智者天成孙明高c7646e11939a42a39ee1101364d

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1、封面人物P.16智者天成 孙明高作为企业家, 要努力让自己成为经营领域的专家、 研究经济发展的学者以及社会活动家, 并要有政治家的眼光。 企业家除了要做好专家、 学者、 社会活动家、 政治家外, 还要拥有正确的世界观, 价值观和人生观, 思想决定意识, 意识决定支配行为, 行为产生行动, 行动产生结果。 企业家要有财商、智商、 情商、 胆商、 灵商、 德商、能商, 要有思想、 驱动力、 经营力、 管理力、 发展力、 学习力、号召力。孙明高被中国市场信用工作委员会评为: “中国诚信经营优秀企业家” ;被中国中小企业协会、 全国职业经理人协会联盟评为 “2009中国年度优秀职业经理人” ;被广东电

2、视台、 中华粤商领袖联合会联合译为 “最具商界领袖风范新粤商” ;被中国民营经济促进会评为 “优秀民营企业创业家” ;被中国企业家协会评为: “中国名优数据库优秀企业家” ;被中国商业联会会译为: “中国服务业科技创新人物” ;被中共福田区委、 福田区人民政府评为 “福田区精神文明建设先进工作者” ;被共青团深圳市民营经济工作委员会评为: “积极支持 两新 组织青年工作先进企业家” 。成就荣誉HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.17山东省莱州市人, 管理学博士, 经济学博士后; 高级经济师, 高级研究员; 教授, 博士生导师, 博士后指导老师。现任深圳市天成投资集团有限公司

3、董事长、 总裁、 中国天成大学校长。 是一位集官产学研理论与实战相结合的投资银行家与企业家。1985年7月1996年9月在某高校任教干事创业 / 2001年5月创立了深圳市天成投资有限公司, 形成了具有独特风格的先进的经济管理理论, 重视员工的管理与教育, 并以共赢、 双赢作为公司的发展理念, 形成了鲜明的企业文化与管理模式, 在其带领下天成公司由原几十人的企业发展成为上千人的集团公司, 总资产达24亿元, 机构遍及深圳、 上海、 大连、北京、 山东等地, 业务辐射全国。业务体系建设 / 孙明高董事长集合公司在资金、 人才、 信息、管理等市场与社会资源等方面的优势, 以诚信为基础, 以互惠互个

4、人简介2001年5月至今深圳市天成投资集团有限公司董事长、 总裁; 教授、 博导在证券公司工作期间, 立足本职工作开展研发 / 陆续开展了企业吸收合并、 增发新股、 投行业务创新、 资产重组、 风险投资管理、 期股期权及员工持股计划等有关问题的专题研究, 在三大证券报上组织发表六个专版, 在证券市场上引起了极大反响, 为投行业务的拓展创造了良好的外部环境。长期从事经济工作 / 利用资本市场为多家企业融资, 实际融资金额达到23.60亿元。 同时, 开拓了宁夏、 新疆、 青海、 内蒙、 广西、 湖北、 广东、 江苏、 北京、 山东、 辽宁、 陕西、 南京等市场。主要成果主持了山东宏兴萤石、 莱州

5、印刷、 莱州黄金、 招远黄金、 烟台振华百货、 烟台三站、 莱芜钢铁总厂等十几家公司的股份制改造; 主持了江苏万隆股份的双高认定和改制工作;主持了珠海公牛高性能复合材料股份有限公司、 大连淡宁实业有限公司、 四川佳灵电子有限公司等十几家拟上二板市场企业的改制工作;策划并参与了吴忠仪表的期股期权设计, 建立了企业科学化管理的评价系统、 考核标准, 建立了 “吴仪模式” 企业员工激励约束机制和国有股减持方案 (吴忠仪表模式) ;主持完成了莱钢股份、 宁夏吴忠仪表、 胜利股份、 新潮实业的配股工作;积极参与推动新潮实业与新牟实业、 西藏金珠与山东宏兴萤石的吸收合并工作;积极参与证券公司的增资扩股工作

6、;自从投身投行工作以来, 一直积极倡导 “内强管理、 外抓市场、 提高素质、 树立形象” 的理念, 重视并抓好市场营销管理、 分类业务管理、 投行研发管理等。利为原则、 以创造双赢或多赢为目标, 与外界进行广泛交流和接触, 已初步建立起包括与多个上市公司、 国有特大型企业、 创业企业、 各类金融机构、 新闻媒体、 证券公司和地方政府在内的客户网络体系。 还陆续与印尼政府、 台湾康和证券、 香港常汇证券、韩国金融IT集团、 粤港信息日报社、 大连工商行政管理局、 山东省临邑县政府、 山东省海阳市政府、 湖北十堰市政府等达成长期合作协议, 彼此同意充分发挥各自优势, 在广泛领域进行合作,最终达到双

7、赢或多赢。1 教授市场价格学 、 市场营销学 、 财政与金融等课程,为学校的业务骨干分子和教学能手。2 工作期间科研成果:先后主编了 市场价格学、 统计学原理、 财政与金融等教材, 共100万字; 副主编了 市场营销学 , 参编了国内贸易部的统编教材企业定价共10万字; 先后撰写了 合理确定折股依据、 高效率用钱 高起点立项等多篇论文、 翻译了 新老凯恩斯主义、 如何在中东地区取得商业成功两篇文章, 达2万多字。1996年10月2001年4月在某证券公司工作, 投资银行管理总部经理、 高级经济师封面人物P.18经典文章 企业文章经营人生、 冬天里的春天、 领略寒冬的风光, 拥抱春天的到来、 生

8、者应长思, 生者更图强、 危机就是转机, 危机就是机会、 弘扬文化, 共铸灵魂、 统筹规划, 继往开来 、 大道无形, 自然天成 等等。 近期发表的文章及出版书籍2010年2月在 南方论刊 上, 发表了 中小企业融资与金融创新研究 ;2010年南方论刊2010年第4期总第223期上发表 创新型企业的发展及融资策略 ;2010年南方论刊2010年第5期总第224期上发表 珠三角民营企业管理创新分析 ;2010年南方论刊2010年第6期总第225期上发表 社会转型期政府收入结构分析 ;2011年4月参编了 郑州现代工业体系研究与实践 一书;2011年6月参编了 政府基本公共服务标准研究 一书;20

9、11年12月副主编了 信息系统工程造价指导 2011版一书;2011年12月出版 知识兴企 著作一本;2011年12月出版 参禅悟道, 道法自然 短信培训集一本;2012年1月主持了 铜陵市现代服务业规划研究 ;2012年5月由中国社会出版社正式出版 社会管理创新 一书;2012年9月由中央党校出版社正式出版 政府公共管理规范的标准化 一书;2012年9月在 特区经济 发表文章 金融危机背景下的解决特区民营企业融资对策分析 。社会影响力教育 / 中国天成企业大学校长; 天成博士后科研工作站博士生导师; 北京大学公共经济管理研究中心研究员、 北京大学数字中国研究院研究员; 河海大学客座教授、 博

10、士生导师, 新加坡亚洲管理学院客座教授; 天津大学MBA导师, 中山大学硕士生导师; 山东财经大学人生规划导师; 山东商业职业技术学院兼职教授; 专家 / 中国信息化推广联盟专家、 中国物流与采购网物流信息化专家、 中国中小企业协会项目评审与咨询专家、 深圳市政府采购专家、 深圳市专家工作委员会管理科学与工程专家、 深圳市 “福田智库议事会” 成员。协会 / 中国生产力学会常务理事、 中国生产力促进协会理事、 中国CEO俱乐部理事长、 中国风险投资协会常务理事、 中国创业投资与高科技常务理事、 中华人力资源研究会华南企业人力资源管理分会会长、 中国公共管理研究院理事长等。广东省山东商会常务副会

11、长、 山东商会联盟秘书长、 广东省企业家协会常务理事、 广东省企业联合会常务理事; 山东省生产力学会副会长、 山东省物流与采购协会副会长、 香港中华工商业协会副主席。深圳市齐鲁商会会长、 深圳市商业联合会副会长、 深圳市信息工程协会副会长、 深圳市管理咨询行业协会副会长、 深圳市企业家协会常务理事、 深圳市创投公会常务理事、 深圳市国际商会常务理事、 深圳市电子商会常务理事, 深圳市CEO俱乐部理事长。科研机构 / 中国信息化推进联盟IT服务专业委会专家顾问、 中国科学院科技开发咨询委员会副主任、 中国公共经济管理研究院理事、 中国鲁商研究院院长、 中国供应链管理研究院院长; 山东管理科学研究

12、院特约研究员。政府顾问 / 东莞松山湖高新区经济社会发展顾问、 湖北省十堰市人民政府财务顾问; 山东省临邑县人民政府、 山东省海阳市人民政府等市、 县高级经济顾问; 包头市青年联合会名誉主席; 河南省郑州市人民政府现代工业体系规划顾问; 安徽省铜陵市委、 市政府决策顾问。教育培训孙明高董事长采取典型的老板讲、 老板听、 老板用的“老板对老板” 的培训方式, 帮助学员整合中国 “官、 产、 学、 研、 金、行、 媒” 等高端人脉资源, 打造中国顶尖的“官产学” 同学交流平台, 通过学习等形式, 共享高端人脉资源。 同时, 通过孙明高董事长对天成投资集团20多家成功投资案例分享, 以及亲自参与的国

13、内企业成功融资过程的案例分享, 让企业家更深刻地了解融资中应该注意的问题。目前开展的培训主要包括政府培训、企业培训、科教培训、 协会培训等。2012年已经成功开展了八期 企业融资方案班 、 两期企业致胜之道高峰论坛; 讲授 “科研院所体制改革” 课程;在清华大学讲授企业资本运营实务、 私募股权投资基金实务课程; 举办 投资之道 、资本运营之道 、 融资之道论坛讲座及企业投融资恳谈会; 与北京大学后EMBA中心合作举办两期北大后EMBA暨党政干部理论学习班。HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.19深圳市天成投资集团有限公司深圳市天成投资集团有限公司是一家具有国内著名综合类证券

14、公司、 国内大型企业、 上市公司及拟上市公司背景的大型跨地区、 跨行业的控股企业集团公司。公司核心业务智慧产业: 管理顾问专家政府顾问业务。 主要包括政府规划、 管理、 咨询、 服务、 招商引资、 投融资平台、 政府基金、 教育、 培训、 信息化等顾问业务; 2 企业顾问业务。 主要包括财务顾问、 金融顾问、 管理顾问、 投资顾问、 理财顾问、 营销顾问、 发展顾问等; 3 项目顾问业务。 主要包括项目规划与管理顾问、 投融资顾问、 项目可行性研究、 规划与管理、 方案设计等业务。金融产业: 资本运营专家主要从事企业投资业务、 企业融资顾问业务、 收购兼并资产重组顾问业务、 企业资本运作顾问业

15、务、 企业财务顾问业务、 资产证券化、 结构金融、 ADR等投资银行创新业务、 企业金融服务业务、 资产管理业务; 政府金融服务业务; 行业金融服务业务等。实体产业: 实业经营专家主要从事物流贸易产业、 IT 信息产业、 石化、 重工产业、 旅游服务产业、 参股高新技术产业等。教育产业: 育才专家天成集团创办了创新型企业大学中国天成大学, 综合利用天成博士后科研工作站的研发创新优势, 结合公司与北京大学、 清华大学、 天津大学、 深圳大学和北京理工大学合建的研究所, 在满足公司业务需要和员工职业化培训教育的同时, 广泛开展教育、 培训、 研发/会议、 会展、 出版等业务。人力资源管理特色秉承

16、“绩效论才, 岗人求适, 合作致胜” 的先进人力资源管理理念, 坚持 “任人为贤、公平公正、 择优录取” 的招聘原则为公司选聘高素质型职业化经理人;健全的人力资源管理制度。 公司制定了 员工收入管理办法 (十六金) 、 员工培训管理办法、 招聘管理办法、 实习生管理办法、 新员工入职导师管理办法、薪酬管理制度 、 员工绩效评价和考核办法 、 人力资源档案管理办法 以及七十大激励政策和三十大约束机制等;创建系统专业的培训体系。 为优化集团人力资源整体结构, 提高员工的职业化意识、 能力和业务水平, 促进培训工作管理规范化、 制度科学化, 公司坚持 “自我培训与传统培训相结合, 理论知识与岗位技能培训相结合, 内部培训与外部培训相结合” 的培训方针, 通过多样化的培训不断提高员工的素质和工作技能, 为公司提供各类合格的管理人才和创新型人才;提供个性化的职

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