IBM：石油和天然气行业的认知未来

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1、新新的的自自然然资资源源石油和天然气行业的认知未来石油和天然气行业的认知未来IBM 商业价值研究院执执行行报报告告石油和天然气； WatsonIBM 石油和天然气行业设计和实施解决方案面向该 行业上游、中游、下游企业以及化工企业。我们帮助这些企业实时地将信息转化为切实可行的洞察，提高勘探、生产、炼油和制造流程的效率，促进全球贸易，改进风险管理和运营。 IBM 可以提供端到端的行业解决方案，包括集成平台和协作式平台、高级分析和认知解决方案、云和超大规模计算能力、用于优化运营和资产的软件以及业务和 IT 咨询服务。I IB BM M W Wa at ts so on nWatson 是一种支持人与

2、计算机之间新型合作关系的认知系统，该系统可提高和扩展人类专业知识。如欲了解有关 IBM Watson 的更多信息，敬请访问 而且，不论身处哪个行业，大多数高管都计划加大对认知技术的提高在石油和天然气行业的竞争力提高在石油和天然气行业的竞争力欢迎来到认知计算的时代，这是一个智能机 器以新的方式评估复杂数据，从而解决社会 上最棘手的问题的时代。对于石油和天然气 行业，认知计算时代已经到来，而且它有着 巨大的潜力，可以彻底改变整个行业。我们 的研究表明，领导者已准备好接受这种开创 性的技术并对认知能力进行投资，从而实现 石油和天然气行业的数字未来。1执执行行摘摘要要认知计算旨在推动企业和行业的转型。

3、特别是对于石油和天然气行业， 这是改变游戏规则的最好时机。这个行业的企业正在经历巨大动荡：能 源价格暴跌、储备补充和勘探越来越困难、资源开发成本高昂，而且健 康、安全、保障和环境 (HSSE) 方面的要求越来越高。为应对这些挑 战，石油和天然气企业必须提高资产的生产力和敏捷性。这些企业需要 加速发现新的想法，提高决策能力，以便快速应对不断提高的复杂性和 风险。2015 年 ， IBM 商 业 价 值 研 究 院 (IBV) 联 合 经 济 学 人 智 库 (Economist Intelligence Unit) 开展了一项调研。 此次调研拜访了 全球各地 800 多位高管，其中 81 位来自

4、石油和天然气行业。 （如需 获取该研究的更多信 息，请参阅本报告的“研究方案和方法”部分） 。根据此次调研，IBM 商业价值研究发布了前两份关于认知计算的报告。1本报告是九份系列报告中的最后一份，这些报告主要研究认知计算对各 个行业带来的挑战和 机遇。在此次调研中，大部分受访者都表示，认知计算会对行业带来颠覆性的2 投资力度。3832%熟悉认知计算的石油和天然气 企业高管认为认认知知计计算算在企企业业 的的未未来来中中将将扮扮演演关关键键角角色色 91%熟悉认认知知计计算算的受访石油和 天然气企业高管有意对对认认知知 能能力力进进行行投投资资。 94%熟悉认认知知计计算算的石油和天然 气企业高

5、管认为认知计算将 对行业发展带来颠颠覆覆性性影影响响新的自然资源为了在颠覆性力量中立足，石油和天然气行业的领导者必须在数据处 理方面更为灵活。尽管数字时代带来了许多充满洞察力的行业数据， 但企业仍在努力挖掘其全部价值。认知计算在开创性领域的进步有助 于弥合数据访问和数据洞察力之间的差距。我们的研究表明，认知解 决方案已在帮助石油和天然气企业增强自身能力，以便应对行业挑战 并开启全新的商机。本报告中，我们确定和评估了石油和天然气行业当前和未来的多种 应 用，并对那些开始认知之旅的企业提出了建议。我们提供的这些洞察来 自于一些高管，他们认为认知能力有助于突破目前的创新和发展瓶颈， 而且还认识到认知

6、计算对行业转型的巨大影响力，并已做好准备利用认 知能力实现转型。前的每桶超过 100 美元的高位相比简直不可同日而语。 供应充足、需3克克服服行行业业阻阻力力石油和天然气行业正 在经历颠覆性的变化：价价格格暴暴跌跌：从 2014 年中期开始，石油和天然气价格一路暴跌，与不久4认认知知计计算算是是 什什么么？认知计算是一种新型计算模式。不同的认知 计算解决方案提供不同的能力，包括 求疲软导致原油价格 下降，带来了巨大的利润压力。5 从各种结构化和非结构化信息中学习和构 建知识 储储备备补补充充：已探明的能源储量之大前所未有。但是，在这些总储量中， 新发现和勘探到的石油和天然气储量则在不断下降。因

7、此，储备补充比 率（石油和天然气新储量与产量之比）不断下降，这对全球各个石油和 天然气企业的股价造 成严重的负面冲击。勘勘探探和和开开发发成成本本：远程勘探和生产导 致成本节节攀升。石油公司勘探和 发现新资源的成本非 常高昂。H HS SS SE E 要要求求：HSSE 要求限制了勘探和生产的选择范围。政府和老百姓比 以往任何时候都更加关注环境问题。同时，满足 HSSE 要求会带来额外 的成本，造成项目延 迟。 理解自然语言并更自然地与人类互动 捕获优秀员工的专业知识并通过分享促进 其他员工专业知识的增长 改进专业人士的认知过程，从而改善决策 提升组织内决策的质量和一致性4新的自然资源从从颠颠

8、覆覆到到聚聚焦焦显而易见，石油和天然气企业的运营环境处于动荡之中。虽然行业面临 的各种挑战性质不同，但是我们发现有两大主题贯穿其中 - 从复杂的海 量数据中捕获有用洞 察；支持各个运营层面根据实际证据做出决策。要安然度过巨变时期，石油和天然气企业必须高度重视提高自身能力，以 便能够发现关键洞察 ，更快地决定最合适的行动（见图 1） 。图图 1 1 为了应对石油和天然气行业的颠覆性局面，两个关键词“浮出水面”：“发现”和 “决策”价格暴跌寻找更多创新方法来降低 成本和增加收益储备补充发现新的技术解决方案， 提高开采活动的效率勘探和开发成本应用创新解决方案开展勘 探和开发工作健康、安全、保障和 环

9、境 (HSSE) 要求实现创新，更明智地做出 有关运营风险的决策发现 能够理解大量数据，从而识别新的 收入、应对复杂性并实施新的想法来源：IBM 商业价值研究院。决策 提供个性化、情境式、有证据 支撑的建议，以支持各级决策石油和天然气企业尤其需要增强自身的能力，努力理解非结构化数据和结构 化数据，以便发现新的收入来源，控制复杂性，并在量化风险的前提下更快 地实施新构想。此外，他们还需要运用工具，综合基于情境、有证据支撑的 建议，为战略、战术和运营层面的决策提供支持。5图图 2 2 石油和天然气企业的高管面临着挑战，需要新型业 务洞察加以应对发发现现：我们的调研数据表明， 57% 的石油和天然气

10、企业正在积极地开展行业 模式创新（见图 2） 。但是，这个行业的主管认为，技能不足（包括数据研 究员和地质学家） 、企业的自满情绪、资金短缺和优质数据的匮乏是他们追发发现现 寻求颠覆性创新的主要挑战缺乏技能58%求颠覆性创新之路上所面临的最大挑战。为了与规模较小、更加敏捷的企业 开展竞争，石油和天然气企业需要大幅提高他们将数据转化为洞察的能力， 并通过这些洞察，充分利用相关数据实现创新。决决策策：石油和天然气企业拥有海量业务和技术数据，但受制于传统系统局组织的自满情绪资金短缺优质数据匮乏49%49%限，加之人员能力和数据质量不高，信息的价值无法得到充分发挥。我们的 调研显示，半数以上的石油和天

11、然气企业高管对企业有关降低成本的决策、 与开支相关的决策以及战略性决策没有信心。原因可能是，许多企业迫于竞 争压力不得不根据不完整的信息做出决策，因为他们缺乏所需的高级分析工48%决决策策 他们无法自信满满地做出有关降低成本的决 策、与开支相关的决策以及战略性决策。 具和技术，无法优化大量的可用数据并根据数据的指导做出重要决策，例如 资产设备的购置和选择。降低成本与开支相关战略性57%53%47%来源：IBM 商业价值研究院。大数据已经成为新的 自然资源。 而且这种资源的数量、多样性和复杂性业务数据便会翻一番 。 尽管各行业的信息呈爆 炸式增长，但目前全球只83%6图图 3 3全球的石油和天然

12、气企业高管都认识到 了认知的 价值，并打算在企业内部广泛应用认知能力。新的自然资源石石油油和和天天然然气气行行业业中中的的认认知知机机遇遇6在石油和天然气行业 的发展尤其迅速。举例来说，根据预测，每 1.2 年7有不到 1% 的数据得到了分析利用。8尽管传统分析解决方 案对于无数应用来说都有效，但传统分析解决方案无 法充分利用大数据的 价值：他们无法适应新的问题领域，不能处理歧义，8 83 3% % 熟悉认知计算的石油和天然气企业高管认为 认知计算在未来的企业中将扮演关键角色只适合具备已知、明 确语义的结构化和非结构化 数据（单词和短语的关系 以及它们的含义） 。如果没有新的能力，数据太多、洞

13、察太少的矛盾仍将 继续（见图 3） 。94%9 94 4% %熟悉认知计算的石油和天然气企业高管认为认知计算将会在本行业中扮 演颠覆性角色石油和天然气行业如 何才能弥合未开发的机会和当前的能力之间的差距？ 如何充分利用结构化 数据和非结构化数据中隐藏的洞察力来进 行发现、洞 察、决策支持和对话 ？答案是认知计算。基于认知的系统可构 建知识、学 习和了解自然语言， 与传统可编程系统相比，更能与人类进行 更自然地互9 91 1% % 熟悉认知计算的石油和天然气高管未来可能对认知能力进行投资1-2 年动。石油和天然气企业高 管承认认知计算能够从根本上改变这个行业。在熟悉 认知计算技术的石油 和天然气

14、企业高管中，84% 的高管认为认知计算将会 对石油和天然气行业 产生颠覆性作用，81% 的高管认为认知计算在其将来 91%7% 3-4 年 35%的业务中具有重要作 用，而 95% 的高管计划对认知能力进行投资。=5 年以上 49%来源：IBM 商业价值研究院。7因此，石油和天然气企业如何才能利用认知计算来应对该行业普遍面临的问 题？这种新的计算模式具有两种能力，可专门应对先前确定的两个行业热点 问题：发现和决策（见图 4） 。9图图 4 4 两种能力领域 - 发现和决策 - 阐释了行业高管如何才能利用认知计算发现决策有助于发现即使最聪明的大 脑也无法揭示的洞察发掘洞察力和联系，并了解 大量的

15、可用信息直观地展现各种 可能性，像 专家一样检验各种理论帮助做出客观公正、有理有据 的决策根据新的信息、结果和行动不断 朝着更高的准确性发展提供可追溯性，以便审核为什么 会做出某一特定决策来源：IBM 商业价值研究院。8新的自然资源发发现现能能力力认知系统可以帮助用户发掘即使最聪明的大脑也无法揭示的洞察。发现 涉及发掘洞察力和联 系，并了解全球大量可用信息。一些发现能力已经在 使用预测性数据解决方案的认知系统中崭露头角，这 些系统可以拓展工程 师的知识面，同时支持更快速地分析大量数据（参见 示例“案例 1：转向预测性数据科 学” ） 。有关认知技术的另一个应用示 例是快速原型，这可 以实现与人

16、类的协作（参见示例“案例 2：建立认知 技术原型，减少不确 定性，降低风险” ） 。发发现现案案例例 1 1：转转向向预预测测性性数数据据科科学学有一家大型的石油和天然气企业，总部位于澳大利亚，业务范围覆盖全球。该公司 希望改善自己的决策流程，以便提高效率，更出色地设计、制造和建造面向未来的 石油和天然气设施。为实现这个目标，该公司实施了认知咨询服务，拓展了工程师 的知识范围，从而可以为更多团队提供洞察和信息。该解决方案利用预测性数据科学，可以通过自然语言立即回答复杂的问题，并快速 分析大量非结构化数据和历史数据。所生成的洞察可以帮助相关人员更快做出决 策，改善流程，实现更出色的运营成果。该公司还可以发现在整个企业范围降低成 本和提高效率的潜力。9发发现现案案例例 2 2：建建立立认认知知技技术术原原型型，减减 少少不不确确定定性性，降降低低风风险险一家总部位于欧洲的全球主要的能源公司，面临着全球能源需求日益上升的压 力，需要确保未来数年的能源供应。该公司发现自己的决策