《大学校园管理系统案例分析1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学校园管理系统案例分析1（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、HUBEIHUBEI UNIVERSITYUNIVERSITY OFOF AUTOMOTIVEAUTOMOTIVE TECHNOLOGYTECHNOLOGY校园管理系统案例分析目录：目录：1、导言、导言 -32、项目任务范围、项目任务范围 -33、项目目标、项目目标-44、项目管理策略、项目管理策略 -55、项目组织结构、项目组织结构 -56、项目生存期、项目生存期 -57、时间计划、时间计划-78、项目成本估算、项目成本估算 -79、质量管理计划、质量管理计划 -710、配置管理计划、配置管理计划-12 211、项目风险计划、项目风险计划-17 712、度量计划、度量计划 -18 813、项
2、目沟通与评审、项目沟通与评审-20 014、总结：、总结：-20 01、导言导言利用校园管理系统对学生的进行有效的管理，加强学生与老师的沟通，促进学生积极健康的发展，提高学生学生的素质，方便学生学习生活。2、项目任务范围、项目任务范围在信息高度发达的今天，教育越来越普遍，大学生越来越多，并且互联网已经涉及到各个行业和领域。而应用网络技术进行工作，可以提高效率，促进科技发展和社会进步。推动了高效率的服。而为了提高效率，各个学校针对学生，也应该有自己的一套校园学生管理系统。这样不紧可以节省时间，还可以大大减少人力以及物力资源，提高了效率，而且减少了错误。高校校园管理系统开发的主要目的就是减轻管理员
3、的工作量和劳动强度，辅助学校学生的管理，减少因为安排活动不合理或者添加课程而造成的错误不能及时修改，从而使学校能够以更高的效率正常进行教学工作。同时开发这个系统，大学校园管理系统能更好地服务好学生和老师，还可以提升管理水平。任务分布图见图任务分布图见图 1 1图图 1 13、项目目标、项目目标校园管理系统的目标是为了方便学生、教师对于日常生活的管理的一个信息共校园管理系统的目标是为了方便学生、教师对于日常生活的管理的一个信息共享平台。主要完成作业、活动的发布与报名、资源、网上考试、报名及方面等享平台。主要完成作业、活动的发布与报名、资源、网上考试、报名及方面等1414 个方面设计校园管理系统的
4、整体架构。个方面设计校园管理系统的整体架构。4、项目管理策略、项目管理策略1、开发计划-阶段化。2、管理业务-流程化。3、工作步骤-程序化。4、文档资料-规范化。5、进度安排-网络化。5、项目组织结构、项目组织结构由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员，而各组织之间的利益、任务和职责也不尽相同，因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺利进行。市场部：负责项目的相关商务活动、负责用户的需求调研、负责产品的宣传与推广项目管理：负责项目的组织和规划、负责项目计划制定和维护软件开发：负责项目的软件开发、配合产品的验收等相关活动质量保证：负责项目过程和产品规范的制定、过程评审和产品审
5、计配置管理：负责项目的配置管理活动、负责软件产品的提交角色映射表角色映射表项目管理组软件开发组质量保证组配置管理组负责人王扶夏孙立志张小龙范蠡植组成人11116、项目生存期、项目生存期根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义，本项目生存期采用增量模型如图：生存期中的各阶段定义如下：项目规划阶段阶段目标：根据合同和初步的需求分析确定项目的规模、时间和资源需求。输入：合同文本、SOW过程：项目规划，计划确认输出：项目计划需求分析阶段阶段目标：确定客户需求输入：项目计划，SOW过程：需求获取，需求分析输出：原型系统，需求规格设计阶段阶段目标：总体系统结构设计输入：原型系统，需求规格设计项目
6、规划需求分析集成测试产品提交增 量 1增 量 2增 量 3过程：总体设计输出：系统设计说明书，数据库结构定义增量 1 实现阶段目标：实现系统的旧书回收功能输入：系统设计说明书、数据库定义结构过程：详细设计，编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本-1增量 2 实现阶段目标：实现旧书再利用功能输入：系统设计说明书、数据库结构定义过程：详细设计，编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本-27、时间计划、时间计划项目进度计划甘特图如图所示见图 28、项目成本估算项目成本估算成本预算见图成本预算见图 2图图 2 2现金流图见图现金流图
7、见图 3 3图 3 9、质量管理计划质量管理计划文档目的文档目的能够保证完成校园管理系统质量文档范围文档范围【描述本质量管理计划涵盖的计划范围。本文档将定义可交付物的质量标准和检验标准】 。参考参考软件向管理案例教程第二版韩万江姜立新编著 项目背景项目背景 大学生越来越多，为促进学校便利管理，开发校园管理系统 项目结构项目结构 【描述项目质量管理团队成员组成，绘制组织结构图】 。 【实施小项目时，项目经理负责保证质量。通常，可以指定一位质量监督员协助项目经理】 。【实施大的项目时，可成立质量保证小组，指定人员担任专职的质量经理。质量保证小组 成员包括客户和第三方人员】 。 质量管理质量管理 【
8、可参照下表，描述在项目各生命周期阶段所需递交的交付物】 。序号序号交付物交付物交付时间交付时间负责人负责人2软件规划软件规划2016.10.26王扶夏5需求开发需求开发2016.11.2王磊11设计设计2016.11.4张小龙16通用功能通用功能2016.11.9李玉环 124招生考试管理增量招生考试管理增量 2 22016.11.18范蠡植30学生日常活动管理增量学生日常活动管理增量 3 32016.11.23孙立志36教师教务管理增量教师教务管理增量 4 42016.12.5王扶夏45教师辅助功能增量教师辅助功能增量 5 52016.12.12张小龙50考研交流增量考研交流增量 6 620
9、16.12.20李玉环 1【描述项目质量控制过程中采用的评审方式。如：定期质量评审是对项目前一阶段的工作 质量进行总结和评审，形成如下评审报告】： 项目评审项目评审项目质量评审报告项目质量评审报告项目名称大学校园管理系统质量经理王扶夏时间2016 项目阶段描述检查内容检查内容检查结果检查结果项目按规范流程执 行情况合格项目文档情况 充分系统设计与需求的 符合性符合技术实现方法的合 理性、可行性、用 户认同性统一项目进度情况顺利人员安排情况合理资源保证情况优秀对外协作情况优秀问题列表问题列表序号问题描述带来的风险及影响严重程度解决办法、 期限2不准确是项目不符合现实30%15不合格有漏洞有篡改入
10、侵60%311不合格有漏洞有篡改入侵60%216不合格有漏洞有篡改入侵60%124不合格有漏洞有篡改入侵60%330不合格有漏洞有篡改入侵60%236不合格有漏洞有篡改入侵60%245不合格有漏洞有篡改入侵60%34 其它意见和建议其它意见和建议各质量检查点各质量检查点【列举项目的质量检查点和初步时间计划，如】：检查点检查点日期日期项目计划阶段2016.11.2需求调研阶段2016.11.3需求分析阶段2016.11.4概要设计阶段2016.11.5详细设计阶段2016.11.6-2016.12.20编码/单元测试阶段2016.12.20-2016.12.23集成测试阶段2016.12.24-
11、2016.12.25系统测试阶段2016.12.25-2016.12.26工程实施阶段2016.12.26-2016.12.27参与人员和要求参与人员和要求【（可视项目实际情况而定） 】 。项目计划阶段检查清单项目计划阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人项目规模2016.11.2通过王扶夏时间计划2016.11.2通过王磊项目需求2016.11.2通过孙立志需求调研阶段检查清单需求调研阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人资源需求2016.11.3通过王磊计划设置2016.11.4通过张小龙需求分析阶段检查清单需求分析阶段检
12、查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人项目计划2016.11.6通过孙立志sow2016.11.7通过张小龙设计阶段检查清单设计阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人总体实现2016.11.8通过张小龙2016.11.9通过王磊开发阶段检查清单开发阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人系统设计说明书2016.11.10孙立志数据库结构定义2016.12.20张小龙集成测试阶段检查清单集成测试阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人测试计划2016.12.21王扶夏测试
13、案例2016.11.25王磊系统测试阶段检查清单系统测试阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人集成测试2016.12.25张小龙系统测试2016.12.25李玉环 1工程实施阶段检查清单工程实施阶段检查清单检查内容检查内容检查时间检查时间完成情况完成情况负责人负责人系统软件包2016.12.26孙立志验收2016.12.26王磊 质量检查和确认技质量检查和确认技术术审计产品一览表审计产品一览表10、配置管理计划、配置管理计划软件项目配置管理计划案例软件项目配置管理计划案例项目案例为校园管理系统 ，该项目的配置管理计划如下：1. 引言引言实现校园管理系统2组织及职责组织及职责配置管理的角色和职责见表 1。表表 1：配置管理角色职责表：配置管理角色职责表项审计对象审计阶段参照标准1软件项目计划计划结束企
