中层责任管理-蔡鲲鹏老师

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1、 (企业培训团购网) 400-876-1258 1蔡鲲鹏老师重点课程大纲资料: 中国企业培训十大名牌课程 中国企业培训十大名牌课程 央视东方名家重磅打造的王牌培训课程央视东方名家重磅打造的王牌培训课程 中层责任管理-责任必须到位 蔡鲲鹏老师责任名言: “世上没有做不好的工作,只有不负责任的人!如果一个人没有责任感,即使 他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献、有了执行 他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己最大的潜能! ” 课程背景:课程背景: 责任感是企业成长的源泉、工作出色的动力、职业精神的核心,是一个人、一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基

2、石。 在企业管理和运行中,中层干部是企业的脊梁!中层管理者承担着承上启下的重要作用,是企业意志的传承和监督执行者。中层的责任感和责任管理在某种程度上决定着企业的兴衰成败,所谓“成也中层,败也中层” 。特别是在医药企业、制药企业、生物工程企业,许多销售精英、技术精英、基层骨干等走上了中层岗位,如何弥补其管理能力的欠缺,如何提升中层管理者的责任意识,清晰界定职责,找准角色定位?中层管理者如何实施责任管理,如何提升责任力,成长为一名出色的管理者?依然是困扰企业领导和中层管理者自身的问题。本课程是蔡鲲鹏老师千锤百炼、用 10 年大型国企外企民企以及 11 年培训咨询经验演绎的精彩课程,采用理论与实际相

3、结合,突出重点,旨在短时间内有效提升中层干部的核心管理技能与素质,以保证他们从精英人才向管理人才的成功转变。 课程收益课程收益 1、提升中层管理人员的责任意识、明确责任范畴 2、提升中层干部的自我责任管理与团队责任管理能力 3、增强中层团队的责任与执行能力 4、增强中层团队的凝聚力 5、学会责任管理的落地工具 课程大纲:课程大纲: 一、责任高于一切! 1、什么是责任?责任的本质是什么? 2、责任究竟是谁的事?中层干部在管理中应该担当什么样的责任? 3、当今时代最深重的危机是责任的整体缺失 4、责任与执行的关系 5、责任与生产的关系 6、责任与安全的关系 (企业培训团购网) 400-876-12

4、58 27、责任与品质的关系 二、管理者就是责任者 1、权力和责任是对等的 2、管理者就是责任承担者 3、四类中层干部的责任区分 “基层岗位晋升型中干” “营销岗位晋升型中干” “技术岗位晋升型中干” “空降外聘型中干” 4、中层管理者 10 种自我责任缺失现象 (1)角色认知不清站错队摆错位 (2)自我本位主义不能正确理解和领悟上级决策 (3)评判思维中层执行力的致命伤 (4)眉毛胡子一把抓偏离了工作重心 (5)布置工作不明确 下属“六神无主” . (10)缺乏原则,怕得罪人扮演“好好先生” 5、做组织中的责任者 三、坚守中层干部的责任 1、中层干部的对上责任: 摆正位置做管理;认清角色做领

5、导 管理者的成功要素负责任 2、中层干部的对下责任: 责任意识是中层管理者最重要的意识 着眼全局,对整个工作团队负责 3、中层干部的平级责任 四、中层责任管理:把责任落实到位 1、责任需要管理 2、避免 6 大责任误区 误区一:“这不是我的事!” 误区二:“这不是我的错!” 误区三:“这不能怪我!” 误区四:“我没有能力负责任!” . 3、革除责任管理的 6 大陋习 “讲过了”就“盯”-管理是盯出来的 “我不会”就“练”-能力是练出来的 “不可能”就“逼”-潜力是逼出来的 “没办法”就“想”-办法是想出来的 . 4、成果导向,锁定责任才能锁定成果 5、中层责任管理的“五个凡是” (企业培训团购

6、网) 400-876-1258 36、责任管理工具-YCYA 的应用 7、责任落地工具应用实例 五、塑造责任文化,提升责任修为 1、 “企业兴亡,我的责任”-塑造负责任的氛围 2、提升责任修为要靠制度来保证 制度为何得不到执行 落实制度才是硬道理 3、唤醒全员责任心 4、企业责任文化建设案例及建议 六、责任者的风采-(大型体验式活动) 通过互动体验活动,让学员彻底从灵魂深处切身感受到: 个人小小的失责会造成团队的失败;个人小小的疏忽会导致集体的损失; 个人首先尽职尽责,就是对企业最大的贡献; 岗位责任,加团队协作,才能形成 1+12 的合力; 课程特色课程特色 1、激情演讲:用心去演讲,用生命去培训 2、角色互动:互动性强,生动有趣 3、案例讨论:实用性强,收获颇多 4、体验培训:大型责任互动游戏,震撼心灵,刺激灵魂,让每个人担负起自己的责任 中层管理者一定要学习本课程的理由: 1、中层团队是企业的核心,投资一点点在中层管理培训,学习后他们的责任意识、工作责任、自我责任管理与团队责任管理等都比以往有更大提升,所产生的综合效益就已经超过十倍百倍了! 2、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”是很多中层管理真实的写照,所以提升中层管理者的各项能力至关重要! 蔡鲲鹏老师课程预订 请联系助理:小唐 18223175214 QQ:1273845944 常驻地:重庆

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