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1、北京德农种业有限公司武禾分公司北京德农种业有限公司武禾分公司创建劳动关系和谐企业申报材料创建劳动关系和谐企业申报材料本着“以人为本”的管理理念，北京德农种业有限公司武禾分公司于 2007 年 10 月被甘肃省劳动和社会保障厅、甘肃省总工会、甘肃省企业联合会评为 “劳动关系和谐企业” ，2008 年 3 月被武威市劳动和社会保障局评为“劳动保 障守法诚信单位”在公司工会的领导下，使终坚持以人为本，实行了人性化的 管理，为公司的可持续健康发展做了很多的工作。一、一、 实行了民主管理制度，为和谐企业作保障实行了民主管理制度，为和谐企业作保障1) 坚持职工代表大会的例会制度，公司长期坚持每年一次的职代
2、会。公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。2) 职工参与公司管理：所有重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。3) 坚持厂务公开制度：长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第一、职代会民主监督；第二、建立“总经理信箱” ；第三、设立总经理接待日；第四、设立了厂务公布制，每月的5号左右召开领班以
3、上人员会议，由总经理亲自向员工汇报上月公司经营情况及在工作中存在的问题，按时进行通报考核情况等等。以此做到了公司员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项，酒店都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐为了提高员工的业务技能，每年都到知名公司外聘专业老师授课，免费对公司员工进行业务技能培训，目前大部分员工已取有检验、加工及储藏等技术初级证书和中级证书。这种全员参与学习的氛围在公司随处可见。依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是公司一直以来的综旨。三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检
4、查工作三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检查工作安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，公司本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。定期对员工进行安全教育，进行安全大检查，发现隐患及时排查。对重点部位如加工车间、食堂、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对电工、大型设备操作工进行专门培训，按要求持证上岗。对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。对全体员工进行了安全宣传教育，并为全体员工办理意外伤害保险。四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐为了让
5、员工有一个更好的发展平台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针，几年来，公司提升高层管理人员数名，如副总经理1名、总经理助理1名、综合经理、财务部经理、加工储运部经理、检验部经理、生产部经理等等都是从一线提拔上来的，这种机制使员工有信心做好本职工作，能够看到自己的发展前景。另外，投资数千万按国际化标准建造的“1800吨/批果穗烘干线”已在筹建中，计划2012年年底投入使用，更为广大员工提供了一个很好的发展空间。五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。深入贯彻执行劳动法和
6、工会法 ，保障员工的正当权益。在管理方面公司一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜，保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金，充分体现了德农大家庭的温暖。一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础，而这一思路的实现，与企业领导的战略和日常管理密切相关。在北京德农种业有限公司武禾分公司今后的发展道路上，将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展。
