新人快速销售技巧

上传人:宝路 文档编号:47177196 上传时间:2018-06-30 格式:PPT 页数:33 大小:1.12MB
返回 下载 相关 举报
新人快速销售技巧_第1页
第1页 / 共33页
新人快速销售技巧_第2页
第2页 / 共33页
新人快速销售技巧_第3页
第3页 / 共33页
新人快速销售技巧_第4页
第4页 / 共33页
新人快速销售技巧_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《新人快速销售技巧》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新人快速销售技巧(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 每9个人中有2个人 很难拒绝你提出的任何 要求, 向其推销的成功率高达 98%! 茫茫人海如何识别他?那么什么是九型人格?又名性格型态学、九种性格。是婴儿时期人 身上的九种气质,包括活跃程度;规律性;主动 性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景 的素质;分心程度;专注力范围/持久性。九型人 格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的 是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察 力, 与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示 了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不 受表面的外在行为的变化所影响。 它可以让人真 正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从 而完全接纳自己的短处、活出自己的长

2、处;可以 让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何 与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更 真挚、和谐的合作伙伴关系。 第一型 完美型一号特性:改革者 基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做 事一定要有效率。 顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 处理感情的方法: 压抑,否定 将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 第一型 完

3、美型身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严 肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不 懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公 室政治。 不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: 背后感情愤怒憎厌嫌弃忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求 过高;支配;驾驭控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求 高度自律他律 第一型 完美型一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正组 织控制环境;焦点放在错;担子日益沉重 座右铭:循规蹈矩 典

4、型冲突:我对你错 优点:肯承担责任 , 有正义感 缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 管理方案:以身作则 第一型 完美型令人舒服地方:公正 赏罚分明 情绪稳定 令人不舒服地方:批判态度 追求完美 吹毛求疵 沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾 向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两 面;帮助一号抒发心中的不满。 尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 公正;安排受一 号新生的人给予

5、经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点 为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议; 拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与 错;将事实 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥 有平衡的看法第二型 助人型二号特性:帮助者 基本恐

6、惧:不被爱,不被需要 基本欲望:感受爱的存在 对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人, 甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的 爱。 逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身 的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容; 讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深

7、,自嘲,有幽默感。 常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。第二型 助人型能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注 意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿 谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人 的赞誉。 座右铭: 施比受更有福 典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 缺点: 听

8、话就有好日子过,否则不管你 最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人第二型 助人型沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求; 不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一 定的身体接触 激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对 一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的 时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对

9、他的好感; 时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩 出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要 袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要 将人家的问题扛在肩上; 达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚第三型 成就型三号特性:促动者 基本恐惧:没有成就,一事无成 基本欲望:感觉有价值,被接受 对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就 OKAY 了。 特质:重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到 最好

10、的一面,喜欢出风头。 顺境(有成就时):充满自信活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增 进;有强烈目标感, 有野心。 逆境(一事无成时):为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎 。 处理感情的方法:压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意跟大队, 然而经常不守规则及喜欢走快捷方式 身体语言:支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直接,刻意地不表达 感受 ;讲话方式 / 语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。 常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最 顶 超 工作环境:多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自 己 的热诚,创意及想像力。第三型 成就型不能处理逆境时出

11、现的特征:燥郁型性格:需要大量注意力;虚荣;急功近 利;但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值 ;市场导向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动 三号警钟:将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的 象征物 ( 奖座 屋 车 文凭 ) ;失败 = 没有价值 = 没用 座右铭:只许成功,不许失败 典型冲突点:别人觉得被利用 优点:正面的自我形象,追求成果,令人充满希望 缺点:变色龙,虚假,事比人更重要 最适宜工作环境:有竞争,有进取 不适宜工作环境:平静,只讲不做 管理方式:不好阻止我前进! 令人舒服的地方:有冲劲,强烈目标感 第三型 成就型令人不舒

12、服的地方:为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖 沟通要点:表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想; 三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对 他的成就所做出的贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度 激发要点:帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快 速采取行动;给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低 迷时,提拱人性化的支持;帮助三号积极运用竟争精神。 时间管理:时间都用在工作上,解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防 崩溃;让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工 作步伐或加重工

13、作负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会 马上投入新工作,帮三号反省;提醒三号不要样样都懂,没样专长 达成协议:无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风 常见问题:贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点 解救方法:教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标第四型 自我型四号特性:艺术家 基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情 绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; 顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造

14、能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚 定,严肃中幽默。 逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感 觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人; 恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方 式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 常用词汇:惯性保持静默 工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 第四型 自我型不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; 嫉妒;自我形象低;扮演受害

15、者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感 受经常变转 ; 自我认同经常转变 座右铭:世事无常 典型冲突点:感觉被误解或不被重视 优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 缺点:在感情上过度需索 最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 管理方式:独特,有品味,变化多 令人舒服的地方:重视个人感受 令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 第四型 自我型沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后 的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与 事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得 失。 激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四 号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利 用 时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用 创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例 时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开 始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号