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1、育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师育明教育育明教育斯泰朗考研斯泰朗考研2017 年考研一对一辅导专家北京科技大学公共管理考研必备资料北京科技大学公共管理考研必备资料育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师目目录录一、北京科技大学文法学院公共管理专业简介.3二、2016 年北京科技大学公共管理专业考研招生情况（育明考研）.3三、北京科技大学管理学分数线（育明考研）.4四、北京科技大学公共管理专业近五年硕士研究生报名情况统计表.4五、北京科技大学文法学院公共管理专业参考书.5六、周三多管理学(第二版)参考书笔记. 6育明育明 考研考博考研考
2、博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师一、北京科技大学文法学院公共管理专业简介一、北京科技大学文法学院公共管理专业简介公共管理专业是我校创办较早的文科专业之一，招生已 10 余届，毕业 500 多人。该专业又获得迅猛发展，不仅开办了行政管理的硕士点，而且是全国首批开办公共管理硕士（MPA）专业学位的 24 所学校之一，每年招收大量的硕士研究生，为学生的进一步深造提供了极为有利的条件。该专业师资力量雄厚，拥有多名硕士生导师，主要研究方向有：行政管理的理论与实践、公共政策研究、劳动管理与社会保障研究、社区建设与社区管理研究等。该专业注重实践，经常组织学生赴社区和企事业单位进行社会实践，通过实际
3、工作提高学生各方面的能力和素质。该专业主要培养德智体全面发展，能够从事行政管理工作的高级专门人才。该专业招收文科生，授予管理学学士学位（北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师扣扣：八九三二四一二二六）。主要课程：行政管理学、政治学、行政法与行政诉讼法、中外政治制度、管理心理学、管理信息系统、行政公文写作、公共关系学等。此外，为加强学生动手能力的培养，还开设有计算机应用，办公自动化等应用类课程。毕业生可从事政府部门、社会团体和企事业单位的行政管理工作。二、二、2016 年北京科技大学公共管理专业考研招生情况（育明考研）年北京科技大学公共管理专业考研招生情况（育明考研）2016 年北京科技大学文
4、法学院行政管理与教育经济与管理合并为公共管理专业，考试内容与考试科目上都有相应的变化，招生人数也较往年有所增加。 各位同学在报考时要看清考试方向及考试科目。（北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师扣扣：八九三二四一二二六）育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师三、北京科技大学管理学分数线（育明考研）三、北京科技大学管理学分数线（育明考研）复试内容及形式复试总成绩满分为 350 分，其中复试笔试满分 150 分，采取闭卷形式，考试时间为 3 小时；综合面试满分 150 分，重点考察考生综合素质、专业素养和创新精神与能力，内容涵盖心理素质、逻辑思维能力、语言表达能力、
5、应变能力、思想品德、举止和礼仪等；外语测试满分为 50 分，其中外语笔试20 分、口语和听力 30 分。育明教育杜老师解析：通过上述表格我们可以看到，政治、英语和专业课的单科分数线是不断下降的，这并不是说广大考生的水平下降了，而是各个科目的难度上升了，再加上北京地区阅卷的严格程度不断上升，最终的结果就是各科分数线的下降。这就提醒广大考生，一定要加强各个科目的复习，保证各个科目过线的情况下，取得一个很高的总分（北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师扣扣：八九三二四一二二六。斯泰朗公管扣扣群：三零七八九六一七七，微信群：bigeststrong）。四、四、北京科技大学北京科技大学公共管理专业公共
6、管理专业近近五年五年硕士研究生报名情况统计表硕士研究生报名情况统计表序号序号年份年份政治政治英语英语专业一专业一专业二专业二总分总分1201645456868（01-06 研究方向）352（07-09 研究方向）373220154646696933532014484872723354201351517777345年份年份专业代码专业代码专业名称专业名称拟招人数拟招人数推免人数推免人数报考数报考数报录比报录比2016120400公共管理18 人不含推免3 人961:62015120401行政管理12 人4人133人1:112014120401行政管理13 人5 人119 人1:920131204
7、01行政管理13 人4 人172 人1:132012120401行政管理16 人6 人127 人1:8育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师五、北京科技大学文法学院公共管理专业五、北京科技大学文法学院公共管理专业参考书参考书（北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师扣扣：八九三二四一二二六。斯泰朗公管扣扣群：三零七八九六一七七，微信群：bigeststrong）育明杜老师解析：育明杜老师解析：1、参考书是理论知识建立所需的载体，如何从参考书抓取核心书目，从核心书目中遴选出重点章节常考的考点，如何高效的研读参考书、建立参考书框架，如何初步将参考书中的知识内容对应到答题
8、中，是考生复习的第一阶段最需完成的任务。建议大家可以在专业课老师的指导下来高效率、高质量完成这项工作，为整个备考的成功构建基础。2、专业知识的来源也不能局限于对参考书的研读， 整个的备考当中考生还需要使用相关的参考书笔记、导师课件讲义、各专题总结。读哪一些资料有用、怎么去读、读完之后应该怎么做，这些也会直接影响到考生的分数。六、周三多管理学(第二版)参考书笔记第一章第一章管理活动与管理理论管理活动与管理理论第三节第三节管理理论的形成与发展管理理论的形成与发展科目名称书名作者出版社621 管理学原理管理学周三多主编、陈 伟明副主编高等教育出版社，2000 年版621 管理学原理管理学罗宾斯中国人
9、民大学出版社(第 7 版)，2004 年版841 行政管理学公共行政学(第三版)张国庆主编北京大学出版，2007 年版841 行政管理学西方公共行政管理理论精要丁煌 编著中国人民大学出版社，2005 年版841 行政管理学当代中国政府与行政魏娜、吴爱明中山大学出版，2002 年版615 普通心理学普通心理学彭聃龄北京师范大学出版社615 普通心理学普通心理学孟昭兰北京大学出版社615 普通心理学心理学与生活王垒，王甦等 译美格里格，津巴多 著育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师管理理论最早出现在西方，西方的管理理论可以划分为如下分支（按出现的先后顺序）：古典管理理
10、论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论。一、古典管理理论一、古典管理理论形成于 19 世纪末和 20 世纪初的美欧。（一）科学管理理论（一）科学管理理论科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。代表人物有：弗雷德里克温斯洛泰罗、弗兰克吉尔布雷斯和莉莲吉尔布雷斯夫妇以及亨利L.甘特等。1、泰罗的贡献（科学管理之父泰罗）A、出身背景和经历B、代表著作：计件工资制（1895 年）、车间管理（1903 年）、科学管理原理（1911 年）等。C、泰罗的管理理论的主要观点：1）科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。2）达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替
11、旧的经验管理。3）实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神和思想上来一个彻底变革。（他要求工人树立对工作、同伙、雇主负责的观念；也要求管理人员领工、监工、企业主、董事会改变对同事、工人以及对一切问题的态度，增强责任观念。）2、科学管理的实质“双方（企业管理当局和工人）都必须不再把盈利的分割作为头等重要的事，而一齐把注意力转向盈余的扩大。”“双方都必须认识到，至关重要的是，在所有同企业中所做工作有关的一切事务中，用科学的精确调查和知识来代替原有的个人判断和意见（不论是工人的或老板的）。”3、泰罗制的基本内容A、工作定额。时间和动作研究B、标准化。操作方法，工具、机器和材料，作业环境
12、C、能力与工作相适应D、差别计件工资制E、计划职能与执行职能相分离4、泰罗制的影响5、对泰罗制的评价1）它冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域，并且创立了一套具体的科学管理方法来代替单凭个人经验进行作业和管理的旧方法。2）由于采用了科学的管理方法和科学的操作程序，使生产效率提高了二三倍，推动了生产的发展，适应了资本主义经济在这个时期发展的需要。这是管理理论上的进步，也为管理实践开创了新局面。育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师3）由于管理职能于执行职能的分离，企业中开始有一些人专门从事管理工作。这就使管理理论的创立和发展有了实践基础
13、。4）泰罗把工人看成使会说话的机器，只能按照管理人员的决定、命令进行劳动，在体力和技能上受最大限度的压榨。把人看作使纯粹的“经济人”。6、其他人的贡献1）吉尔布雷斯夫妇的动作研究动作研究（1911 年）（1）通过拍摄相片来记录工人的操作动作（2）分析哪些动作是合理的、应该保留的，哪些工作是多余的、可以省掉的，哪些动作需要加快速度，哪些动作应该改变次序（3）制订标准的操作程序。2）甘特（1）甘特图。其代表作：工业的领导（1916 年）和工作组织（1919 年）（2）计件奖励工资制（二）组织管理理论（二）组织管理理论组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。代表人物有：亨利法约尔、马克斯韦伯、林
14、德尔厄威克和切斯特Z.巴纳德等。1、法约尔的贡献1）出身背景和经历2）代表著作：工业管理与一般管理（1916 年）3）主要理论观点：（1）企业的基本活动和管理的五种职能。A、企业的基本活动a、技术活动，指生产、制造和加工；b、商业活动，指采购、销售和交换；c、财务活动，指资金的筹措、运用和控制；d、安全活动，指设备的维护和人员的保护；e、会计活动，指货物盘点、成本统计和核算；f、管理活动，指计划、组织、指挥、协调和控制。即管理的职能（管理的五要素）。经营：就是努力确保六种固有活动的顺利运转，以便把事业拥有的资源变成最大的成果，从而导致事业实现它的目标。（2）管理的十四条原则A、分工B、权力与责任育明育明 考研考博考研考博北京科技大学考研咨询育明斯泰朗考研杜老师C、纪律D、统一指挥E、统一领导F、个人利益服从集体利益G、报酬合理H、集权与分权I、等级链与跳板J、秩序K、公平L、人员稳定M、首创精神N、集体精神（3）对法约尔的评价法约尔的贡献是在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点，为以后的管理理论的发展奠定了基础。
