电子商务对现代企业管理的影响毕业论文

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1、毕毕业业设设计计 ( (论论文文) )题 目:电子商务对现代企业管理的影响 专 业: 电 子 商 务 年 级: 电商 XXX 班 姓 名: XXXXX 指导老师: XXXXXXXXX 目目 录录一、电子商务概述一、电子商务概述.1二、电子商务对现代企业采购管理的影响二、电子商务对现代企业采购管理的影响.11、电子商务降低了企业的成本.12、电子商务加强了供应商的联系.1三、电子商务现代企业生产管理的的影响三、电子商务现代企业生产管理的的影响.21、电子商务改变了传统的生产方式.22、电子商务缩短了生产与研发的周期.23、电子商务减少了企业库存,提高了库存的管理水平.2四、电子商务对现代企业销售

2、的影响四、电子商务对现代企业销售的影响.21、电子商务降低企业的交易成本.22、电子商务突破了时间和空间的限制.33、电子商务全方位展示产品,促使顾客理性购买.34、电子商务下企业营销管理的创新.3五、电子商务对企业经营环境的影响五、电子商务对企业经营环境的影响.41、市场模式.42、商业结构.43、行业结构.4结束语结束语.5致谢词致谢词.6参与文献参与文献.7电子商务对现代企业管理的影响电子商务对现代企业管理的影响【摘要摘要】本文叙述了电子商务下企业管理发展状况,指出了电子商务对现 代企业采购管理的影响、生产管理影响、营销管理影响和经营环境影响。阐述 了企业通过网络技术,可以缩短生产与研发

3、周期,改变传统的生产方式,降低 企业的成本,减少企业库存,提高库存的管理水平。同时简单介绍了先进的信 息技术在企业生产中的应用,以及分析了信息技术对于企业定制化生产的意义。【关键词关键词】采购管理 生产管理 经营环境前前 言言随着中国加入世界贸易组织和改革开放的不断深入,中国正在逐步融入经 济全球化的大潮中,经济体制的顺利转轨与行业技术的突飞猛进,为中国电子 商务企业带来了前所未有的机遇与挑战。 在电子商务的发展过程中,企业受时间、空间的限制正在逐渐打破和淡化, 整个过程包括采购、生产、销售。由于不同新兴技术的诞生和传替,整个过程 变得越来越简洁和易操作。由于这一切,企业内部正被各种信息技术纽

4、带更紧 密的联系在一起,相互依存、相互补充。在企业想要扩大销售市场的同时,必 须同步采纳适时适当的管理方法,以支持公司的扩张和发展。随着电子商务及 相关技术的发展,电子商务对现代企业管理的需求不断加深。所谓的商务是利 用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务中的电子化、数字化 和网络化,实现更安全、更高效、更便捷的网络化管理。电子商务对现代企业管理的影响电子商务对现代企业管理的影响一、电子商务概述一、电子商务概述电子商务是指利用简单、快捷、低成本的电子商务通迅方式,买卖双方不 谋面地进行各种商贸活动。但是,现在人们所探讨的电子商务主要是以 ED2(电子数据交换)和 Internet

5、来完成的。尤其是随着 Internet 技术的日益 成熟,电子商务真正的发展将是建立在 Internet 技术上的,所以也有人把电子 商务简称 IC(Internet Conmmerce)。(1)从狭义上理解,电子商务是企业通过业务流程的数字化、电子化与网 络化实现产品交易的手段。(2)从广义上理解,电子商务泛指基于 Internet 的一切与数字化处理相 关的商务活动。二、电子商务对现代企业采购管理的影响二、电子商务对现代企业采购管理的影响国内大部分企业都以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法,由 此而花费大量的人力、财力、物力。而电子商务的发展恰好可以弥补这个方面 的不足,成为企业减

6、少采购成本支出的一种有效途经。电子商务的发展,使企 业之间的竞争不再取决于企业实际上占有资源的多少,而取决于企业可控制运 用资源的多少,因此,企业必须利用外部资源发挥好网络的作用,通过互联网 使自己与合作伙伴供应商相互联系,做到信息资源共享,最大限度提高工作效 率,降低采购成本,主要表现为:1 1、电子商务降低企业的成本、电子商务降低企业的成本电子商务模式通过互联网快捷的方式在众多供应商中找到合适的合作伙伴, 及时了解供应商的产品信息,如价格、交货期、库存等,并可以获得较低的价 格。同时通过企业内部网络能及时了解本企业内部库存动态信息,进行适时采 购,而传统采购渠道与供应商进行交易,成本较高。

7、库存信息主要来源于各种 统计和财务报表的汇总,增加了采购实时性控制难度。但一些实现了电子商务 的企业,他们在自己专用网络上使用电子数据交换(EDI) ,直接与贸易伙伴进 行谈判和交易,或通过互联网进行远程检索,以减少采购过程中人员差旅费、 调研费的发生,采购人员不再需要长途跋涉,到市场中货比三家了解价格,而 是在公司通过互联网即可通过各种供求信息检索,甚至通过 Internet 向全球供 应商进行招标,由此也避免了经济学中所谓信息不对称造成的各种损失。2 2、电子商务加强了供应商的联系、电子商务加强了供应商的联系通过电子商务,企业加强了与主要供应商之间协作关系,形成一体化信息 传递和处理体系,

8、从而降低了采购费用,采购人员可以有更多的时间和精力集 中在价格谈判和完美供应商关系上。现在已有一些企业通过商业网使用 ENZ 建 立一体化电子采购系统,ENZ 通常可以为企业节省 5%10%的采购费用。中国海 尔集团搭建了一个面对供应商的采购平台,为海尔创造了一个新的利润源泉, 海尔跨越企业的界限与供应商建立了协同合作关系,在采购平台上实现了网上招标、投标、供应商自我维护、跟踪等业务过程,这一切把海尔和供应商紧密 的联系了在一起,从而提高了双方的竞争市场。三、电子商务对于现代企业生产管理影响三、电子商务对于现代企业生产管理影响1 1、电子商务改变了传统的生产方式、电子商务改变了传统的生产方式网

9、络将生产企业和消费者联系在一起,使消费者信息得以迅捷传达给生产 者,据此来组织生产,这样使生产方式由大批量规格化的典型工业化生产向顾 客需求拉动化生产转变,为了满足顾客的不同需求,生产过程中大多采用柔性 化管理,同时生产者可以在世界范围内寻求技术、资本和自然资源等生产要素 的优化组合,有利于企业充分利用自身资源。2 2、电子商务缩短了生产研究周期、电子商务缩短了生产研究周期电子商务的实现可大大提高信息和资金等的转移速度,提高工作效率,缩 短生产周期,从而降低单位产品成本,以在竞争中获得胜利。随着人们生活消 费水平的不断提高,人们更加需求高质、高速的个性化服务,企业即使花费巨 额资金进行研发工作

10、,也只是昨日黄花。在互联网上的消费者可以通过互动的 方式进行订购,并协助企业设计出一套解决问题的方案,使企业最大可能的理 解顾客,从而使产品几乎以零开发周期的速度进入市场。3 3、电子商务减少了企业库存,提高库存管理水平、电子商务减少了企业库存,提高库存管理水平产品生产周期越长,企业就越需要较多的库存来应对出货延迟、交货失误 对市场需求的变化;而库存越多,其运转费用就越高,效益也就越低。大量使 得货物所在租金成本上升,也使得企业对其它管理与维护费用显著增加。但是, 电子商务环境下,企业通过互联网可以直接找到代理商。减少中间商加价的机 会,有利于消费者;同时,由于专业化程度越来越高,企业间的合作

11、不断增加, 以更多的方法应用为企业实现精确生产,零库存奠定了基础。如通过虚拟生产, 企业直接在网上宴会、展示、销售和储存商品,不需要修建、购买的租赁店面。 货架、仓库也不需要雇用很多的营销。销售和保管人员,从而节省大笔开支, 如美国亚马逊网上书店成功的经验可以说是很好的例证。四、电子商务对现代企业营销管理的影响四、电子商务对现代企业营销管理的影响电子商务可以降低企业的销售成本,网上销售突破了时间与空间的限制, 增加了企业利用互联网展示产品及服务的优势,具体有以下几个方面:1 1、电子商务可以降低企业的交易成本、电子商务可以降低企业的交易成本电子商务模式主要是通过互联网进行广告宣传进入市场调查,构筑遍及全 球的营销网络,改变了市场准入及品牌定位等规则,建立起无中介的销售渠道, 互联网渠道可以避开传统销售渠道中的批发、零售等中间环节,使生产商与消 费者直接接触,生产商可以不通过零售商而最终完成商品流通环节,即降低了 流通费用和交易费用。又加快了信息流动速度,企业可以利用 Internet 资源, 建立个性化的电子商务网站,在网上进行企业宣传,展示自己的

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