复烤行业工作总结(五篇）

《复烤行业工作总结(五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《复烤行业工作总结(五篇）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2011 年工作总结 及 2012 年工作打算一、2011 年生产情况 2011 年延续三班 运行模式， 共计生产 123.24 天 月-9 月） （1 。 原烟投入量 49.6 万担，较 2010 年同期的 67.02 万担下降 17.42 万担，减幅为： 25.99%；片烟产量 14870 吨，较 2010 年同期片烟 产量 20897 吨下降 6027 吨，减幅为 28.84%；主营业务收入 113127992.5 元 ， 较 2010 年 同 期 的 99566471.06 元 增 加 13561521.44 元 ，增幅为 11.99%（进出口公司仓租费 用、挑选费 用等业务费用由进出

2、口公司划账到贵阳复烤厂，由贵阳复烤厂代 为支 付） 。 主要原因 一是计划调整。根据公司整合后，资源配置调整的要求，对 我厂计划作适当调整， 加工计划比上年少 15 万担。 二是收购原烟普遍存在烟叶等级质量偏低，身份差，影响加 工进度和加工质量。 2011 年实际收购合格率为 68.28%，与 2010 的收购合格率 78.2%相比下降 9.92 个百分点。 三是 2011 年原烟非烟物质含量较 2010 年有大幅度的提升。 据数据统计：2011 年吨烟（20 担）非烟物质数量为 1304.9 个单 位，2010 年 吨烟非烟物质含量为 327.9 个单位，增幅为 298%；其 中 10 烤季

3、吨烟一类非 烟物质数量为 115.4 个单位、 二类非烟物质 1 数量为 153.3 个单位、三类非烟 物质数量为 1036.2 个单位，与 2010 年一类非烟物质 39.8 个单位、二类非烟 物质 83.8 个单位、 三类非烟物质 204.3 个单位，增幅分别为 190%、83%、407%。 四是原烟含梗率、水分较高。国内加工入库原烟，含梗率上 部烟为 28.16%、中 部烟为 30.99%、下部烟为 32.29%，下部叶 含梗率较去年高 2.38%。上部烟水 分为 16.34%，较 2010 年高 出 0.76 个百分点、中部烟为 16.05%， 较 2010 年高出 0.76 个百分点

4、、下部烟为 16.30%， 较 201 年高出 1.01 个百分点。 出口加工入库原烟，含梗率中上部烟为 30.42%、下部烟为 33.83%，较 2010 年 均有不同程度增加。原烟水分整体较 2010 年 同期有所增高， 中上部烟烤季平 均水分为 16.12% （12 月份前平均 水分为 16.77%） ，不合格批次达 7.6%（18%） ；下部烟烤季平均 水分为 15.88%（12 月份前为 16.10%） 不合格批次为 4.7%（ ， 18%） 。 二、2011 年工作情况 （一）积极开展 QC、创新工作 2011 年实际注册 18 个 创新、QC 项目。其中“对设备维护保 养精细化管

5、理的研究” 创新项目、 “降低压 缩空气管道排水现象” 、 “降低双线一打提升带故障率改造”“出口多等级配方烟叶 配方 、 控制”已完成结题，各完成项目已应用到生产实践中，经济效益 和工作效 率得到了明显提高。 （二）以 SPP 工作为切入点，加强现场管理 2 我厂用菲莫公司 SPP 管理理念，实行“定置管理”，使人流、 物流、信息流畅通有 序。现场清整工作全员参与，执行在线清洁、 静止清洁，周清洁、日清洁，实现 了由简单的生产现场管理制度 到生产现场管理体系的转变。在设备维护保养和运 行上，继续强 化设备点检、预防计划维修，抓好“三级三检”工作的同时，将 设备 维修片区责任制和工作考核制度落

6、实到位。制定生产设备技 改长远规划初步方案， 为我厂设施设备建设打下坚实的基础。 （三）加强产品质量控制，提升产品质量管理 在质量控制上我厂从原烟收购、原 烟保管、原烟纯化、复烤 加工、成品储存、成品发运，每个环节都制定了详细、可控制的 质量考核标准及质量责任制度，将质量管理的理念及监督贯彻到 生产的 各个环节,有力的推动各质量控制环节质量意识的形成。 同 时，贵州出入境检验检疫局对我厂实施了分类管理，该科学管理 的模式既提高 了工作质量和效率，充分发挥企业是产品质量安全 第一责任人的作用，体现了 “管得住、放得快”的标准，也解决 了快速通关与严密监管这一矛盾，使得我厂出 口产品的质量检验 得

7、以加强，发货速度得到有效的提升，仓容紧张的问题得到有 效 的缓解。 （四）规范仓库管理，加强烟叶内部运转控制 2011 年在公司领导的指导和关心 下， 我厂克服交通不畅、 仓 容不足等困难， 规范仓库管理，明确员工工作职责 要求，确保烟 叶物资安全。建立每日“三查” ，即：烟叶质量抽查、库区温湿度 3 情况检查、 虫害情况检查， “二查” 即库区设施完好性检查， 每周 ， 帐物相符 检查制度，并对检查情况不定时抽查并将结果纳入考核 中，由此确保了仓库库存 烟叶及物资的质量及消防安全。 同时我们在费用产生的各项环节上积极思考、深挖潜力、充 分提高工作效率，力 保完成费用预算的控制。在内部控制方面

8、， 烟叶内部转运费用具有可控的下降空 间。结合我厂成品烟叶仓储 特性和外租成品库仓容条件， 根据成品烟叶发运计划，优化成品 烟叶内部物流环节。 （五）健全安全管理制度、组织安全培训，提高员工队伍素 质 2011 年我厂配合 公司安全管理部门建立安全管理体系， 制定 安全责任追究制度，消防器材 管理制度、防护用品管 理制度，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止 员工在生产 过程中的误操作，同时加强特种设备的管理，制定特种设备管 理制 度完善设备安全管理台帐，做到安全使用。 同时安全教育与培训是 2011 年我厂安全工作的重点， 根据厂 实际情况及特点， 一是组织了相关方入场安全培训、岗位人员安

9、全培训、消防设施使用培训、特种 设备操作取证复审培训，范围 覆盖全生产一线员工，使广大员工接受到了全方位 的安全教育培 训；二是开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入 4 人心，为应对日后紧急事故的发生奠定基础；三是通过板报、消 防日、安全生产 月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。 （六）党群工作深入开展 2011 年厂党委在复烤公司党委领导和关系下，紧紧围 绕“卷烟上 水平”的中心任务和公司 2011 年工作会议精神，以“转变方式、 优化 结构、全面提升、增比进位”为主基调，以“精细管理、精 确控制、精准加工、精 良品质”为指导思想，以创先争优活动和 建立学习型党组织为重要抓

10、手， 不断探 索新党建工作模式和方法， 以优异成绩向建党 90 周年献礼。结合贵阳复烤厂工 作实际，一 是加强反腐倡廉建设，为贵阳厂跨越发展提供坚强的作风纪律保 证； 二是扎实推进创先争优活动深入开展， 全面推动党组织建设； 三是切实加强精神 文明建设，为贵阳厂科学发展提供精神动力和 文化支撑；四是加强对工会、共青 团的领导，充分发挥群工青团 组织的积极作用；五是切实做好年终党委总结、党 委民主生活会 和党员民主评议工作。 三、2012 年工作计划 2012 年，我厂将继续加强基础管理，降低成本费用，积极 配 合公司搞好厂机构调整、四定工作，加快实现“一流设备、一流 质量、一流管 理、一流服务

11、”的现代化打叶复烤企业的步伐。具 体为 （一）全面加强基础管理 51、完善综合管理体系建设工作。按计划推进综合管理体系， 以标准化为架构，搭 建综合管理平台，以业务流程为主线，明确 关键环节，优化流程，进一步将烟叶 加工与有关科室、车间的实 际工作内容相结合，保证体系文件的适宜性和可操作 性。同时， 厂综合管理体系要充分结合新的机构改革和工作职责，对正在开 展的 新体系建设工作自上而下发动，培训到位，全员参与。 2、建立贵阳厂管理数据库，包括生产数据库、仓储数据库、 质量数据库和管理数 据库，帮助和提升经济运行分析工作质量， 推动企业管理发展。 3、加强设备维护保养，提高设备有效运转，建立设备

12、维修 保养档案，进一步推行 预防性、计划性维修和日常点检工作，降 低设备故障率，提高有效作业率。 （二）推进人力资源建设，提高队伍素质。 由于我厂用工种类多，结构复杂，员工流转幅度大，管理 难度大，尤其是一些特 殊岗位人员流动较频繁，这不利于形成合 力和稳定的工作能力。为稳定员工队伍， 我们将着力建设三支队 伍 一是建好管理员工队伍。加强管理员工职业生涯设计与职业 辅导咨询方面的管理， 进行员工事业发展规划，围绕复烤生产引 导员工向关键岗位发展。 二是技术操作队伍。着力培养一支生产一线技术操作队伍，6 要在“专、精、稳”上 下功夫，建立稳定机制，避免每年大量的 熟练技术工人流失带来对生产的严重

13、制 约和综合用工成本增加。 三是普工（季节性）队伍。转变视季节性工人为简单体力 劳动力的观念，树立普 工也是一定技术工人的观念，在这种观念 下采取多种措施，达到季节工人既稳定 又专业的目的。 （三）严格计划管理，提高生产组织效益 在新烤季开始前，贵阳厂将以生产加工 计划为基础，对仓 库的合理使用、烟叶接收、纯化等工作进行统筹安排、合理计 划， 确保生产经营的有序开展，提高生产组织效益。 （四）加强质量控制，确保产品质量 继续根据加工工艺策划书和生产调度计划制 定检验计划，按 检验计划对半成品、成品实施检验，并在产品过程质量控制中做 好质量检验记录，为实现生产过程中产品的可追溯性和产品的售 后服

14、务工作打下 良好基础。在产品实现过程监督中，加大工艺过 程监管力度， 使加工工艺过程质 量得到有效提升， 确保产品质量。 （五）搞好客户服务，提高企业形象 在产品加工前，积极与客户沟通，在确保加 工质量的前提 下，努力提高片烟出片率，使客户方的经济效益得到保障。加工 过 程中，各种加工指标、工艺参数严格按调度计划进行，使客户 的合理建议和要求， 在生产现场得到体现与解答。 （六）安全工作常抓不懈 7 新的一年我们将对安全管理涉及的各工作环节进行全面 业 务流程梳理，对职业健康安全管理体系进行重新策划、制定，以 隐患排查整改 为主线， 以提高全员安全意识和技术水平为突破口， 以日常巡查为手段，全

15、面推 进“环境零危险、设备零缺陷、管理 零漏洞、人员零违章” ，加强职工上岗安全培 训、确保设备运转安 全和产品质量安全。 配合公司本部作好安防设施建设， 结合省局、 复烤公司作好半年和年终安全大检 查。 （七）以党群活动为载体，稳定员工队伍 针对我厂用工种类多，结构复杂，员工 流转幅度大，机改刚 结束的现状。我们将围绕稳定员工队伍为目标，深入开展五 好党 支部， 六先党员队伍创建活动， 充分发挥党组织的政治核心作用, 通过党 建抓科室建设， 努力实现两个率先的目标,各支部按照党的 “坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展” 十六字方针，积 极培养入党积极分子， 组织入党积极分子 培训。 达到

16、增强向心力、 协调力、合作力、凝聚力和团队精神的目的。最终为贵阳厂健 康、 快速、稳定和可持续发展奠定基础，确保生产正常运行。贵阳复烤厂 二一 一年十月八日 8 【第二篇第二篇】：打叶复烤工作总结：打叶复烤工作总结-邢立冉邢立冉_图文，复烤行业工作总结图文，复烤行业工作总结 烤生产工作总结在烟草行业中，烟叶复烤是联系烟叶生产和卷烟生产的中间环 节， 其作用是对初烤后的烟叶进行再调制，进一步促使其理化性质发 生变化，提高内 在品质，有利于长期贮存和适应卷烟工业的需要。烟 叶复烤是在烟草生产的基础 上形成的，它作为一个加工环节，而逐步 规模化和工业化发展， 与较大规模的烟 叶商品化和卷烟的工业化是密 不可分的。 随着卷烟工业技术水平的提高，卷烟工业企业对打叶复烤的需 求， 已从传统的单 一改变烟叶物理性状以满足客户加工指标的结果要 求，向个性化加工要求转变。 面对市场新的要求，打叶复烤企业着手 从加工技术、加工设备等方面开展研究。 努力提高打叶复烤加工过程 的控制能力，实现自动、准确、高效、稳定的控制以 使加工后烟叶物 理外观质量、生理生化指标