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1、学校代码 10530 学 号 200802060274 分 类 号 F274 密 级 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 基于改进型基于改进型ABC分类法的汽车制造企业分类法的汽车制造企业 JIT 采购研究采购研究 学学 位位 申申 请请 人人 唐海明 指指 导导 教教 师师 郭宏湘 教授 学学 院院 名名 称称 商学院 学学 科科 专专 业业 企业管理 研研 究究 方方 向向 生产运作管理 二一一年五月二十三日Research on JIT Purchasing in Automobile Enterprise Based on the ABC Classifying Method whic
2、h is Improved Candidate Tang Haiming Supervisor and Rank Professor Guo Hongxiang College Business School Program Enterprise Management Specialization Production and Operations Management Degree Master Degree of Management University Xiang Tan University Date May 23rd, 2011 湘潭大学湘潭大学 学位论文原创性声明学位论文原创性声
3、明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段
4、保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 I 摘 要 汽车制造业是工业化发展的缩影，是一个关乎国家兴旺发达的战略性产业。中国加入世贸后，很多跨国汽车公司进入中国这个发展潜力巨大的市场，为我国汽车市场迎来国际化的竞争。在市场竞争日趋白热化、市场需求变化快捷化的背景下，汽车制造企业必须减少生产成本、提高需求响应速度和提升整条供应链的柔性。有“第三利润源”之称的采购，对于降低企业成本和提高供应链效率的作用十分突出。 因此， 汽车制造企业可以通过优化采购模式来提高市场竞争力。 JIT采购作为优化传统采购的最佳采购模式被推到时代的前
5、沿。JIT采购提倡减少浪费，最大限度地降低库存，适时、适地、适量地提供零件。它在降低库存量、缩短交货提前期的同时，还可以通过与供应商建立的合作伙伴关系提高零件质量、避免牛鞭效应给企业带来的负面影响。国外很多企业早已开始全部或局部应用JIT采购，并获得了较满意的成效。我国目前实施JIT采购方式的企业为数不多，在这样的背景下，汽车制造企业面对种类繁多的汽车零部件如何实施JIT采购，实现采购管理的创新， 成为我国大多数汽车制造企业采购管理工作面临的一个重要课题。 本文在查阅国内外相关文献的基础上， 对JIT采购的特征和内涵进行了阐述，并从战略高度分析了准时化采购与传统采购模式相比存在哪些优势。 在对
6、我国汽车制造企业的采购管理现状进行分析后，指出目前汽车制造企业实施 JIT 采购的必要性。由于汽车零部件种类繁多，所以在实施采购时需要对零部件进行合理的分类。传统的 ABC 分类法仅以零部件价值为标准进行分类，无法反映出零部件的关键性、采购难易程度等重要特性，因此必须对 ABC 分类法实施改进。本文运用层次分析法，提出汽车零部件分类的综合评价指标体系，采用 AHP 与模糊综合评价相结合的方法来实施新的 ABC 分类。文章通过算例验证了本文所提出的评价指标体系和评价方法的有效性。文章提出一系列基于改进型 ABC 分类法的零部件 JIT 采购策略，包括根据不同类别的零部件采取不同的采购供货模式，B
7、 类零部件用循环取货的物流模式，加强供应商管理，建立基于 JIT 模式的 ERP采购管理子系统，建立合理的组织结构等采购策略。希望能为我国汽车制造企业成功实施 JIT 采购提供有价值的参考和借鉴。 关键词关键词：ABC 分类法；JIT 采购；层次分析法；模糊综合评价；循环取货 II Abstract Automobile manufacturing is the epitome of industrialization, and its also a strategic industry of national prosperity. After accession to the WTO, m
8、any multinational auto companies entered this huge market full of potentials. So our auto market ushered in international competition. With intensified competition and fast demand changes of the market, automobile manufacturers have to cut down costs, improve responsiveness for market demand and imp
9、rove flexibility of the entire supply chain. As purchasing, which is called “the third profit source“, plays a prominent role in reducing costs and improving the supply chain efficiency. Therefore, JIT Purchasing has been pushed to the forefront of the times as the optimization for the traditional o
10、ne. It can reduce inventory, short the delivery time, and at the same time it also helps to establish partnerships with suppliers and improve part quality, thus eliminating the negative impact to the enterprise by avoiding the bullwhip effect. Many foreign companies have already been using this kind
11、 of JIT purchasing and obtained satisfactory results. But in China, the JIT purchasing has not been commonly used yet. Under this circumstance, car manufacturers face how to implement JIT procurement of auto parts and achieve innovation, and this has been an important issue for most auto manufacture
12、rs in China. This paper analyzes features of the JIT purchasing from a strategic point and compares it with the traditional purchasing. Then this article analyzes the current purchasing management situation of auto manufacturers in China and points out the need for implementation of JIT purchasing.
13、Because of the wide range that ups to fifteen thousand for auto parts, companies can not use the same purchsing model for those auto parts. So classification of auto parts is required. Traditional ABC classification only considers value of the standard components and can not reflect key components,
14、ease of purchasing and other important characteristics of auto parts, so it is necessary to improve the implementation. This article uses AHP theory and proposes classification of automotive parts comprehensive evaluation index system, the use of AHP and fuzzy comprehensive evaluation method to improve the combination of ABC classification. This paper confirms the effectiveness of the evaluation index system and evaluation method through numerical examples. The paper provides some purchasing strategy based on ABC Classificatio
