元/千克)千克)14.0 1.00 15.00用量标准 图纸用量用量标准 图纸用量(千克千克/件件) 正常损耗正常损耗(千克千克/件件) 材料标准用量材料标准用量(千克千克/件件)7.60 0.40 8.00成本标准成本标准 A材料材料(元元/件件)120.00 三、直接人工标准成本的制定三、直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本包括直接人工“数量”标准和 直接人工“价格”标准。直接人工标准成本包括直接人工“数量”标准和 直接人工“价格”标准。 直接人工“数量”标准是指标准工时,即在现有 生产

11、技术条件下生产单位产品所需用的直接人工 小时。直接人工“数量”标准是指标准工时,即在现有 生产技术条件下生产单位产品所需用的直接人工 小时。 直接人工“价格”标准是指标准工资率,即每一 标准工时应分配的直接人工工资。直接人工“价格”标准是指标准工资率,即每一 标准工时应分配的直接人工工资。 直接人工标准成本直接人工标准成本 = (各项作业标准工时相 应的标准工资率)(各项作业标准工时相 应的标准工资率)某公司主要生产甲产品,所需的直接人工的标准成本资料见表7-2。某公司主要生产甲产品,所需的直接人工的标准成本资料见表7-2。标准生产工序小时工资率 基本生产工人人数 每人平均可用工时(218)

12、每月总工时 每月生产工人工资总额(元) 每小时工资率(元/小时)30 168 5040 80 640 16.00标准生产工序小时工资率 基本生产工人人数 每人平均可用工时(218) 每月总工时 每月生产工人工资总额(元) 每小时工资率(元/小时)30 168 5040 80 640 16.00单位产品工时 理想作业时间(小时) 调整设备时间(小时) 工休时间(小时) 其他必要时间(小时) 单位产品工时10.00 0.50 0.30 0.20 11.00直接人工标准成本(元)176.00单位产品工时 理想作业时间(小时) 调整设备时间(小时) 工休时间(小时) 其他必要时间(小时) 单位产品工时

13、10.00 0.50 0.30 0.20 11.00直接人工标准成本(元)176.00 四、制造费用标准成本的制定四、制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本也包括“数量”标准和“价格”标准。制造费用标准成本也包括“数量”标准和“价格”标准。 其中“数量”标准就是生产单位产品所需的直接人工工时其中“数量”标准就是生产单位产品所需的直接人工工时 (或机器工时或机器工时)“价格价格”标准是指制造费用的标准分配标准是指制造费用的标准分配(或机器工时或机器工时),价格价格标准是指制造费用的标准分配标准是指制造费用的标准分配 率。率。 制造费用标准分配率等于制造费用预算与标准工时之比, 其计算公式如下:

14、制造费用标准分配率等于制造费用预算与标准工时之比, 其计算公式如下:预算变动制造费用总额变动制造费用标准分配率生产量标准(以直接人工工时或机器工时表示)预算固定制造费用总额固定制造费用标准分配率生产量标准(以直接人工工时或机器工时表示) 单位产品制造费用标准成本可用公式表示为:单位产品制造费用标准成本可用公式表示为: 变动制造费用标准成本 = 变动制造费用标准分配 率单位产品标准工时变动制造费用标准成本 = 变动制造费用标准分配 率单位产品标准工时 固定制造费用标准成本 = 固定制造费用标准分配 率单位产品标准工时固定制造费用标准成本 = 固定制造费用标准分配 率单位产品标准工时2015/3/

15、164某公司主要生产甲产品,其变动制造费用标准成本的制定过程见表某公司主要生产甲产品,其变动制造费用标准成本的制定过程见表 7-3。7-3。【例7-3】标准金额(元)变动制造费用预算标准金额(元)变动制造费用预算 间接材料间接材料26 00026 000间接材料间接材料 间接人工 维护费 水电费 其他 合计间接人工 维护费 水电费 其他 合计2626 000000 18 000 2 800 1 600 2 000 50 400生产量标准(人工工时) 变动制造费用标准分配率(元/小时) 直接人工用量标准(人工工时/件) 单位产品变动制造费用标准成本(元)5 040 10.00 11.00 110

16、.0018 000 2 800 1 600 2 000 50 400生产量标准(人工工时) 变动制造费用标准分配率(元/小时) 直接人工用量标准(人工工时/件) 单位产品变动制造费用标准成本(元)5 040 10.00 11.00 110.00标准金额(元)固定制造费用预算 折旧费 维护费 管理费15 000 8 800 3 200某公司主要生产甲产品,其固定制造费用标准成本的制定过程见表7-4。标准金额(元)固定制造费用预算 折旧费 维护费 管理费15 000 8 800 3 200某公司主要生产甲产品,其固定制造费用标准成本的制定过程见表7-4。【例7-4】保险费 合计3 000 30 000生产量标准(人工工时) 固定制造费用标准分配率(元/小时) 直接人工用量标准(人工工时/件) 单位产品固定制

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 教育/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号