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IT企业的360度绩效考核体系分 析 战略性绩效管理课程小组第二组陆家敏 陈瑶 常源 曾颖研究的目的和 意义理论基础IT企业360度 绩效考核测评 体系现状分析完善体系的建 议主 要 内 容研究目的一、研究的目的和意义目 的意 义找出隐患提出建议提高科技水平便利人民生活推动经济发展360度绩 效考核绩效考核定义 主客体 操作过程二、理论基础现状分析三、IT企业360度绩效考核测评 体系现状分析 现状分析（一）IT企业基本情况（二）企业360度绩效考核体系现状1.测评目标2.测评指标体系3测评方法4.测评工具现状分析现状分析（三）特点1.客观性2.具体性3.针对性现状分析（四）存在的问题1.考核者挑选方式和权重不明晰2.考核的时间成本过高3.缺乏有效的绩效反馈四、完善体系的建议 针对不同层级的员工选取适当的考 核方式，减低时间成本。建 议 二建 议 一 制定挑选考核者的具体方式和权重 设置。 Thanks！
