第三章如何处理服装的品质问题

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1、百货店导购员专业培训服装销售场景训练第三章如 何 处 理 服 装 的 品 质 问 题服装是一种需要感觉的商品 顾客,尤其是女人买衣服更依赖氛围 我们每个店铺人员都应该时刻思考 如何才能让顾客感觉美妙、心跳加速第三章 如何处理服装的品质问题销售情景 30顾客很喜欢某款纯棉衣服,询问是否会褪色、缩水或起球第三章 如何处理服装的品质问题错误应对1、不会,这款面料从来不会出现这种情况。2、这个很正常,纯棉面料固色性差,这种情况难免都有点。3、您洗的时候稍微注意点,应该不会出现这种情况。4、您洗的时候注意以下几点(详细介绍保养知识)第三章 如何处理服装的品质问题问题诊断“不会,这款面料从来不会出现这种情

2、况”,这 种回答除非对面料100%的把握(事实上纯棉的衣服几 乎没有厂家敢这么保证),否则导购就是在为自己日 后制造麻烦。“这个很正常,纯棉面料固色性差,这种 情况难免都有点”,这么说会降低顾客购买的欲望与热 情。“您洗的时候稍微注意点,应该不会出现这种情况 ”,这种说法缺乏足够的自信,语言模糊,容易使顾客 对衣服以及导购产生不信任感。“您在洗的时候注意以 下几点”,非常详细地向顾客介绍洗、晒、穿时的 注意事项会让顾客感觉穿纯棉的衣服过于麻烦,尤其 是男性顾客都非常讨厌这一点,所以这种方法也会降 低衣服售出的概率。以上几种应对方式都存在着一定 的问题,不利于提高销售成功率。第三章 如何处理服装

3、的品质问题导购策略所有的服装从业人员都非常关心如何处理衣服 褪色、缩水及起球、变形等问题,但这类问题一直 都没有得到很好的解决。可以说,我们的导购每天 都会遇到该类问题,而如何有效地解决就直接关系 着销售业绩的提升。我们认为要解决该类问题应从 以下四方面入手:1、认同加赞美:任何人都喜欢听好话,即使是 “上帝”,也喜欢有人赞美。2、给信心不给承诺:提供足够确凿的事实与证 据,用自信的姿态让顾客感觉到这个问题其实不用 担心,但不要明确告诉他到底是否会褪色以免断了 自己的后路。第三章 如何处理服装的品质问题导购策略3、弱化问题并转移矛盾:导购要学会扬长避短、转 移矛盾。因为考虑到顾客提出的问题对销

4、售是相对不利的 ,所以导购应该简单带过该类问题,并迅速主动地将焦点 转移到其他话题上,比如衣服是否适合、衣着效果和试衣 事宜等。4、抓住时机介绍:当对方确定要购买这件衣服并缴 款后,导购再用简洁的语言给他介绍衣服的保养事项。这 样更容易提高成交率并且顾客也会更加感动,但是在顾客 还没有决定购买前根本没有必要告诉他衣服的保养知识。有关衣服缩水、起球及变形等问题都可以按照我们提 供的这个思路来处理。只要导购熟悉上面四点内容,并且 正确熟练地背诵和运用下面的语言模板,做到熟能生巧, 就一定可以大大提高处理该类问题的能力并同时极大地提 升店铺的销售业绩!第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:先生

5、,您对买衣服还挺在行,您这个问题问得 非常好。我们以前也有很多老顾客和您一样提出过这个问 题,他们感觉到纯棉的面料穿起来的确很舒服,但偶尔出 现的褪色问题让人觉得很不舒服。不过,先生,我可以负 责任地告诉您,我卖这个品牌已经五年了,经过我手上卖 出去的纯棉衣服至少有2000多件,到现在为止,只要按照 我们所说的方法来穿着,出现您所说的这种状况是非常少 见的!所以这个问题您大可不必过于担心,您需要担心的 是这件衣服是否真的适合您,因为如果衣服不适合,您买 回去可能穿不了几次就只能放起来不穿啦,那就非常可惜 ,您说是吗?(引导试穿并做销售介绍,当顾客决定购买后)先生 ,为了使衣服一直保持非常好的上

6、身效果,像这种高档衣 服的保养也是很重要的,您在洗的时候注意晾晒的时 候注意穿的时候不要(当顾客决定购买后再用简 洁的语言强调衣服日常保养事项)第三章 如何处理服装的品质问题 语言模板导购:小姐,您这个问题问得好,您说的这种情况在大 多数的纯棉衣服上确实存在。不过我可以负责任地告诉您, 我们这个牌子所以的纯棉面料都是采用特殊的工艺处理,所 以这一点您大可不必担心。我在这个店卖这个品牌的衣服已 经有三年多了,经过我手里卖出去的纯棉衣服也有1000多件 了。如果按照正确的方法来穿,出现您说的这种情况而来投 诉的几乎一个都没有,所以您完全可以大胆地买、放心地穿 。您真正要担心的是衣服是否真的适合您,

7、因为如果不喜欢 而将衣服买回去就会有很多遗憾,不但不能穿反而是更大的 浪费,您说是吗?(当对方点头或默认时,紧接着推荐 试衣)小姐,衣服一定要试穿才能看得出效果,来,这边有 试衣间,请跟我来。小姐,为了使衣服一直保持非常好的上身效果,像这种 高档衣服的保养也是很重要的,您在洗的时候注意晾晒 的时候注意穿的时候不要(当顾客决定购买后再用 简洁的语言强调衣服日常保养事项)第三章 如何处理服装的品质问题观点扬长避短并转移矛盾 怕麻烦将降低顾客的购买热情和欲望第三章 如何处理服装的品质问题销售情景 31你们这个牌子是刚出来的吧,我怎么从来没有听说过呀第三章 如何处理服装的品质问题错误应对1、是吗?我们

8、店开了好几年了。2、是吗?我们在服装界很有名气。3、我们已在很多的媒体上做过广告。4、我们确实是新牌子,刚进市场。第三章 如何处理服装的品质问题问题诊断“我们店开了好几年了”和“我们在服装界很有名气 ”这两种说法都在暗示顾客的无知,让顾客感觉非常不舒 服。“我们已在很多的媒体上做过广告”和“我们确实是新 牌子,刚进市场”,则等于承认了自己是新牌子,让顾客 隐隐感觉质量不够好,品牌有问题。第三章 如何处理服装的品质问题导购策略顾客提出的问题如果确实是事实,导购要敢于 承认,勇于承认缺点与错误的导购会获得顾客的尊 重。当然承认不足也是有技巧的,一个聪明的店面 人员很多时候可以将缺点转变成推销的转折

9、点。就 本案而言,我们首先可以从自身检讨原因,紧接着 据此向顾客介绍自己的品牌,然后迅速转入服装推 荐!第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:哦,真是很可惜,这都是我们的错。不过 没有关系,今天刚好您可以先了解一下我们的品牌。 来,我帮您做一个简单介绍(转向介绍品牌)小 姐,我们最近刚到几个新款,卖得非常火,我认为其 中有一两款特别适合您的皮肤与身材。来,小姐,这 边请(转向介绍衣服)第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:哎呀,真不好意思,这我们得检讨了。 不过没有关系,很高兴今天有机会跟您介绍我们的 品牌,我们的品牌已经有XX年了,主要的顾客 主要的风格我们的特色我们老板最近进了

10、 几个新款,我认为有两款特别适合您的职业与气质 。来,先生,这边请(转向介绍衣服)第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:呵呵,小姐对服饰行业真是了解,我们这 个品牌其实做的时间也不短了,只不过今年初公司才 决定进入我们这个地区,所以以后还需要您多多捧场 、多多照顾呀。我们衣服的主要风格我们有几个 款式特别适合您的身材与气质,我相信您一定会喜欢 的。小姐,请跟我这边来(转向介绍衣服)第三章 如何处理服装的品质问题观点承认自己的瑕疵是一种智慧 聪明的导购可将缺点变成推销的转折点第三章 如何处理服装的品质问题销售情景 32过时的旧款拿出来处理,被顾客认出第三章 如何处理服装的品质问题错误应对1

11、、我们的新货过两天就到了。2、这些款式今年还是很流行!3、是的 ,这是去年的货,就剩下这几件了。第三章 如何处理服装的品质问题问题诊断“我们的新货过两天就到了”、“这些款式今年还是 很流行” 和“是的,这是去年的货,就剩下这几件了”, 这些说法都等于认同了顾客的观点,即这件衣服就是旧 款,但却没有做出任何进一步的解释和说明,无法吸引 顾客的注意力并积极推动顾客成交,属于非常消极的销 售行为。第三章 如何处理服装的品质问题导购策略任何事情都有两面性,旧款有旧款的缺点,但 也有其自身的优势。作为导购人员要学会从不同的 角度来寻找自己产品的特点并转化为亮点来凸显, 从而为顾客提供购买理由,比如可以强

12、调旧款价格 实惠、款式适体等优点来刺激顾客购买。第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:您真是内行,一眼就看出来这是去年的款 。不过正因为是去年的款,所以现在买才非常划算, 而且您也知道,买衣服最重要的还是要看衣服适不适 合自己。如果不适合自己,买回去不穿反而更浪费, 您说是吗?这一款衣服的优点是(将顾客焦点转 移到服装介绍)小姐,衣服要上身才能看出效果,这 边有试衣间,来,这边请。第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:哎呀,您真是好眼力,一眼就看出来了。 咱先不管它是不是去年的款,最重要的是您穿起来确 实(述说优点)这件衣服真的很适合您,再说啦 ,现在赚钱都不容易,所以现在人的消费

13、观念也越来 越理性,您看我们现在搞促销,这么好的衣服才卖这 个价格,真的是很划算!您现在下手买还有,要不按 照现在这个销售的火暴程度,到下午就真说不准还有 没有呢。第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:哇,您对我们的衣服真是熟悉,看来您一定 是经常光顾本店的老顾客了,谢谢您对我们店的一贯支 持,其实您一定会知道现在买这些衣服是最划算的。我 分析给您听听,首先,衣服款式一点不过时,穿在您身 上确实好看;其次,这么好面料的衣服,质量也有保证 ;最后,我们现在以最优惠的条件做促销活动,这么好 的衣服卖这个价格,不买真的可惜!第三章 如何处理服装的品质问题观点任何商品都有两面性 导购要努力寻找亮

14、点而不是老看着弱点第三章 如何处理服装的品质问题销售情景 33本是新款,由于款型类似,被顾客误认为去年旧款第三章 如何处理服装的品质问题错误应对1、这个款式每年都会有的。2、什么呀,这是今年才到的新款!3、您看错了吧,这是我们刚到的货。4、这绝对是新款,我们产品画册里都有,我拿给您看。第三章 如何处理服装的品质问题问题诊断“这个款式每年都会有的”,相当于默认顾客的说 法,告诉顾客这个款式并不新颖,与去年的款式差不多 。“什么呀,这是今年才到的新款”和“您看错了吧,这是 我们刚到的货”这两种说法是导购在简单地反驳顾客,并 且努力地证明顾客的说法是如何荒谬与错误。“这绝对是 新款,我们产品画册里都

15、有,我拿给您看”,如果导购总 想用事实来证明顾客是错的并且让顾客很没面子,那么 这个导购注定会被证明是失败的并且很难得到顾客的票 子。第三章 如何处理服装的品质问题导购策略人都有虚荣心,任何人都希望被赞美和认同, 顾客也不例外。很多时候你会发现,你越是想直接 而迅速地说服对方越是难以做到,因为此时导购是 在与顾客对着干,顾客为了自己的面子与荣誉一定 会死命抗争。相反,如果导购先满足顾客的心理, 则可顺势而为,借力打力不费力。就本案而言,导购可以首先赞美顾客眼力好, 然后再加以正确说明,或直接将顾客视为老顾客, 真诚感谢顾客对店铺的厚爱,取得顾客的好感并且 从心理上给顾客施加压力。第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:哇,您对我们的服装真是了解,我想您 应该是我们店的老顾客了,真是谢谢您对我们工作 的一贯支持与厚爱!这款确实是去年某一款的改良 ,今年我们做了一些修改与去年相比(加 上优点)第三章 如何处理服装的品质问题语言模板导购:您的眼力真好,确实因为这款去年卖得非 常好,所以今年根据顾客的意见反馈做了一点小改动 ,您看一下,就是这个地方。您去年买过这个款吗? (有)那今天您想要看一下哪种风格的款呢(没 有)今年我们这款衣服加入了一些更时尚的元素进去 ,与去年比较起来会显得更加(加上优点)尤其 像您的皮肤与气质穿起来会更显得(加

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