2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》提分通关卷三(考生版)

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1、2016年年11月一级人力资源管理师考试理论知识提分通关卷三月一级人力资源管理师考试理论知识提分通关卷三（考生版）（考生版）试卷题量：100题 试卷总分：100分 试卷限时：90分钟 测评/引用码：xaTjzW2 一、单选题一、单选题 1、EVA是一项（ ）类绩效评价指标。 A、财务 B、客户关系 C、内部管理 D、人力资本 2、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。 A、针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B、绩效反馈是强调负面激励效果 C、考评双方是完全不平等的 D、绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 3、以顾客为核心的薪酬策略（ ） A、鼓励员工大胆创

2、新 B、按顾客满意度支付员工工资 C、强调少用人、多办事 D、鼓励降低成本、提高生产率 4、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ） A、缺点列举法 B、缺点逆用法 C、希望点列举法 D、二元坐标法 5、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A、5 B、7 C、15 D、20 6、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。 A、同行业人员具有多标准工资率 B、顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C、设备的形式可以改变 D、产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定 7、属于保健因子的有（ ） A、成就感 B、认

3、同感 C、归属感 D、挑战性的工作机会 8、一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在（ ）阶段。 A、职业生涯中期 B、职业生涯早期 C、职业选择和准备 D、职业生涯后期 9、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。 A、促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B、鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C、建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D、促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）的管理模式 A、财务管控型 B、战略管控型 C、运营管控型 D、战略管理型 11、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A、特殊技

4、术胜任特征 B、行业通用胜任特征 C、标准技术胜任特征 D、行业技术胜任特征 12、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A、传统 B、网状 C、横向 D、双重 13、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。 A、形成多个自主管理团队 B、组织由愿景驱动 C、组织是自主管理的扁平型结构 D、组织要不断学习 14、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ） A、运作型总部 B、战略型总部 C、资本运作型总部 D、资本经营型总部 15、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。 A、员工流动率 B、新产品数量 C、管理水平 D、设计水平 16

5、、（ ）是组织学习力的行动环节。 A、对未来的警觉程度 B、对事物的认知程度 C、对信息的传递程度 D、对变化的调整能力 17、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。 A、破格晋升 B、常规晋升 C、公开竞争型晋升 D、封闭型晋升 18、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。 A、独特性 B、一致性 C、稳定性 D、特征性 19、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A、内部一致性 B、外部竞争性 C、员工的贡献率 D、薪酬体系管理 20、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。 A、跟随型 B、领先型云测库，互联网测评考试与人才管

6、理平台试卷链接：http:/ D、混合型 21、与其他公司协作的能力属于（ ）。 A、元胜任特征 B、行业通用胜任特征 C、组织内部胜任特征 D、行业技术胜任特征 22、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。 A、企业间的流动和企业内部流动 B、水平流动和垂直流动 C、国际流动和国内流动 D、第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动 23、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。 A、5 B、7 C、10 D、15 24、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A、吸引策略 B、投资策略 C、参与策略 D、创新策略 25、在EAP操作的（ ）阶段，应确保咨询资源充

7、足。 A、问题诊断 B、方案设计 C、教育培训 D、咨询辅导 26、关予员工处罚，说法错误的是（ ）。 A、处罚以采取书面警告为好 B、停职是最严厉的一种处罚 C、如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D、所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字 27、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。 A、代表了全新的现代企业管理理念 B、是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C、是现代人力资源管理发展的初级阶段 D、对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 28、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。 A、内部一致性 B、外部竞争性 C、员工贡献率 D、

8、薪酬体系的完备性 29、培训成果转化的第三个层面是（ ）。 A、举一反三 B、融会贯通 C、自我管理 D、依样画瓢式应用 30、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A、总体战略 B、业务战略 C、职能战略 D、公司策略 31、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ） A、可以用正序法对数据进行综合处理云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ C、可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D、可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据 32、属于组织结构与气候的压力源的是（ ） A、角色冲突 B、任

9、务欠载 C、组织中的人际关系 D、缺乏参与决策 33、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。 A、3，5 B、5，7 C、5，15 D、7，15 34、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不 超过(? ? )的岗位 A、3个月 B、6个月 C、12个月 D、18个月 35、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。 A、工会代表 B、企业外专家 C、企业的技术人员 D、企业的中高层管理人员 36、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A、N B、Y

10、C、G D、WX37、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。 A、建设 B、组织 C、参与 D、教育 38、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ） A、财务 B、客户 C、内部流程 D、学习和成长 39、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。 A、行业间流动 B、垂直流动 C、企业间流动 D、水平流动 40、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。 A、组织与管理系统方面的障碍 B、信息交流方面的障碍 C、如何实现组织考评与个人考评的衔接 D、对绩效考评认识方面的障碍 41、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业

11、大学模式是（ ） A、指导型组织模式 B、合作型组织模式 C、独立型组织模式 D、战略联合型组织模式 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）压力来源。 A、角色冲突 B、人际关系 C、个性特点 D、工作条件 43、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则 A、不申请，不认定 B、不申报，不认定 C、不申诉，不认定 D、不申述，不认定 44、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。 A、减分考评法 B、百分率法 C、区间赋分法 D、等次说明法 45、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ） A、平行团队 B、流程团队 C、技术团队 D、项目团队 46、通常情况下，实施（ ）的企业雇

12、佣保障最高。 A、吸引策略 B、控制策略 C、参与策略 D、投资策略 47、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。 A、成就需要 B、权力需要 C、亲和需要 D、自尊需要 48、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。 A、套餐式员工福利 B、附加型弹性福利 C、核心加选择型弹性福利 D、积分型弹性福利 49、如果新员工（ ），会被视为愿意加入组织 A、要求加薪 B、希望获得更高职位 C、接受不合意的职位 D、较少关注外部招聘信息 50、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ） A、合作团队 B、流程团队 C、平行团队 D

13、、项目团队 51、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。 A、股东大会 B、董事会 C、经理班子 D、监事会 52、干涉人际交往属于（ ）的压力源。 A、工作本身因素 B、组织中角色 C、组织中人际关系 D、组织结构与气候 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A、举行仪式活动 B、分配新工作 C、增加薪资 D、分享组织的“机密” 54、荣格的文字联想测试属于投射测试的（ ）。 A、联想法 B、构造法 C、绘图法 D、完成法 55、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。 A、在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利

14、是无差异的 B、在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C、集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D、效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 56、企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的 A、战略地图 B、SWOT分析 C、目标分解鱼骨图 D、任务分工矩阵 57、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。 A、绩效管理制度需要做哪些修改调整 B、各绩效子系统间相互配合协调的情况 C、绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D、绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 58、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节

15、是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 A、绩效考评指标体系设计 B、绩效考评运作体系设计 C、绩效考评结果反馈体系设计 D、制定绩效管理制度 59、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。 A、管理属性 B、管理性质 C、管理原则 D、管理流程60、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是 （ ）。 A、是由多个法人企业组成的企业联合体 B、以产权为主要联结纽带 C、以母子公司为主体 D、具有多层次结构 二、多选题二、多选题 61、通过员工的自我评价收集信息可运用与两个“重要人物”访谈的方法, 这里的“重要人物”包括（ ）。 A、陌生人 B、朋友 C、配偶 D、亲戚 E、同事 62、下列有关方法创新的说法正确的有（ ）。 A、智力激励法要遵循自由畅想的原则 B、智力激励法在讨论过程中不必设定时限 C、设问检查法适合于群众性的合理化建议活动 D、设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围 E、智力激励法和设问检查法可在解决问题是联合行动 63、集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/www