[计算机软件及应用]家乐福物流配送管理信息系统分析与设计

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1、合肥工业大学信息系统分析与设计课程设计信息系统分析与设计课程设计学院:管理学院学院:管理学院专业:信息管理与信息系统专业:信息管理与信息系统组长:刘桂兰(组长:刘桂兰(20084824)组员:李组员:李 东(东(20084817)张张 越(越(20084822)刘刘 盛(盛(20084848)2011 年年 12 月月信息系统分析与设计课程设计 2目录目录一、开发背景.2 1.1 目前中国连锁超市的物流配送的显著特征.2 1.2 从连锁超市物流配送现状看存在的问题.2 二、系统分析.3 2.1 开发目标.3 2.2 建立物流配送系统的必要性.3 2.3 系统开发的可行性分析.4 三、需求分析.

2、5 3.1 系统目标.5 3.2 主要功能.5 3.3 业务流程分析.6 3.4 数据流程图.7 3.5 数据字典卡片.9 3.6 处理逻辑描述.19 四、系统设计.20 4.1 功能结构图.20 4.2 输入、输出设计.21 4.3 代码设计.24 五、系统实施.34 六、心得体会.38信息系统分析与设计课程设计 3一、一、开发背景开发背景1.11.1 目前中国连锁超市的物流配送的显著特征目前中国连锁超市的物流配送的显著特征1)自建配送中心偏多,自营配送模式占主导)自建配送中心偏多,自营配送模式占主导我国零售连锁超市不论大小都青睐于自建配送中心自营配送。据相关资料,到 2007 年 底,我国

3、零售连锁超市的配送中心已近 2500 家,其中自建的就达 1500 多家。很多超市没 有考虑到自身的规模原来就小,没有充分的资金来建设和运作配送中心,从而导致许多配 送中心根本不能达到超市配送的需求。不仅导致配送效率低,统一配送率不高,还浪费了 许多的物流资源。 2)商品种类多,配送要求高,配送效果不尽人意)商品种类多,配送要求高,配送效果不尽人意零售业连锁超市销售的商品的品种繁多,涉及食品、日用品、家居装饰等,决定了对配 送的要求高。如对于冷冻食品在运输和仓储过程中要有严格的卫生和保温措施食品冷 链物流。我国第三方物流企业水平参差不齐,物流配送的整体水平偏低。所以,超市也难 以选择到比较适合

4、的第三方物流企业。从而导致选择第三方物流配送模式的超市很少,物 流配送的标准也不高。总之,不论供应商直接配送模式还是第三方物流模式,因企业实力 与配送服务水平偏低,致使配送效果大多不尽人意。3)统一配送率低,运作难度高,传统物流资源难以适应)统一配送率低,运作难度高,传统物流资源难以适应 零售业连锁超市的配送量波动大,订货频率高,时间要求相对也比较严格。物流零售企 业的销售量受随机因素和其他人为因素(如促销)影响较大,造成门店的配送量波动大。对 于仓储空间等资源有限的门店,一般要依靠提高配送频率来满足需求,有些小型便利店甚 至要求一天送货两次,而且配送过程有时间窗限制,如限定某个时段到货。同时

5、,目前零 售业连锁超市,统一配送率低,缺乏高效率的物流配送,导致物流成本高,商品物流成本 占销售额的比例在百分之十几甚至更高。运作难度的增大,使传统的以单一运输和仓储为 主业的物流企业难以适应。1.21.2 从连锁超市物流配送现状看存在的问题从连锁超市物流配送现状看存在的问题针对我国连锁超市的现状,可以将我国连锁超市存在的问题归结为以下几点针对我国连锁超市的现状,可以将我国连锁超市存在的问题归结为以下几点:1)对物流配送认识存在误区)对物流配送认识存在误区一些企业对于物流配送认识肤浅,视之为简单的“配货”和“送货”,没有真正形成以客户 为中心的服务理念。事实上连锁经营超市的统一配送是其核心竞争

6、力的重要组成部分,配送 作为企业内部上通下联的节点,是企业提高效率、降低成本的重要因素,配送效率的高低将直 接影响到连锁经营超市的经营效益。 2)配送中心的配送比率低)配送中心的配送比率低,配送成本高配送成本高目前除了一些大型、知名企业外,大多数连锁经营超市的配送比率较低,即时配送率更低, 配送的差错率和残损率也较高,这些问题对于超市中销售比重日渐增加的生鲜食品和其他快信息系统分析与设计课程设计 4速消费品而言无疑是致命的缺陷,最终造成了“统一采购、统一配送、统一结算”的连锁经 营模式有名无实。3)配送中心设施落后、功能不全)配送中心设施落后、功能不全由于现代化配送中心需要高额资本投入,且回收

7、期较长,因此一些企业将原有的仓库简单地 改造为配送中心,机械、自动化设施严重缺乏,货物的装卸、搬运大都由人工完成,导致作业 速度慢、效率低下,残损率高,配送作业体系不完善。同时大多数配送中心的仓库不具备冷藏、 保鲜功能,现代化运输工具不足,严重影响了配送效率。 4)物流配送模式选择不当)物流配送模式选择不当目前连锁经营超市物流配送模式主要有四种:供应商直接配送、自建配送中心配送、共同 配送、第三方物流配送,企业应该根据实际需要综合运用这些配送模式。对于中小型连锁经 营超市企业而言,由于自建配送中心的运营风险较大,更要权衡利弊选择适当的配送模式。 5)信息系统不完善)信息系统不完善,信息处理能力

8、差信息处理能力差大多数连锁经营超市尚未建立起完善的配送管理信息系统,大量的信息仍然由人工处理。 一些企业虽然建立了管理信息系统,但仅仅开发利用了其中的一小块功能,信息处理能力有待 提高。企业内部局域网基本未能实现电子数据交换,POS 采集的信息缺乏深度加工,信息反 馈不及时,从而影响了门店适应顾客需求变化的柔性。6)配送专业人才短缺)配送专业人才短缺,管理水平低下管理水平低下 目前真正精通连锁经营管理、物流配送运作模式、技术的复合型人才非常缺乏,这是影响 配送中心物流信息系统和现代物流设施利用的主要原因之一。专业人才的缺乏直接影响了 配送中心的货位规划、物流信息加工处理和系统的完善、商品的科学

9、拣选以及自身库存控 制水平等,最终影响了整个配送中心的经营管理水平。二、系统分析二、系统分析2.12.1 开发目标开发目标:本系统考虑系统组成各环的功能需求,基于使用成熟技术和实用化的原则, 向企业提供一套先进的应用系统。这套系统应该具有最先进的技术特征;配置 必要的数据库和应用服务程序;组织完整的管理员操作界面。软件系统的界面 要美观,布局要合理,窗口的内容尽量简单明了提供的信息,语言要通俗易懂,有 层次感,分类要清晰明了,便于管理。2.22.2 建立物流配送系统的必要性建立物流配送系统的必要性物流配送是连锁企业发展的重要基础, 物流配送的统一与效率在相当程度上决定着流 通的效率, 因此物流配送也就自然成为连锁超市企业核心竞争力的一个

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