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1、六安供电公司生产基地一期工程省级安全质量标准化示范工地汇报材料广东省电力第一工程局二 0 一一年八月六安供电公司生产基地一期工程创省级安全质量标准化示范工地汇报材料尊敬的各位领导：你们好，现在我谨项目部，将六安供电公司生产基地一期工程创建省级安全质量标准化示范工地的情况，向各位领导和专家做个简要汇报。一、 工程概况本工程是六安供电公司生产基地的一期工程，位于六安城东经济开发区，总建筑面积为10800 平方米，均采用框架结构，7 度抗震设防，结构安全等级为二级。开工日期为：2011.02.18，计划竣工日期为：2011.12.16. 建设单位：安徽省电力公司六安供电公司设计单位：东南大学建筑设计
2、研究院勘察单位：安徽省建设工程勘察设计研究院监理单位：六安市建工建设监理有限公司监督单位：六安经济技术开发区建管办施工单位：广东省电力第一工程局二、 安全质量标准化工作开展情况（一） 、建立健全管理网络、明确创建活动的目标项目成立初期即制定了省级安全质量标准化示范工地的创建目标，成立了以项目经理蔡天机为安全生产第一责任人的安全生产领导小组。组长：蔡天机（全面负责领导项目部安全生产、文明施工工作）副组长：赵文斌江永兵 （具体负责本项目部安全生产文明策划与实施工作）组员：冯国保马维士陈洋孙国锋（在组长及副组长的领导下，负责做好各自分工的工作）同时项目部根据建设工程安全生产工作的实际需要，成立了计划
3、生育、消防、保卫等专项领导小组，建立了应急网络组织。并制定了项目部的安全管理目标：安全管理目标：不发生轻伤及以上事故；不发生一般施工机械、设备损坏事故；不发生一般火灾事故;不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和坍塌事故；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为 100%；工地场界噪声不超过标准：夜间施工55 分贝，白天施工70 分贝；努力实现安全“零违章” 。努力实现安全“零事故” 。（二） 、明确了创建活动的重点本次创建的重点是：落实各项规章制度，确保安全投入有效使用，加强人员培训，严格材料、设备管理，加强重大危险源的管理与监控，注重实体防护水平的提升，通过本次创建提高公司的安全管
4、理水平。（三） 、加强人员培训及特殊工种的管理公司有安全教育培训制度，对进入现场的工人坚持先培训，后上岗的原则。必须经教育考试合格后，才允许上岗作业。对现场施工的特种作业人员必须通过审查合格后持证上岗。坚持教育到位、责任到位、检查到位、措施到位的制度，同时结合施工现场生产情况及阶段检查发现问题，进行不定期的培训。同时为了搞好创建工作，必须提高全体施工人员的安全生产意识及认识到创建工作的重要性和深远意思。通过组织学习，在全体职工及施工人员中宣传创建的重要性和深远意思，为创建工程打下良好的思想基础。（四） 、确保安全生产资金的投入、保证安全设施齐全为保证项目安全文明施工的正常开展及安全设施的配备齐
5、全，我们每个工程有专门的安全生产费用，并制定了相应的管理制度，严格审批制度，有专人进行管理及检查，保证安全生产费用在项目上的有效实施。（五） 、严格安全材料使用及管理对现场使用的安全材料，均按要求做好材料供应方的调查工作，做好材料的源头追溯性，同时要求项目要做好材料的验收、检测工作，做到质量资料齐全，无不合格产品流入施工现场。三、 强化施工现场的文明施工管理（一） 、现场围挡：沿工程四周连续设置成品栅栏围挡，整齐美观、且与周围环境相协调。（二） 、封闭管理：施工大门门柱上张贴的公司“四精理念”，大门两边悬挂公司的文化管理理念。大门处有警卫室，有门卫管理制度。同时在进门道路两边设置了“五牌二图”
6、及宣传栏。（三） 、施工现场：施工现场的主要通道采用的C25 混凝土硬化，楼层四周浇筑的细石混凝土便道。施工现场的混凝土路面、安全通道每天由专人进行清扫。保证了施工现场的整洁干净，为施工作业提供了一个良好的环境。（四） 、材料及工器具摆放：对进场的施工材料，分种类划分区域堆放管理，且每个区域均有区域标识牌采用红白栏杆维护。有专人进行管理。对各种小型工器具均入库管理，对库房内的工器具均分种类挂牌摆放。（五） 、现场设施配备：根据工程的实际情况，项目部在场区合理安排，将办公区、生活区与施工区、加工区区分开。设置了淋浴间及水冲式厕所。（六） 、消防保卫综合治理：建立了项目部消防保卫制度，明确分工，施
7、工负责人定期检查落实情况，并设置了监控系统。并在木工场、楼层等地方放置了消防器材， 消防器材由专人进行管理检查， 填写检查记录。（七） 、应急：项目部编制了应急预案，并成立了应急管理网络。施工现场配备了急救箱、药品及器材。定期、分季节对职工开展卫生防病及应急自救宣传教育，提高职工的自我保健和自救意识。（八） 、安全教育宣传实施：项目部处在宣传栏定期对安全知识宣传外，在进入施工现场道路的两边及休息亭张贴安全生产漫画，通过安全漫画宣传提高施工人员的安全意识。四、安全防护管理（一） 、 “三宝”及“四口”防护管理： “三宝”用品均经过公司考察认证，采用的安监部门认可产品，保证“三宝”用品的源头可追溯
8、性，同时进场加强外观及使用性能检查， 收集质保资料，保证质保资料的齐全。对于“四口”均采用红白栏杆防护，警示标牌齐全。（二） 、施工用电管理：施工用电有专项施工方案，并严格按照施工方案布置，现场设有总配电房，各机械设有专门的开关箱、漏电保护器、可视断路器，并做好接地接零保护装置，做到“ 一机一闸一漏一箱 ” 。组成三级配电二级保护的TN-S 系统，箱门锁齐全，维护责任落实到人。保证了用电的安全。（三） 、施工机械管理：对于进场的施工机械安装完成后，由项目部安全及机管人员验收合格，张贴施工机械合格证，并定机悬挂操作规程，在使用过程中定人定机操作， 明确责任到人。同时项目部定期组织检查，保证施工机
9、械使用的安全。（四） 、脚手架管理：脚手架工程有专项施工方案，且经过审批，严格按照专项方案进行搭设，连墙件、剪刀撑等均符合搭设规范的要求。脚手架采用密目式安全网全封闭。脚手架设置了防雷接地点。（五） 、塔吊管理：塔吊安装后通过验收检测均为合格产品。安装、拆除方案经过相关人员审批，并备案。安装单位均具备安装、拆除资格。在使用过程中注重检查维护， 定期组织人员对塔吊钢丝绳、 挂钩等检查，塔吊司机持证上岗，且上岗前进行了安全技术交底。安全是个永恒的主题，只有提高安全生产认识，才能更好地完成生产建设任务。通过开展安全质量标准化示范工作，在各级领导的支持及指导下，我们的安全管理水平有了很大的提高，也取得了一定的成绩，但我们深感还存在一定的差距。通过本次的安全质量标准化示范工地的评审，我们还要改进工作方法、转变观念、精心组织、精益施工，为不断提升施工现场的各项安全管理水平而不懈努力。
