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1、五、成本篇 5.1 项目定位及净利润目标 5.2 项目启动版目标成本 5.3 天目成水管控要点及措施 5.4 成本之开发篇 SHIM马 五、成本管控 - 5.1项目定位及净利润目标 项目定位 概况: 本案位于成都市一环以内乞迫湾街与建设北路交界处，RBD项目的E片核心区。由世蕊集团斥巨资打造，占地约63000平方米。以高档人居环境为主体，功能多元化的城市综合体。地理位置上位于成都市黄金地段，雄据内环线、府河边，坐拥8BD商务休闲中心，近望天贱广场繁华商图，面临者耻路-盐市口CBD核心商务区，独享成都滨河商业的最长临河面，开放式商业将滨河景观融和其间，缤纷商业与河畔风情相互多映，吸引众多滨河休闲
2、人群的消费向往。配套有RBD市政公园规划顶目，以及滨河路景观改造工程，后者现已基本完工投入使用。更有作为西部第一高塔的339米四咱广播电视塔和其配套福楼作为项目背景依托，其建筑主体囊括了时尚店铺、精品超市、各国美食料理、音乐酒吧、娱乐会所、顶级影院、大型演播厅、特色酒店、创意办公等丰富的物业形态，将打造中国西部一个全新的商业地标- 净利润目标: 整体利润率大于22% | 。 五、成本管控 - 5.2项目启动版目标成本| _5.2.1猛追湾项目各可售业态利润分析1 四am 四ssm 又.是| 2 呈 网 ans 16 | 55乓本图为猛追湾项目1#楼(毛坯) 利润率敏感变化分析图。 CEODIG
3、ZY3 五、成本管控-5.2项目启动版目标成本5.2.1猛追湾项目各可售业态利润分析2 EDCD 庆 本图为猛追湾项目3#楼 精装修，标准为4000元/平米) 利润率敏感变化分析aa五、成本管控 5.2项目启动版目标成本1狐追湾项目各可售业态利润分析3 则 id EREYEOETEOETEOETIOIRETORTO5 9 5 90 5 55 So0 轩55IRIXIEEIOIEECEIEEDCO攻CEOIEIIOIRCCIO攻CO|的 全 直4是全汪汪EDEUROECOECOETCOD站EECEIOCIIUECOOEEIZI 注: 本图为猛追湾项目商业利润率敏感变化分析图。五、成本管控 - 5
4、.2项目启动版目标成本 日公共部位精装 全于8里景观工程 乡加 五、成本管控 - 5.2项目启动版目标成本3工程成本支出预算 猴追湾项目2011年工程费用支出杰 单位。万元 1、本图为玫追湾工程在2011年的工程费用支出估算-2、预计201 1年全年工程费用支出为22927.84万元。 五、成本管控 - 5.2项目启动版目标成本 5.2.4项目集采合 住宅项目:毛坯交房 住老项目:精装交房商业交记 上、 二惠及结构 、 土建; 同毛坯交房 上上、+建及结构1 全党间人应 上上、机电: 同毛坏交房 1 直接石材供应2 协培石材供应 全、大党及公共电梯厅精装修: 同毛坯交房| 2 |门、门生及门小
5、五金件的供应3 缔户门、门镇及门小五多件的供| 内精装修 3 防火门及门小五金件的供应4 芒火站及门小五多件的供应 |户内大理石供应鼎 大人及公共电梯厅精装修 房卫生间寺、地硅供应 后画大理石供应 内站及小五多供应 四生间墙、地于供应 |户内境纸坊布供应 、机电内木地板供应 岂衫供应潜洁具及五多配件供应 |斥车场设备系统/一卡通供应 3 癌视对讲系统供应 |环关插座供应、建造灯具及装饰灯恨细 4 |末关搬让供应风机总供应 5 的水机组及冷却懂供应 ip间五、成本管控 -5.3项目成本管控要点及措施1项目成本管控 要指标控制 1 | 地下室指标1 | 地下幸认单个二位“| may 非人防地床 设
6、备几房) 经济柱中80X80 3034m 位 集团标准可 咱位| 人防地库包仿设备用房) 经济柱距80X8.0 35-38m2/位 集团标准站| 普通地库(非机械停车) 36m 集团标准人|和 由“| 人防地库非机本停车) 37m-38m13 | 竺T宪机三十厚 | 。 m。 | 设绿化时一起平均1 3m，种术训大乔木时则站1.5m .15m 集团标准2 | 建筑主体指标21 | 境地比 me | 十000以上建筑周长建筑高度/单体总建筑而积 1214 集团标准22 | 本寻比 PP | 外立而门客/外立面境体面和 025028 四2.3 | 建筑商宽比 mm_| 前力二结构杠间结构/权哥结构括号内为8度区) ESRTZT 集加24 | 建筑层高 由| 建筑标注层高 29.32 23 景观指标31 | 软本最比例 Phm? | 软最面积/语最面积贡除车行道、停车位) 允 集团标准32 车行道路面积比 meim2 | 村行道面积/建筑用地而积 10-15% 集团标准33 | 人行道路击积比。 | mphmz | 直行道峙属人行道路面积/建筑用地面积 5 集团标准34 | 水果面积比 me | 人工可放水景面积/虹观面积 区2 六 五、成本管控 - 5.3项目成本管控要点及措施
