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1、天津渤海职业技术学院天津渤海职业技术学院顶岗实训工作报告书专专 业业 班班 级：级：机械制造与自动化 082学学 生生 姓姓 名：名：赵振指指 导导 教教 师：师：凌桂琴岗岗 位位 名名 称：称：机电检修单单 位位 名名 称：称：天津市庆威汽配维修部机 械 工 程 系2011 年 3 月 3 日天津渤海职业技术学院天津渤海职业技术学院1天津渤海职业技术学院天津渤海职业技术学院 顶岗实训工作报告书专专 业业 班班 级：级： 机械制造与自动 082 班学学 生生 姓姓 名：名：赵振指指 导导 教教 师：师：凌桂芹岗岗 位位 名名 称：称：机电检修 单单 位（盖章）位（盖章） ：机 械 工 程 系2
2、011 年 3 月 3 日2顶岗实训单位评价表顶岗实训单位评价表系别：机械工程系机械工程系 专业：机械制造与自动化 班级：机械 082姓 名赵振顶岗岗位庆威汽修顶岗单位庆威汽修单位地址东丽区民族路实训班组检修组负责人姓 名赵庆权联系电话13920117238顶岗实训单位评价该生在我单位实习期间认真学习、遵守规定、工作较为负责，虚心好学，善于思考，出勤 率高，与同事相处和睦，能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，适应能力 较强。同时，该学生能遵守我单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟 到早退现象。充分体现出了该生在学校受到较高的德育和智育水平。 负责人（签章）：赵庆权
3、单位盖章：3机械故障的检测与维修目录【摘要】【关键词】一、内容简介：二、单位介绍单位的全称，地点，生产、经营情况，企业文化，发展前景等。三、岗位介绍工作岗位在单位所处的地位，工作班组人员情况，工作概况介绍。四、工作内容岗位中所从事工作的详细操作步骤、工作程序；五、专业研究工作中所接触有关本专业设备的工作原理、结构及原理简图、维护维修注 意事项。六、协作指导工作中受到的班组长、同班组人员对个人的指导内容及体会，与他们的合 作关系。七、学业分析个人在工作岗位中从事的职业与所学专业、专业知识的联系；对专业发展 提出的建议。八、工作体会个人工作与学习的体会。4机械故障的检测与维修机械故障的检测与维修机
4、械制造与自动化 082 班 赵振【摘要】：设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。阐述了机电设备维修体制的发展过程和机电设备维修方式的类定，并对企业公司机电设备维修管理方面提出对策。【关键词】：机械；机电；设备；维修；管理一、内容简介：在此报告中会介绍些单位经营情况；工作环境；工作中经历的一些实际例子；和与专业相结合的内容。工作心德，体会等。二、单位介绍：1.工作单位：天津市庆威汽配维修部 2.地点：东丽区民族路3.检测维修各种机械机电设备4.经营状况：良好5.发展前景：有望扩大经营规模等三、 岗位介绍：工作班组为 4 人，主要工作为机电设备的
5、检测与维修。四、工作内容：机电设备维修工根据维修前台接待提供的维修工单，在规定的时间内以经济的方式按照专业要求完成机电设备的维护、小修或大修工作，并在维修过程中发现维修工单所没能记录到的而应该进行的维修项目。维修工以小组形式或独立工作，使用通用工具、机电维修专用工具、仪器和维修资料等，对机电设备进行维护或对机械、电气方面的故障进行诊断和修复。对机电设备进行维护、拆卸、检查、修理、安装和调整等工作按照标准规范，自觉保持安全作业，对已完成的工作进行存档。操作须知：1 熟悉机电设备安装与维修相关职业标准。2 了解设备老化、失效、故障、维修等方面的基本概念、内容，对设备维修与故障诊断有5较完整地认识。
6、3 了解传统的和现代的主要的故障诊断技术和方法，能正确运用故障诊断参数和标准等对实际故障问题进行定性分析和诊断。4 深入理解设备的拆卸与装配原则，能进行典型零部件的装配。5 熟悉机械零件的各种修复方法，能进行机械修复、焊接、热喷涂等操作。6 熟悉设备精度检验中常用的工具，能正确进行常用设备的精度检验。7 具有典型零部件、普通机床、农业机械的故障诊断和维修能力。8 能进行数控设备的安装和简单故障排除。五、专业研究及工作原理机电设备维修的基础知识机电设备是企业生产的物质技术基础，作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。随着生产力水平的提高，设备技术状态对企业生产的正常运行，对产品生产率、质量
7、、成本、安全、环保和能源消耗等在一定意义上起着决定性的作用。 机电设备在使用过程中，不可避免地会由于磨损、疲劳、断裂、变形、腐蚀和老化等原因造成设备性能的劣化以致出现故障，从而会使其不能正常运行，最终导致设备损坏和停产而使企业蒙受经济损失，甚至造成灾难性的后果。 因此，减缓机电设备劣化速度，排除故障、恢复设备原有的性能和技术要求，需要设备维修从业人员掌握一整套系统的、科学的维护和修理设备的技术和方法。机械设备维修技术是以机械设备为研究对象，探讨设备出现性能劣化的原因，研究并寻找减缓和防止设备性能劣化的技术及方法，保持或恢复设备的规定功能并延长其使用寿命。本模块主要研究和讨论机电设备维修技术的基
8、础知识。主要内容有：设备维修体系；发展概况和发展趋势；机械零件的失效及其对策；设备修理的一般工作过程和设备维修前的准备。 机电设备维修体制的发展过程、设备维修体制是以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，根据有关资料统计，它由五种具体的维修方式构成。 (1)维修预防。维修预防是一种很好的思想，它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题，从根本上防止故障和事故的发生，从而减少和避免设备的维修。 (2)事后维修。事后维修是设备出了故障再修，不坏不修。之所以采用这种维修方式，一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现，设备故障在生产中时有发生；另一方面，事后维修方式还是比
9、较经济的，对于简单或不重要的设备，可以采用这种维修6方式。但对于重要设备来讲，如果采用这种维修方式的话，将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高，是很不经济的。 (3)改善维修(技术改造)。改善维修(技术改造)是不断利用先进的工艺方法和技术，对设备进行技术改造，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高其先进性、可靠性及维修性，提高设备的运转率。任何先进的设备是相对的，总有某些不足之处和可以改进的地方，通过维修同时对设备进行技术改造，使设备更趋于完善。 (4)预防维修。预防维修是以加强设备检查为主，设备故障早期发现，早期排除，能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容，状态
10、维修是利用检测、监测和诊断技术，对设备状态进行预测，有针对性地安排维修，事先排除，从而避免和减少故障停机的损失。(5)全面规范化生产维护(TNPM)。TNPM 是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。设备维修中最重要的是基础化管理，而 5s 活动则是设备基础化管理的精髓。5s 是日语中 5 个以“s”发音的拼音字头。 研究和实践发现，采用有计划的预防维修可以减少设备的故障，节约大量维修时间和费用，结果逐步形成了预防性维修的概念。最早美国通用电气公司和杜邦公司又针对预防维修存在着既有过剩维修
11、又有维修不足的问题，将预防维修制度发展成为生产维修。生产维修除了坚持日常保养外，还包含以下 4 种主要维修方式：事后维修、预防维修、改善维修和维修预防。针对不同的设备及使用情况，分别采取不同的维修方式。预防性维修和计划预修是以时间为基础定期对设备进行的大规模检查与修理。 2 机电设备维修方式的类定 (1)故障维修。又称事后维修，是指设备发生故障后立即停机进行维修的方法。 (2)定期维修。又称预防维修或计划维修，是根据固定的设备运行时间或当量时间间隔进行维修，不论设备状态如何，到一定时间后便停机维修的方法 (3)改进维修。又称技术维修，是通过根本原因分析和采用新技术，实施改进设计和技术改造，从根
12、本上改进设备的性能的维修方法。 (4)状态维修。又称预知维修，是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，判断设备的异常，预知设备的故障，在故障发生前进行维修的方法。转贴于 中国论文下载中 3 对策 (1)改进机电设备维修管理的方式，加强煤矿机电设备使用和维护的管理。在现有条件下。煤炭生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养，进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。煤炭企业应根据现代维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在煤炭生产中的作用等因素来进行维修决策，健全设备管理的规章制度并严格执行；选择包括事后维修、
13、预7防维修、计划预修和状态维修等合适的维修方式，逐步形成具有煤矿特色的科学的新型维修管理模式。 (2)设备维护检修制度。维护管理制度应以设备使用说明书为基础，设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命而制定的定期计划检修制度，如：设备运行档案显示，渣浆泵的内衬使用寿命为 1000h，那么该台设备的内衬计划检修周期为 980h，可将设备故障控制在萌芽阶段。将所有设备的运行档案进行整理，归类、分析，并结合设备使用说明书和每月设备运行时间，制订出月度、季度、年度设备检修计划。由于洗煤厂机电设备检修工作的特殊性。检修工作分为现场检修和计划检修。现场检修，是以机电值班人员在设备运行过程中发现的问题为依据而
14、提出的检修要求，是一种被动的检修；计划检修，则是预防性检修，是一项保证设备性能和完好的重要工作。所以，计划检修是检修工作的重点，管理工作应主要放在计划检修上。 (3)推行绿色维修。环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大问题，尤其是生态环境遭到严重破坏，地球资源大量消耗，成了突出的问题。我国为了履行“实施可持续发展战略”的承诺，提出了“清洁生产”的构想， “绿色维修”在这种背景下也应运而生。绿色维修是综合环境影响和资源利用效率的现代维修模式，其目标是除了达到保持恢复产品规定状态这一目标外，还应满足可持续发展的目标要求，即在维修过程及产品维修后直至产品报废处理这一段时期内，最大程度地使产品保持和
15、恢复原来规定的状态，又要使维修废弃物和有害排放物最小，即对环境的负面影响最小，且对人员(维修者和使用者)的劳动保护好，还要使资源利用效率最高。 (4)加强机电设备的更新改造。设备的更新。采用在技术上比较先进、使用操作规程上比较方便、经济上比较合理、管理上比较进步的新型设备替代原来使用的老设备。设备的改造。主要途径有：对设备的结构作局部改进和增加新的零件和各种装置。 (5)企业设备维护管理。企业设备维护管理要点：设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，而设备管理是企业管理最重要管理之一，俗话说：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通过加强设备维修管理，
16、使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，延长使用寿命。为企业获取最佳经济效益。起重机械设备的安装和拆卸必须由有资格的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。施工现场应为机电设备提供符合安全要求的道路、基础(座)、水电、操作棚或停机场地等必备条件。夜间作业应设置安全和充足的照明。机电设备的作业场所，应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。施工机械和动力机械的基础(座)必须稳固，并符合其出厂说明书或设计的要求。机电设备、小型电动工具用电，应当符合本规程和有关标准、规范的要求，8并应由专业人员安装、拆除和维修保养。电设备的管理应做到“定人、定机、定设备”，严禁不具备专业资格的人员操作机电设备
