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1、1期期货证货证券公司新券公司新员员工入工入职职培培训训指引指引总总 则则第一条 为加强公司人力资源管理工作，建立健全良好的新员工入职培训机制，满足公司发展需要，根据公司员工培训管理制度，特制定本指引。第二条 本指引规定了公司新进人员入职培训的基本目的、实施方法、内容、及考核等相关规定。第三条 本指引适用于公司所有新进员工。第一章第一章 培培训训目的目的第四条 使新员工了解公司概况、规章制度、组织结构、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。第五条 使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的职能、工作流程等。第六条 给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助
2、新员工树立正确的职业发展方向。第七条 良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。第二章第二章 培培训实训实施施第八条 公司新员工入职培训主要由总部人力资源部负责，其它2部门辅助实施。第九条 公司的新员工培训根据人数多少不定期举行，一般累计人数超过 10 人即可举办。培训时间为两天，其中一天安排户外拓展训练。第十条 公司总部和营业部的新员工都必须参加入职培训，如营业部个别新员工有特殊情况未能参加入职培训，则必须接受网上入职培训。第十一条 新设营业部新近员工必须参加统一的新员工入职培训，具体培训细则可以视情况而定。第十二条 为了保证新员工相关制度
3、的推行，所有新员工转正必须经过集团人力资源部审批，没有参加新员工培训、新员工网上培训的员工将不得转正或延期转正。第十三条 培训讲师由公司内部各部门选派指定人员兼任，负责各自培训资料、考试资料的汇编、授课等。必要时可聘请外部培训机构进行培训。第三章第三章 培培训训内容内容第十四条 新员工入职培训的主要内容有：（一）公司的基本概况（公司发展史、公司概况）。（二）企业文化（共同愿景、核心价值观、战略规划）。（三）公司人力资源制度（人事制度、组织架构、薪酬结构、绩效管理等）。3（四）公司业务流程介绍。（五）期货基础知识和期货法律基础（六）其它有需要的内容。第十五条 新员工入职培训的具体课程名称、课程内
4、容、课程目的、课时、主讲部门等情况如下表所示：课程名称课程名称课程内容课程内容课时课时主讲主讲备注备注开班致辞通过与高层的座谈，让员工了解怎样成为一个合格的职业经理人。0.5H公司总经理室以座谈的形式让公司高层和新员工交流。公司发展史让员工了解公司历史和公司概况。0.5H综合管理总部企业文化让新员工尽快了解公司的共同愿景、核心价值观、战略规划等的内容。0.5H综合管理总部人事政策让新员工了解公司的人事政策及相关考核、薪酬制度。1H人力资源部公司组织架构及各部门职能介绍让新员工了解集团各部门职能及公司的相关架构。0.5H人力资源部如有必要，可让各部门人员进行讲解。期货业务流程介绍 了解公司业务运
5、作流程。1H业务部门需业务部门支持4自我管理介绍基础的有效沟通、时间管理、团队工作的技巧0.5H综合管理部门其他参观公司、考试、拓展-视情况而定第十六条 期货基础知识和期货法律基础两项内容由新员工自行学习，并参加由中国期货业协会举办的期货从业人员资格考试。第十七条 网络培训的资料由以上具体课程录音、视频拍摄而成，由人力资源部统一制作、更新。第四章第四章 培培训训考核考核第十八条 培训结束后，为了检测学员对培训内容掌握的情况，由人力资源部组织对所有学员作书面检测。第十九条 考试成绩在 80 分以上者为合格，考试不合格者，将继续参加二次测试。第二十条 连续两次成绩不合格者，将延长其转正时间。第二十一条 测试成绩作为员工考核和晋升的依据之一。第二十二条 培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。第五章第五章 附附 则则第二十三条 本条例由公司综合管理总部负责解释。5
