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1、國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-1 頁 國雲科技大學中長程發展計畫 國雲科技大學中長程發展計畫 壹、緣 起 壹、緣 起 國雲科技大學自籌備設校階段，即開始著手規劃近期、中期、長期發展 目標與策。及至807月1日本校正式成，乃由校長召集本校政、教學單位 主管及教師代表，組成校務發展委員會 ，依據設校目標，進校務整體規劃 。校務發展委員會設之，乃在於發揮集思廣益的，為本校未之發展 建構圖。經多次討、修正，於民國80起擬定本校中長程發展計畫，其後並 依實施況逐檢討修訂。 民國83，本校成校務發展中心，專責本校中長程發展計畫編修、管考之 政工作。民國948月1日起，原校務發展中心因
2、應國際化業務推動的需要改名 為國際事務處，有關本校中長程發展計畫編修、管考之政工作由研究發展處校 務企劃組賡續辦。 今(97)學因應國家發展政策、產業科技需求、全球化趨勢，校務發展之 需要，依規定檢討修訂本校中長程發展計畫，以凝聚全校共、制訂群策群之 方針，引學校朝國際知名一大學之邁進。 貳、總目標 貳、總目標 一、教育目標 一、教育目標 國雲科技大學秉誠敬恆新之校訓，教授科學技術，研究高深學 術，以培育具知整合能 、 國際競爭優勢 、 科技與人文兼備之高 級專業人才，服務國家及社會，增進人福祉。 國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-2 頁 二、校務發展目標與工作重點 二、校務
3、發展目標與工作重點 (一)校務發展目標 1. 依據本校教育目標，開設系所及學程，在與實務並重，科技與 人文兼顧的原則下，教授科學技術，培養工程、管、設計以及人文 與科學域之高級專業人才。 2. 因應科技發展趨勢，成各專業技術研發及服務團隊，推動應用 研究及相關之基礎研究，提升國家科技及文化水準，促進產業技術升 級。 3. 配合國家發展及產業需要，推動產業技術服務、產業人員在職訓、 回教育，發揮大學服務及推廣功能。 4. 掌握世界科技教育趨勢，取法先進國家高等教育經驗，積極推動國 際學術合作，逐步發展成國際化的一大學。 (二)校務工作重點 1. 培養優學風，提升教學成效，鼓教師研究發表，加強學術
4、文化 交。 2. 啟迪學生思想，培養健全人格，鍛強健體魄，發揚校園。 3. 充實教育設施，提高政品質，美化校園環境，發揮境教功能。 4. 加強產學合作，擴大技術服務，辦進修推廣教育，提升地方文化 水準。 5. 倡導院(系)際合作，推動科際整合，發展重點研究域，提升學術研 究聲譽。 6. 發揮圖書及資訊服務功能，支援教學研究；強化財務管及人事服 務，促進校務發展。 7. 樹雲科大人之想形象，加強雲科大人之信心建設，形塑誠 敬恆新之雲科大文化。 8. 全面推動校園化：持續規劃開發新系統，各系統朝向系統整合方國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-3 頁 向規劃，加強各系統間之整合。持續
5、規劃設計本校的電子化表單程 控管系統。 9. 推動各學院系所與國外 1 所學校之學院系所簽訂對等合作協約，依 雙方實際需要及特色域，深耕實質合作關係。 三、教學、研究及服務方針 三、教學、研究及服務方針 (一)教學方面 1. 注重與實務之結合，加強實習實驗及實作，培養專業實務能， 使學生學以致用，能知能。 2. 掌握科技動向，注重科際整合，培養統整應用的科技知能。 3. 重視通教育，擴大學生知域，提升人文素養，培養弘大器。 4. 加強課業要求，實施隨堂診斷測驗，協助學生解決學習困難。 5. 注重考查學習勤惰，嚴禁作偽舞弊，建勤學篤實風氣，提高學生 課業水準。 6. 輔導學生與校內外服務，培養奉
6、獻社會、造福人群的服務人生觀。 7. 注重生活教育，陶融現代道德，促進心健康，培養健全人格。 8. 倡導課外社團活動，訓人際關係能，培養學生導才能。 9. 重視學生體能運動，鍛強健體魄，培養熱愛運動的興趣及欣賞運 動的能。 10. 在法治基礎上建好的自治制，培養學生自動、自發、自愛、 自治的能。 11. 推動提昇教學品質控管及教學資訊整合，支援教學活動，奠學生 具創新、就業及創業的好基礎。 (二)研究方面 1. 重視應用研究，積極開發新科技新技術，協助促進產業技術升級。 國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-4 頁 2. 倡導整合性研究 ， 鼓系(所)際相互支援合作 ， 共謀科技
7、之整合發展。 3. 結合人設備，推動中、大型研究計畫，建卓越的學術研究地位。 4. 定期舉辦校內外學術研討活動，鼓發表與出版研究著作，提升本 校學術水準與知名。 5. 積極與國際學術研究活動，推動科技及學術交。 6. 實教師評鑑制，協助促進教師提升研究發展。 (三)服務及推廣教育方面 1. 重視產學合作及技術移轉，鼓產學經驗交，協助帶動地方產業 發展。 2. 鼓接受業界委託從事專題研究，協助規劃各項方案。 3. 加強推動公私機構技術諮詢服務，協助診斷及解決問題。 4. 規劃辦各種推廣教育班或訓班，提供產業及職教界人員在職進 修機會。 5. 協助地方舉辦各學術演講、座談及藝文活動，提升地方文化水
8、準。 四、未發展方向 四、未發展方向 (一)本校面的大環境 1. 少子化情況日趨化 隨著少子化問題的浮現及日趨嚴重，2008 台灣已有 22 所大學 105 個系招生足(尚包含技職體系的大學)，招生足及學生素質 低的問題未勢必日益嚴重。考近的日本，增設研究所、開設 在職及退休人士碩士課程、透過併校提升競爭、發展差化辦學特 色、加速國際化等作法均是值得我校考的作法。 2. 國際化的快速推動 全球化發展是二十一世紀趨勢，多元化與國際化的教育，有助於國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-5 頁 提升國家競爭並推動世界性的多面向競爭合作。少子化的趨勢加上 進入 WTO 後的全球化競爭，大
9、學推動國際化成為永續發展的必要。 近在政府的鼓下，許多大學均斷提高競爭意，除運用各方 面的國際排名據，強調標榜自己的優越地位外，並設法掌握國際脈 動，積極透過與世界名校結盟、增加外語授課比、鼓與國際性 學術研討會與競賽、營造國際化辦學環境等作法，打開學校的國際能 ，以吸引國內外優秀學生就外。我校在推動辦學國際化為國內 之先驅，並已有相當錯的基礎。 3. 大學開放承認的趨勢 目前已有為頗多的台灣子弟負笈大求學，其所獲得之學直 由於各種主客觀因素，我國一直未能正式承認，造成在全世界均承認 大學之情形下，唯獨我國未予承認之特現象。 在全球化潮中，教育方面也是自由市場競爭的時代，因此在作 好有關一旦開
10、放大學採認後對我國學校招生源足問題 、 台灣就業市場產生衝擊等因應措施後，大學的採認應是早晚 的問題 。 我校必需正視的是大學的開放後對我校 學校招生源 的影響及因應之道。 4. 開放大籍學生台就的可能性大增 有鑑於採認大學已是時勢所趨，使得大學招收生將成為解 決我國日益嚴重的大學招生供過於求問題的一種可選項。因大高 等教育競爭極為激，我國開放大學招收生恰可讓有意升學但在大 無法如願或想我國就優秀學府之大學生提供管道，並可為我 國高等教育學府招生員額足問題提供舒壓之道。 國內許多學校均對招收生台就有所期待，除各校在國際 間辦學的表現外，對於招收生的規劃(系所、名額、管道)以及對大 友校往及宣傳
11、等將會是在國內眾多有意招收生的學校中突圍 而出的成功的關鍵。 5. 一般大學的排擠，本校竄起多方擠壓 國雲科技大學中長程發展計畫（97-106 學） 1-6 頁 我校創校迄今尚未滿 20 ，但辦學績校頗獲社會各界肯定，在 許多域的表現比起國內許多史優久的名校實遑多讓，然在國內 高等教育澎脹快速、經濟大環境景氣、少子化蔚然成風的影響下， 有限資源的競爭實屬無可必免，為在激競爭的辦學環境中脫穎而 出，並求永續發展、邁向卓越，發展特色、深耕雲、榮耀台灣、逐 世界將是我校從激的競爭與淘汰中突圍而出的生存之道。 (二)發展方向 1.求精求實，精緻化的大學 本校現有校地、校舍建築等，足供發展為中、大型大學
12、。但盱衡 人口成長及未我國高等教育的發展趨勢，將適於發展學生人過 多、學校規模過大的大型大學。因此，本校未將朝精緻化的大學發 展，務期本校校地、校舍、圖儀設備、師生比等，皆能求其精實，維 持在高水準以上，成為一所名實相副的精緻化大學。 2 整合各學院域，加強重點域特色 未將繼續發展各學院重點特色域之深與廣(如色科 技、材科技、位文化設計等)，加強特色域之差化、先化， 並兼顧於使科技院系與人文院系間之整合性、學術域間之均衡性能 夠充分發揮，達成本校科技與人文兼顧的辦學想。 3.大學部教育與研究所教育的同步成長 為配合高科技的發展趨勢，培育國家所需的科技人才，未本校 除繼續注重大學部教育外，將兼顧
13、發展研究所教育，逐增設研究所 博、碩士班。另外，並將增加碩士、學士學位學程。 4.推動產學合作組織再造，鏈結產業需要 本校位於雲縣，近雲島工業區、輕工業區、斗科技 工業區、絲織工業區、彰濱工業區、中部科學園區，自設校以，在 系所設置、學程調整、課程設計等各方面，即充分考區域工商發展 與地方需要，在教學、研究、技術服務、推廣教育等方面，配合產業 之發展，回應地方之需要，已有密且好的發展基礎。未本校將 推動產學合作組織再造，調整現產學合作組織與運作方式，推動各 產學合作與研發成果技術移轉，提供身訂作的客製化服務，快速 回應產業的需求，成為相關產業的科技推廣和技術服務中心。 國雲科技大學中長程發展計
14、畫（97-106 學） 1-7 頁 5.積極與國際交活動，發揮本校的國際知名 本校雖地處台灣中部地區，但將自限為地區性大學。未本校 除努建國內知名及學術聲望，期能與國內先進大學分工合作、 並駕齊驅外，亦將保持國際視野，擴大獎、鼓師生與國際交， 透過與各項國際文教活動、推動國際學術合作、師資源多國化、 外語教學多國化、師生赴國外交學習、擴大招收外籍學生等措施， 使全校師生接觸國際科技及學術，瞭解國際文化，具備世界眼光和國 際胸懷，以期本校成為國際化的一大學。 6.擴大招收外籍學生，並積極為招收大地區學生預作準備 為吸引優秀外籍生校就，並即早因應少子化的趨勢，及配合 政府擬逐步開放大地區學生台就與
15、採認大學的政策方 向，本校應積極選拔優秀作品或研發團隊與國際競賽活動，並擴大 與國際交，奠基本校在國際上的優知名，另初期並預擬規劃 以具有國際競的系所或學程招收國際學生(含大地區學生)。 、校務整體規劃明 、校務整體規劃明 一、校地需求規劃 一、校地需求規劃 本校現有校地總面積約581,447公頃，現有各系館、教學、實驗、研究及 辦公建築等總地板面積共262,893.94平方公尺，足供本校發展為中、大型 大學之需。但考未校務發展需要、及在與國內外其他學校的競爭中創造 先優勢，本校仍將尋求設新校區的可能性。未有關本校新校區設的 相關問題，將在無償撥用 、與共榮雙贏的前題下由校務發展委員會 先進必要之研究與評估，並提經校務會議通過後，再由校內研發處、總務 處、會計室等相關單位組成新校區推動小組工作團隊，統籌負責推動新 校區有關土地取得、建設經費募款、校舍籌建等任務。 二、增設院所系規劃 二、增設院所系規劃 由於高等教育經費日益減少，師資員額爭取困難，可以預期新系所的設 亦緩慢。未本校有關新設學院及系所將以教育部核可員額為主，並 以現有院、所
