《2015年二级建造师考试《施工管理》考前30天攻关卷一(教师版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年二级建造师考试《施工管理》考前30天攻关卷一(教师版)（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2015年二级建造师考试施工管理考前年二级建造师考试施工管理考前30天攻关卷一天攻关卷一（教师版）（教师版）试卷题量：93题 试卷总分：120分 试卷限时：180分钟 测评/引用码：2wAp4Pi 一、单项选择题一、单项选择题 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为（ ）。 A、项目建设的增值服务 B、项目目标控制服务 C、尽快发挥项目投资效益服务 D、提高项目管理效率服务【答案】A 【解析】【解析】建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设提供增值服务。 2、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。 A、一般不参与具
2、体工程的施工 B、承担所有工程施工 C、承担主体工程施工 D、承担半数以上单位工程的施工【答案】A 【解析】【解析】关于施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需 要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。 3、某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于 （ ）。 A、施工规划 B、单位工程施工组织设计 C、施工组织总设计 D、分部分项工程施工组织设计【答案】B 【解析】【解析】综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目当中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工
3、程施工活动，应 编制单位工程施工组织设计。 4、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果 不一致时，正确做法是（ ）。 A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价【答案】D 【解析】【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格。但在工程款结算中单价优先，对于投标书中 明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 5、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术
4、是（ ）。 A、施工图预算程序 B、项目管理系统 C、设施管理信息处理系统 D、基于网络的信息处理平台【答案】D 【解析】【解析】工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的技术是基 于网络的信息处理平台，即在网络平台上(如局域网，或互联网)进行信息处理。 6、在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合 （ ）。云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ B、工程建设设计规程 C、工程建设施工合同 D、工程建设强制性标准【答案】D 【解析】【解析】根据建设工程安全生产管理条
5、例第十四条的有关规定，工程建设单位应当审查施工组织设计中的安全技 术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，因此，本题正确选项为D。 7、根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验， 经检验证明工程质量不符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（ ）承担。 A、发包人 B、承包人 C、监理人 D、设计单位【答案】B 【解析】【解析】根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人又要求承包人对已覆盖部位 揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理
6、利 润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。 8、工程项目建成后，不像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调（ ）。 A、质量验收 B、施工方法的技术比选 C、过程控制 D、投入要素的质量控制【答案】C 【解析】【解析】施工质量控制对过程控制的要求较高。工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程 多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的 质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽的质量隐患。 9、根据国务院生产安全事
7、故报告和调查处理条例，致使120名操作工人急性工业中毒的安全事故属于（ ）。 A、特别重大事故 B、重大事故 C、较大事故 D、一般事故【答案】A 【解析】【解析】特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1亿元以上直接经济 损失的事故。 10、对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（ ）。 A、实际工程量和实际单价 B、合同工程量和合同单价 C、实际工程量和合同单价 D、合同工程量和实际单价【答案】C 【解析】【解析】单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。 11、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作最
8、早开始时间应为其所有紧前工作的（ ）。 A、最早完成时间的最小值 B、最早完成时间的最大值 C、最迟完成时间的最小值 D、最迟完成时间的最大值【答案】B 【解析】【解析】在双代号网络计划中的最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时间，即为其所 有紧前工作最早完成时间的最大值。 12、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（ ）。 A、规费 B、利润 C、管理费云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 【解析】【解析】计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项
9、目或措施清单项 目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。该定义并不是真正意义上的全 费用综合单价，而是一种狭义的综合单价，规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。 13、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，在紧急情况下，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的 人身、财产和工程的安全，但应在（ ）内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 A、24小时 B、48小时 C、3天 D、7天【答案】B 【解析】【解析】根据建设工程施工合同(示范文本)(OF-2013-0201)，在紧急情况下，项目经理有权采取必要的措施保证
10、 与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 14、根据标准施工招标文件中通用条款规定，变更指示由（ ）签发。 A、监理人 B、发包人 C、监理人或发包人 D、设计单位【答案】A 【解析】【解析】变更程序中的变更指示，根据九部委标准施工招标文件中通用条款的规定，变更指示只能由监理人签 发。 15、依据建设工程安全生产管理条例规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全 验算结果，经施工单位技术负责人、（ ）签字后实施。 A、项目经理 B、建设单位代表 C、监理单位技术负责人 D、总监理工程师【答案】D 【解析】【解
11、析】依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施 和施工现场临时用电方案，对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位 技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 16、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。 A、单价合同 B、固定总价合同 C、变动总价合同 D、成本加酬金合同【答案】B 【解析】【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合 同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程
12、量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格 的风险。 17、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是（ ）。 A、概算定额 B、概算指标 C、投资估算指标 D、预算定额【答案】C 【解析】【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或 项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。 18、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。 A、编制工程资源需求计划 B、应用互联网进行进度控制 C、制定进度控制工作流程云测库，互联网测评考试与
13、人才管理平台试卷链接：http:/ 【解析】【解析】施工进度控制的管理措施包括重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度 控制中的应用。 19、根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（ ）。 A、准备结算资料并组织工程竣工验收 B、建立各种专业管理体系并组织实施 C、主持编制项目管理规划大纲 D、参与选择物资供应单位【答案】B 【解析】【解析】A项错误，应该是参与工程竣工验收；C项错误，应该是主持编制项目管理实施规划；D项错误，参与选择 物资供应单位是项目经理的权限而不是职责。项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书
14、规定的职责；主持编制项目 管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范 围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协 助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 20、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）来论证总进度目标实现的可能性。 A、分析工程实施条件 B、编制总进度纲要 C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【答案】B 【解析】【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分
15、析和工程实施策划方面 的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 21、建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。 A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B、招标次数较少，对进度控制有利 C、无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期【答案】D 【解析】【解析】施工平行发承包在进度控制方面的特点有：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日 期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划和控制由 业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。 22、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职责的 组织工具是（ ）。 A、管理职能分工表 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、工作流程图【答案】A 【解析】【解析】管理职能分工表使用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的 项目管理职能分工。 23、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系GBT 28000标准规定，企业的（ ）是安全生产的
