抱怨的客户希望你自己降价

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1、抱怨的客户抱怨的客户 希望你自己降价希望你自己降价来源:本站原创 作者:张超 2011-2-17不少客户在沟通过程中会流露出抱怨的情绪,对产品的品质、售后服务、 价格等方面提出质疑,实际上此类客户往往已经产生购买意向,在抱怨背后的 真实意图时希望你能自己降低产品价格,销售人员通过积极的处理方式使客户 满意,最终达成商品交易。 【张超老师:一点通】 在与客户沟通的过程中,销售人员要善于从交流语言中听出客户内心的真 实意图和渴望。有时,客户会以反对意见的形式表达他们的成交意向,比如他 们对产品的性能提出质疑,对产品的销售量提出反对意见,对产品的某些细微 问题表达不满等等。实际上此类喜欢抱怨的客户往

2、往已经产生购买意向,在抱 怨背后的真实意图时希望你能自己降低产品价格,销售人员应该及时捕捉到客 户的信息,通过积极的处理方式使客户满意,最终达成商品交易。 有时,客户可能会在语言询问中采取声东击西的战术,比如他们明明希望产 品的价格能够再降一些,可是他们却会对产品的质量或服务品质等提出反对意 见。比如,女孩子平时买衣服的时候吧,明明心里相中了,但嘴里却说,这个 衣服布料不好呀,颜色不好呀,其实也就是想讨价还价。 当销售人员面对听出客户抱怨背后希望降价的真实意图时,应该巧妙应付。 一般客户在选择一样产品时,他会注意三件事:1、产品的品质;2、优良的售 后服务;3、最低的价格。但现实中,同时拥有这

3、三项条件的情况是不太可能 的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。所以销售人员可以询问客户, 现在要选择产品的话,愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲产品优秀的品质,还是优 良的售后服务呢?所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是 蛮值得的,你说是吗? 【张超老师:案例分享】 刘丹是某品牌手机的销售人员。 这天,一位客户走近她的柜台,经她的介绍选中了一款手机。就在刘丹准 备确认客户是否购买并为客户开具交款单据时,客户却打住了刘丹的销售行为。“您还有什么问题吗?”刘丹问。 “这款手机是金属外壳吗?”顾客反问。 “哦,部分是,为了造型美观,厂家对部分细节做了特别处理,采用了特殊 的材质,这样

4、其实既不影响手机质量,又可以让手机更美观,今年很流行这种 款式。” “但是金属外壳的同一档产品也都不到 2000 元吧,这款要卖到 2000 多有点 贵吧?” “您说得一点也不错,2000 元的确不是一笔小数目。但是,您想没想过,这 东西不是一天两天、一年两年就能用坏了的。一般情况下,它能用个十年八年 没有问题,就假定它只能用五年吧!一年平均 400 元,每一天平均不到 1.5 元。 您抽烟吧,一盒烟至少也得个三、五块钱,一天你总得抽一盒吧,您看,还不 到一盒烟钱。这样一天分摊的费用不能算贵吧!我想,您赚的钱支付它是绰绰 有余的。” 在这个案例中,刘丹先承认了客户的说辞,让他的心理得到了满足;

5、然后, 又给他算了一笔帐,不算不知道,一算就明白了,原来,2000 元钱整体看是 个大数目,但一化整为零,就不显得多了。况且再跟每日吸烟所花费的烟钱一 比,就更微不足道了。于是,客户心安理得地掏出了钱包。【张超老师点拨】 销售人员要用心倾听客户的话语,能敏感准确地把握客户的心理,从客户的 抱怨中听出弦外之音,如果客户在抱怨中暗示要求降价,专家建议销售人员可 通过以下方式应对客户的降价心理: 1比较法: 与同类产品进行比较。如:市场牌子的钱,这个产品比牌子便宜多啦,质量还比牌子的好。 与同价值的其它物品进行比较。如:钱现在可以买 a、b、c、d 等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点

6、儿都不贵。 2.拆散法: 将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵, 合起来就更加便宜了。 3.平均法: 将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。 买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按年计算,月 星期,实际每天的投资是多少,你每花钱,就可获得这个产品,值! 4.赞美法 通过赞美让客户不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时 很注重(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。【张超老师:有效沟通学精要】 面对抱怨的客户的降价心理暗示,销售人员要

7、注意以下几点: 1.首先对产品的成本要有一个详细的了解,搞清楚可控和不可控,这样就 可以估计报价含有多少的利润,如果要求降价好把握。 2价格永远不是最终决定因素但绝对扣紧客人的心,要用良好的服务和态 度让客户接受。 3.个人认为要降价只能降一次,但一定要把握好火候,根据客户的心里去 判断客户可能会接受的价格空间。 4.降价的幅度和第一次报价不宜过大,否则会引起客户猜疑,甚至客户会 用你的价格压其他人的价格。 专家介绍: 张超,销售培训专家、电话销售行为研究专家、好医生商学院院长、好医 生集团培训经理。 并先后任全球最大的中文搜索引擎百度(http:/)公司 培训主管。国内领先的 B2B 电子商务公司慧聪网 (http:/)首席培训师等职。长期致力于销售管理、 销售技巧、团队建设、TTT等课题的专项研究和实践工作,积累 了丰富的理论知识和实战经验。 邮箱:博客:http:/

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