绍兴市案例分析大赛

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1、绍兴市管理案例分析大赛第 1 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会绍兴文理学院经济与管理学院桢雨民营企业研究会绍兴市管理案例分析大赛第 2 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会目录一，大赛简介二，大赛目的三，大赛组织概况四，拟邀请参赛队伍、专家指导小组与嘉宾1，参赛队伍 2，专家指导小组 3，嘉宾五，参赛形式和规则1，参赛形式要求 2，比赛规则六，评分标准七，筹备情况八，大赛宣传方案九，经费预算1，前期宣传 2，中期费用 3，后期经费十，大赛组委会介绍1，大赛组委会组织结构图 2，各部主要工作十一，附录绍兴市管理案例分析大赛第 3 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营

2、企业研究会一， 大赛简介管理案例是实现管理理论与实际相结合的中介和桥梁，同样，案例教学在工商管理、市场营销等管理类学科的教学中，早已成为一种重要的教学模式，是实现课程实践价值的基本途径。绍兴高校管理案例分析大赛是由绍兴5 所高校共同参与的一项大型经管类活动。旨在提高在校大学生对企业管理的认知，熟练运用管理知识， 为企业提供可行性方案。将理论运用于实践，同时加强绍兴各大高校之间的相互交流与学习，增进各校友谊，从而为学校与企业之间建立一个更高的学术研究性平台。一般来说，高校学生经过系统的管理理论训练，知识都比较全面，但所缺乏的是实践工作经验。 对于管理这样的应用学科的学习来说，这种状况显然不符合要

3、求。而案例分析在相当程度上能弥补这种不足，是实现管理理论与实际相结合的中介和桥梁。另外管理案例分析大赛对于培养及提高大学生尤其是经管学子对管理问题思考探索的能力和实际问题的处理能力具有重要的作用，案例分析使学生对企业的具体运作中的战略思考有了较贴近现实的了解。而且管理案例分析大赛更拉近了大学生与企业间的距离，为企业和高校间的沟通做了贡献， 拉近了学子与企业的距离。 可以说，我们为企业界人士提供了在高校畅所欲言的平台，并使高校学生对企业有了一个更新的、更全面的认识，结合企业对人力资源的要求，努力学习，为以后就业打下更为坚实的基础。自桢雨民营企业研究会成立至今， 已成功举办了多次比赛， 如虚拟应聘

4、大赛、案例分析大赛、 人力资源管理沙龙等， 都受到校方、 企业和广大同学的认可和好评。此次举办绍兴市高校案例分析大赛，我们精心准备，通过调研论文的撰写、参赛选手的现场陈述、 多媒体配合、 评委观众的相关提问等形式，在绍兴各大高校间展开比赛，最后由在场的专家小组现场点评，得出比赛结果。在去年管理管理案例分析大赛中，我们得到了校团委及校内各级领导的大力支持。此外我们的大赛得到了迪涛商务宾馆等的全力赞助支持。比赛结束后，在校内师生给我们的反馈中， 都对由桢雨民营企业研究会承办的该次比赛做出了 很高的评价。绍兴市管理案例分析大赛第 4 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会二， 大赛目的加强

5、大学生理论联系实际的能力， 提高在校大学生调查研究和社会实践的能力；强化绍兴市各大高校间的交流与合作，营造更为优越的学术环境， 建立一个更高的企业研究性平台， 为企业的良好发展提供更多的可行性方案。我们的宗旨是开拓思路，感悟管理、激情投入，勇于实践，历经风雨，享受成功。三， 大赛组织概况1主办单位：绍兴市教育局2承办单位：绍兴文理学院经济与管理学院桢雨民营企业研究会3赞助单位：（暂定）4决赛时间： 2011年 12 月 9 日下午（暂定）5决赛地点：绍兴文理学院铁城科教馆四， 拟邀请参赛队伍、专家指导小组与嘉宾1，参赛队伍绍兴文理学院、 绍兴文理学院元培学院、 绍兴越秀外国语学院、 绍兴职业技

6、术学院、浙江邮电职业技术学院等校代表队2，专家指导小组绍兴文理学院经济与管理学院党总支书记、副院长郑雨尧副教授绍兴文理学院经济与管理学院副书记周鸿勇教授绍兴文理学院经济与管理学院管理系王永乐博士绍兴文理学院经济与管理学院管理系王华峰博士绍兴文理学院经济与管理学院学生科科长庞飞老师其他各学校专家代表绍兴市管理案例分析大赛第 5 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会3，嘉宾各学校学院各级领导赞助单位领导校外媒体记者文理学院校报、校广播台、校网站记者五， 参赛形式和规则1，参赛形式要求1)各高校参加决赛队伍为12 支；2)每支参赛队伍由一名领队 （负责联络， 可以由队员担任）、一位指导老

7、师及 5 名参赛选手组成，出场队员为五名，有四人作答辩，一名多媒体操 作员；2，比赛规则1)本次大赛通过抽签决定出场顺序。最终决胜出一等奖、二等奖、三等奖和最佳团队配合奖各一项；2)每个队伍由 5 人和一位指导老师组成，参加前期的调查研究和案例分析报告的撰写工作；3)5 名队员参加现场比赛，其中包括1 名媒体操作员， 4 名答辩手；4)赛前在规定时间内上交答辩主题及队员名单，比赛前一小时需将参赛方案（演示文本包括电子文本）上交到组委会；5)比赛时每支队伍时间为18 分为 3 个阶段评分，由现场陈述（采用口述、多媒体演示等方式，时间为10。 ） 、评委质询（允许多名队员共同回答， 时间为 6 分

8、钟，限提 2-3 个问题，每个问题回答时间不超过3 分钟。 ）以 及其他参赛队提问（其他参赛队需根据场上参赛队的主题进行提问。允 许多名队员共同回答，时间2 分钟，限提 1 个问题。 ）三部分组成。六， 评分标准（总分 100 分，去掉一个最高分和一个最低分最后取平均分。得分公式：最后得分=参赛方案得分 60%+ 现场答辩得分 40%）绍兴市管理案例分析大赛第 6 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会1) 参赛方案得分（满分 100分）a.分析透彻（分值 20分） b.结构严谨（分值 20分） c.层次分明（分值 20分） d.主题突出（分值 20分） e.可行性强（分值 20分）

9、2) 现场答辩得分（ 满分 100分）a.形象：衣着整洁，谈吐文雅、行为大方 （分值 20 分） b.陈述：逻辑严密、口齿清晰、多种表达方式搭配合理 （分值 20 分） c.评委质疑阶段：反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻 （分值 20 分） d.观众提问阶段：反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻 （分值 20 分） e.综合表现：团队配合默契，文案制作精美 （分值 20 分）七， 筹备情况第一阶段（ 11 月上旬） ：主要由桢雨民营企业研究会成员，在总结过去案例分析大赛经验的基础上， 又结合当前地方经济状况和绍兴企业发展现状，全面宣传，挑选较为典型的管理案例，精心准备；第二阶段（ 11 月中旬）

10、：就大赛的各项时间安排、进程、规则及邀请发给各参赛队，并发出请柬邀请到会专家、代表及院领导；第三阶段（ 11 月下旬） ：各学校举行选拔赛第四阶段（ 12 月上旬） ：由各所高校选拔出两支优秀参赛队伍参加绍兴市管理案例分析大赛决赛；第五阶段：总结评价。就此次大赛情况及参与者感受进行一次调查总结， 并将整个过程通过各校校报及网站将给予全程报道。八， 大赛宣传方案在大赛前期的准备工作中， 大赛组委会将和各高校保持密切的联系。通过横幅、海报等方式对大赛进行预告性宣传，同时为赞助企业宣传。 另外我们也将会在绍兴文理学院网站以及绍兴市各高校校园论坛等网络媒体预告我们的比赛信绍兴市管理案例分析大赛第 7

11、页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会息。此外赞助方可以根据比赛设定一套宣传方案，我们会做出具体的宣传资料，增加宣传效果。 赛场布置可以放置张贴一些赞助方的资料，让更多的同学了解该公司。同时，赞助方如果需要在各高校进行巡回宣传的话，我们也可以联系各高校。在比赛过程中， 我们将邀请绍兴各大平面媒体， 以及校内学生记者及专业摄像摄影人员对本次大赛进行跟踪报道。同时我们也将通过海报、 横幅、喷绘等宣传材料将本次大赛赛况向更多的人宣传。大赛落幕后，我们将对此次案例分析大赛进行总结， 发现不足之处下次予以改进。 同时，大赛产生的一系列案例分析，将在全校范围内进行专题报道，我校经济与 管理学院网

12、站也将时刻保持对案例分析大赛的关注。另外，通过此次活动， 我们 将积极谋求建立一个绍兴市高校经管类社团战略联盟。九， 经费预算（合计： 4240 元）1，前期宣传1)宣传单页及报名表印刷： 80 元 2)展板制作：喷绘： 60*3=180 元+租板费 60 元=240元 3)横幅： 48*3=144元 4)策划方案、参赛需知、流程、等文本印刷费：约100 元2，中期费用1)组委会工作证制作： 30*3 元/ 张=90元 2)购买邀请函： 20份*3 元/ 份=60元 3)购买证书：大本：10 本*5 元/ 本=50元；小本：4 本*3 元/ 本=12 元；总 共 62 元 4)其他材料购买：透

13、明胶带、签字笔、中性笔等约30 元 5)组委会成员公事外出车费报销：约30 元 6)参赛案例的印刷费： 50元3，后期经费1)决赛的宣传费用：展板两块 63*2=116 元；横幅三条： 48*3=144 元 2)评分表、案例报告等文本打印：60 元 3)奖品与礼品： 2000元（一等奖一名 300 元；二等奖一名 200元；三等奖 一名，100元。团队最佳配合奖1 名 100元，个人风采奖两名50 元/ 名， 共 100 元，给团队的奖金共为800 元。其余为赠送给决赛时嘉宾、评委 的礼品以及校选拔赛时评委的礼品。 ） 4)决赛现场主持人服装费 :380 元 5)现场横幅和喷绘背景： 260元

14、 6)制作评委、嘉宾姓名牌（ 9 个） 、评委提问举牌（ 5 个） 、选手号码牌（ 50绍兴市管理案例分析大赛第 8 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会个） ：100元 7)其他材料物资费用： 300元十， 大赛组委会介绍1，大赛组委会组织结构图2，各部主要工作1)大赛总务部： 由桢雨创就业协会主要负责人会长、项目部成员、各预赛 公证员组成，主要负责统筹规划、指导此次大赛的筹备工作。 2)宣传部： 负责以各种方法宣传此次大赛：校内海报、 横幅的张贴及宣传 单、喷绘的制作等，以期使各高校学生充分了解此次大赛情况。 3)外联部： 主要负责对外寻求赞助单位，与赞助单位随时保持联系。 4

15、)人事部： 管理财务及各项材料的存档、保管，各类物资的购买并负责校 内外各界的请柬发放；决赛期间，负责接待各参赛队伍，并对他们提出 的问题进行解决或上报；比赛当天作好来宾登记工作。 5)礼仪部： 负责接待校内外来宾，做好服装的租借工作，以及开幕式与颁 奖时的礼仪，并负责比赛场地的各种配套设施和安排。 6)记者团： 负责对大赛进行全程跟踪报道，并作好摄影摄相工作。及时把 资料发给相关媒体以使广大学生对案例分析大赛有清楚的了解。 7)秘书处： 做好各部门之间的协调工作，分配工作任务，反馈工作情况， 及时解决问题。并随时与校外协调联络组保持密切联系，将此次大赛的 时间及程序安排，规则等充分传达给参赛队。 8)校外协调联络组： 预赛期，组织自己学校预赛的进行，选拔出表现优秀 的队伍进入初赛；决赛期，负责组织自己学校的参赛队，将大赛最新进 程通知各参赛队。大赛总务部宣传部外联部人事部礼仪部记者团秘书处校外协调联络组绍兴市管理案例分析大赛第 9 页 共 12 页 绍兴文理学院桢雨民营企业研究会十一，附录【案题】据市场研究机构IDC 公布的数据显示， 2011 年第二季度全球出货量最大的八家手机 厂商中：苹果、三星、HTC和 RIM盈利，诺基亚、摩托罗拉、 LG和索尼爱立信则亏损。通过近年的情况对比可以看出，苹果在手机市场保持快速发展，HTC 近年来一直保持稳定发展态势，而诺基亚的市场