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1、山西铱格斯曼航空科技有限公司目录1.范围 . 12.科研管理运作方式. 12.1.公司领导层职责 . 12.2.科研部职责 . 12.3.其他各部门职责 . 23.科研工作流程. 43.1.工作流程图 . 43.2.工作程序 . 43.2.1.设计和开发策划 . 43.2.2.组织和技术接口 . 53.2.3.设计和研发输入 . 63.2.4.设计和研发输出 . 63.2.5.设计评审 . 73.2.6.设计和开发验证 . 93.2.7.设计和研发确认 . 103.2.8.设计更改 . 113.2.9.新产品试制 . 133.2.10. 产品试制完成后的质量评审 . 144.科研技术管理. 1
2、55.科研标准化管理. 166.科研文件管理. 177.科研计划管理. 198.科研经费管理. 219.科研成果管理. 239.1.技术成果定义 . 239.2.管理部门及其职责 . 239.3.知识产权的取得 . 249.4.知识产权交易、变更 . 2510.科研外包业务管理. 2610.1.外包业务流程 . 2610.2.业务外包流程中的资产存货管理 . 2810.3.外包业务流程中断防范措施 . 2911.科研保密管理. 3011.1.技术秘密定义 . 3011.2.技术秘密的范围 . 3011.3.技术保密管理办法 . 30山西铱格斯曼航空科技有限公司1 1. 范围本文件规定了铱格斯曼
3、航空科技集团有限公司科研管理运作细则，主要内容包括：公司科研管理运作方式、各部门职责、科研工作流程、科研技术管理、科研标准化管理、科研技术文件管理、科研计划管理、科研项目管理、科研经费管理、科研技术成果管理、产品外包管理、科研保密管理等内容，用于规范公司日常科研工作活动， 合理管理人员、 经费及科研进度， 确保科研工作能够高效运作，提高公司科研技术水平，确保公司一直处于业界技术领先位置。2. 科研管理运作方式2.1. 公司领导层职责公司领导层直接领导科研部， 确定课题项目， 提供项目资金， 确保所有科研项目的运行有效。 同时科研部负责人员需及时与公司领导进行沟通，将各组员对课题项目的新想法及时的反应给领导层，活
