天津某住宅楼工程创“海河杯”施工方案p

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1、WWW.ZHULONG.COM1 第一章、编制依据第一章、编制依据 11 施工图纸 序号 主要内容 设计单位 备注 1 建筑工程图纸 天津市 XX 建筑工程设计公司 2 结构工程图纸 天津市 XX 建筑工程设计公司 3 给排水工程图纸 天津市 XX 建筑工程设计公司 4 暖通工程图纸 天津市 XX 建筑工程设计公司 5 电气工程图纸 天津市 XX 建筑工程设计公司 12 施工组织设计 施工组织设计名称 编制日期 编制人 审批人 XXXX施工组织设计 2006年10月 XXX XXX 13 其他 内 容 编 号 版 本 质量管理手册 A 版 XX公司依ISO9001质量管理体系标准制定的有关文件

2、 程序文件 A 版 天津市建筑主体结构质量创优办法 建质管200310 号 天津市建筑工程“海河杯”奖评审管理 津建协字(2005)第 9 号WWW.ZHULONG.COM2 第二章、工程概况 第二章、工程概况 序号 项 目 内 容 备注 1 工程名称 XXXX 住宅 1 期工程 2 工程地址 天津市 XX 区 3 建设单位 天津 XXXX 地产经营有限公司 4 设计单位 天津 XX 建筑工程设计公司 5 监理单位 天津 XX 工程建设监理公司 6 质量监督部门 天津市监督总站 7 施工主要分包单位 天津市 XX 建设工程有限公司 8 投资性质 自筹 9 合同承包范围 打桩、土建、电气照明、给

3、排水、消防、 采暖及施工图中全部内容的各种预留预埋 10 合同性质 中标 11 合同工期 2006/10/26-2008/5/26 12 合同质量目标 国家施工验收规范合格标准 WWW.ZHULONG.COM3 第三章、工程质量目标 第三章、工程质量目标 3.1 消除不合格工程,杜绝质量隐患。 3.2 单位工程质量竣工验收一次交验合格。 3.3 结构主体施工质量达到“海河杯”创优标准,力创“海河杯”工程。竣工交验达到国家施工验收规范合格标准。 WWW.ZHULONG.COM4 第四章、施工组织 第四章、施工组织 4.1 施工组织系统 该工程采用项目经理负责制,为确保合同规定的工程质量,公司经研

4、究决定,由杜锡威同志组织,在公司中抽调出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员,组成贻成泰和工程项目经理部承担施工任务。 施工组织体系框图: 4.2 职能分工及职责 主要施工人员一览表 序号 姓 名 职 务 职 称 工作责任 备注1 XXX 项目经理 建造师 全面管理 2 XXX 项目总工 高级工程师主管技术 3 XXX 项目副(执行)经理工程师 现场管理 4 XXX 土建工程师 工程师 现场土建施工管理 WWW.ZHULONG.COM5 序号 姓 名 职 务 职 称 工作责任 备注5 XXX 水暖工程师 助理工程师水暖安装施工管理 6 XXX 电气工程师 工程师 电气施工管理

5、 7 XXX 质检工程师 工程师 现场质量检查 8 XXX 测量试验员 技术员 现场测量试验 9 XXX 材料主管 经济师 材料管理 10 XXX 预算员 经济师 预 算 11 XXX 安全工程师 助理工程师安全管理 4.2.1 项目经理岗位职责 4.2.1.1 对承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家以及上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 4.2.1.2 针对项目工程质量目标以及各分部分项工程的分解质量目标、质量策划书,组织现场质量会议,明确项目管理,执行验证人员的职责和权限。,对质量有奖罚权。 4.2.1.3 组织人力物力、资源活动,分析质量强框,采取纠正措施和预防措施。 4.2.

6、1.4 负责本项目经理部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。 4.2.2 项目副经理岗位职责 4.2.2.1 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。 4.2.2.2 负责组织对施工队伍的管理。 4.2.2.3 负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 4.2.2.4 负责组织对工程施工进度、 生产安全、 文明施工、 环境保护、 成品保护工作进行管理。 4.2.3 项目工程师岗位职责 4.2.3.1 参与项目工程质量策划。 WWW.ZHULONG.COM6 4.2.3.2 组织项目经理部技术人员进行施工图纸会审, 参加

7、业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审的技术交底记录。 4.2.3.3 负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 4.2.3.4 审批项目质量情况、进行分析,制定纠正和预防措施。 4.2.3.5 组织开展科研改革和推广新技术新工艺。 4.2.4 质量员岗位职责 4.2.4.1 贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发的各项文件。 4.2.4.2 监督检查施工队伍执行质量策划书的情况。 4.2.4.3 参加工序的隐检工作,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。 4.2.4.4 监督施工队伍落实三检制度,参加项目经理部质量检查以及各项备案验收。 4.2.4.

8、5 参加一般质量事故分析,监督纠正措施的落实情况并进行验证。 4.2.4.6 在施工过程中严格落实自检、互检、交接检验制度,认证做好检验记录。 4.2.4.7 按期向分公司质量部门报送质量检查记录。 4.2.5 资料员岗位职责 4.2.5.1 负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。 4.2.5.2 负责施工图纸、变更、洽商记录的接收、管理、登记、标识。 4.2.5.3 及时收集、 整理工程管理与验收资料、 施工管理资料、 施工技术资料、 施工测量记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。 4.2.6 试验员岗位职责 4.2.6.1 严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填

9、写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员存档。 WWW.ZHULONG.COM7 4.2.6.2 对运至现场的原材料按规定取样进行报验。 4.2.6.3 在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中,按试验规程制作时间,按规定周期进行标准、同条件养护,按时送样进行检验,对试件的代表性和过程负责。 4.2.6.4 协助施工现场负责人严格控制混凝土浇筑、养护过程,保证混凝土所需要的温湿度,满足设计要求。 4.2.6.5 负责现场取样复试,必须严格按照要求数量取样并执行有关见证取样和送检规定,资料填写齐全、焦圈、做好试验记录台帐。 4.2.7 物资管理员岗位职责 4.2.7.1 监督检查并参加对工

10、程物资供货方的评价、变更,建立工程物资供货方名录,确保物资采购处于受控状态。 4.2.7.2 组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。 4.2.7.3 负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。 WWW.ZHULONG.COM8 第五章、工程质量控制目标的分解 序号 分部工程 质量 目标 目 标 要 求 备注1 地基与基础 优良 1、 所有分项和检验批必须符合GB50300-2001 工程质量检验系列规范规定, 全部合格。 达到主体创优标准。 2、地下室防水必须保证不渗不漏。 2 主体结构 优良 1、 所有分项和检验批必须符合GB50300-2001 工程质量检验系

11、列规范规定, 全部合格。 达到主体创优标准。 2、主体结构必须合格。现浇混凝土一律按照清水混凝土施工 3 建筑装饰装修 合格 1、所有分项和检验批必须全部合格。 2、 各项工序施工前必须样板引路, 鉴定合格后,方可大面积施工。 4 建筑屋面 合格 1、 所有分项和检验批必须符合GB50207-2002 工程质量验收规范规定,全部合格。 2、屋面防水施工完成后,对整个屋面进行淋水试验,时间不小于 2 小时,然后进行渗漏检查。 5 建筑给排水及采暖 合格 所有分项和检验批必须符合 GB50242-2002 工程质量验收规范规定,全部合格。 6 建筑电气 合格 1、所有分项和检验批必须符合 GB50

12、303-2002 工程质量验收规范规定,全部合格。 2、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须合格。 7 通风与空调 合格 所有分项和检验批必须符合 GB50300-2002 工程质量验收规范规定,全部合格。 8 电梯 合格 1、 所有分项和检验批必须符合GB50310-2001 工程质量验收规范规定,全部合格。 2、安全保护装置及试运行分项工程必须合格 9 智能建筑 合格 1、 所有分项和检验批必须符合GB50339-2003 工程质量验收规范规定,全部合格。 2、 火灾自动报警及消防联动分项工程必须合格。 WWW.ZHULONG.COM9 第六章、工程质量

13、保证措施 第六章、工程质量保证措施 6.1 施工技术保证措施 6.1.1 全体项目技术、质量人员在项目工程师的领导下,熟悉施工图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,做好图纸会审,与设计单位共同做好图纸会审记录以及变更、洽商记录。 6.1.2 将图纸和设计变更、洽商及时通知有关施工人员,将问题解决在施工之前。 6.1.3 认真编制转向施工方案、施工技术交底,通过交底会议,即口头又书面向施工人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。 6.1.4 根据工程实际情况,找出攻难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取措施预防。 6.1.5 做好测量、试验、计量等技术保证和复核工作,提供准

14、确无误的数据。 6.2 施工过程控制 6.2.1 采取抓重点,抓关键点的原则,对每个重点分布(子分部)、分项工程多要坚持高标准、出精品。 6.2.2 测量工作是整个过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,确保放线准确。 6.2.3 每道工序施工前必须进行项目经理部交底后才可施工。 6.2.4 坚持“样板间”、“样板工序”制度,新分项新工序开工前,必须样板引路,鉴定合格后方可大面积施工,大面积施工标准不得低于样板。 6.2.5 坚持“三检”制度。 6.2.6 对分项分部工程成品制定成品保护措施,坚持综合相互成品保护的原则。 6.3 物资保证措施 6.3.1 材料进厂,必

15、须提供所需材质保证,请监理单位检验合格后方可投入使用。 WWW.ZHULONG.COM10 6.3.2 进厂材料要妥善保管,如有变形等情况发生,应采取补救措施,做好记录,具备可追溯性。 6.4 施工队伍管理保证措施 6.4.1 选择体系健全,人员素质高的施工队伍。 6.4.2 将施工队伍的技术人员、质量员纳入项目质量保证体系。 6.4.3 将质量目标分解,纳入于施工队伍签订的合同中。 6.4.4 项目经理部对质量奖罚做作出具体规定。 WWW.ZHULONG.COM11 第七章、主要工序控制措施 第七章、主要工序控制措施 分项 工程 施工程序 技术措施 管理措施 备注 降水护坡 1、根据地质报告

16、,采取相应的支护措施。 2、降水方式应有效,大口井应提前降水至槽底标高-1m 处,雨季施工应提前做好明井降水。 由降水单位提供降水记录, 并出具基坑可开挖证明。 土方开挖 1、 严格按照施工组织设计进行开挖。2、做好马道以及维护工作。 1、项目副经理主抓土方开挖工作,并现场监督实施。 2、挖土机械禁止碰撞桩体。 3、禁止超挖,人工清槽严禁扰动基地, 如有扰动应采取加固措施。 4、土方开挖严禁在 4 级风以上天气进行。 土 方 工 程 土方回填 1、按照设计要求回填土,铺土厚度不大于250mm。 2、蛙夯夯实,铺土厚度每步 150200mm。 1、严禁使用“水夯法”施工。2、铺灰厚度严格控制。 3、回填土必须过筛控制粒径。4、实验员及时取样,绘制取样草图。 测 量 工 程 仪器选择 S2 经纬仪 1 台、 DS3 水平仪 3 台、钢卷尺 1 个 现场计量员和测量员检查进场一起, 未经法定检测机构检测的仪器立即退场。

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