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1、2009- 7- 51现代设备管理的理论与实践现代设备管理的理论与实践现代设备管理的理论与实践现代设备管理的理论与实践2009- 7- 52一、现代设备管理理论的创新一、现代设备管理理论的创新一、现代设备管理理论的创新一、现代设备管理理论的创新( ( 全面生产设备管理全面生产设备管理全面生产设备管理全面生产设备管理TPEM )TPEM )2009- 7- 53全员生产维修全员生产维修全员生产维修全员生产维修TPM TPM （Total Productive Total Productive Maintenance )Maintenance )特点是三全：特点是三全：特点是三全：特点是三全：全效
2、率，全系统，全员。全效率，全系统，全员。全效率，全系统，全员。全效率，全系统，全员。全效率：全效率：全效率：全效率：又称综合效率。以提高综合效率为又称综合效率。以提高综合效率为又称综合效率。以提高综合效率为又称综合效率。以提高综合效率为目标，追求设备运行的经济性。目标，追求设备运行的经济性。目标，追求设备运行的经济性。目标，追求设备运行的经济性。全系统：全系统：全系统：全系统：设备设计阶段采用可靠性、维修性设备设计阶段采用可靠性、维修性设备设计阶段采用可靠性、维修性设备设计阶段采用可靠性、维修性设计，进行设备的维修预防；使用阶段实施预防设计，进行设备的维修预防；使用阶段实施预防设计，进行设备的
3、维修预防；使用阶段实施预防设计，进行设备的维修预防；使用阶段实施预防维修；对重复故障采取改善维修。建立以设备一维修；对重复故障采取改善维修。建立以设备一维修；对重复故障采取改善维修。建立以设备一维修；对重复故障采取改善维修。建立以设备一生为对象的生产维修机制。生为对象的生产维修机制。生为对象的生产维修机制。生为对象的生产维修机制。全员：全员：全员：全员：操作者的自主维修。涉及设备寿命周操作者的自主维修。涉及设备寿命周操作者的自主维修。涉及设备寿命周操作者的自主维修。涉及设备寿命周2009- 7- 54期各环节的所有部门及员工均应参加设备的综合管期各环节的所有部门及员工均应参加设备的综合管期各环
4、节的所有部门及员工期各环节的所有部门及员工均应参加均应参加设备的综合管设备的综合管理。理。理。理。TPMTPM模式实际上反映的是一种企业文化，而这种模式实际上反映的是一种企业文化，而这种模式模式实实际上反映际上反映的是一的是一种企业文化种企业文化，而这种而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。小组企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。小组企业文化企业文化的的核心就核心就是是团队精神团队精神，强调强调的是的是协协作。作。小组小组自主活动、自主活动、自主自主活动活动、5S5S活动、设备点检制等都是具有鲜明活动、设备点检制等都是具有鲜明活动活动、设备点、设备点检检制制等都等都是是具具有有
5、鲜明鲜明“ “全全全全员员员员” ”特色的管理模式。特色的管理模式。特特色色的管理的管理模式模式。小组自主活动的目的通过各种激励手段是员工的小组自主活动的目的通过各种激励手段是员工的小组小组自主自主活动活动的目的的目的通过通过各各种激励手种激励手段是员工的段是员工的自主意识和团队精神，使员工自觉、自发地开展自主意识和团队精神，使员工自觉、自发地开展自主自主意识和团队精神意识和团队精神，使员工自，使员工自觉觉、自、自发地开展发地开展TPMTPM2009- 7- 55管理中的各项活动，实现管理中的各项活动，实现管理管理中中的各的各项活动项活动，实现，实现“ “生产设备非计划停机时间为生产设备非计划
6、停机时间为生产设备生产设备非非计计划停划停机机时间时间为为零；由生产设备故障引发的产品缺陷为零；生产设备零；由生产设备故障引发的产品缺陷为零；生产设备零零；由由生产设备故障生产设备故障引发引发的产的产品缺陷品缺陷为为零零；生产设备；生产设备的速度损失为零的速度损失为零的的速度损失速度损失为为零零” ”的目标。的目标。的目标。的目标。所谓所谓所所谓谓“ “5S5S” ”活动的内容就是：活动的内容就是：活动活动的的内容就内容就是：是：整理：整理：整整理：理：将工作场所的各类物品有序地进行整理、将工作场所的各类物品有序地进行整理、将将工作工作场场所的各所的各类物品类物品有有序地序地进行进行整整理、理
7、、摆放，以便有条不紊地开展各项作业；摆放，以便有条不紊地开展各项作业；摆放摆放，以，以便便有有条不紊地开展条不紊地开展各各项项作作业业；整顿：整顿：整顿整顿：将要使用的各类物品根据定量、定位、将要使用的各类物品根据定量、定位、将要将要使用的各使用的各类物品根据定量类物品根据定量、定位定位、使使使使用频率大小、标记化的原则，合理地加以布置，以便用频率大小、标记化的原则，合理地加以布置，以便用用频频率率大小大小、标、标记化记化的的原则原则，合理，合理地加地加以以布布置置，以，以便便2009- 7- 56作业时能够快速取用；作业时能够快速取用；作作业时业时能够快能够快速速取用；取用；清扫：清扫：清扫
8、清扫：将作业场所中的灰尘、油污、垃圾清扫将作业场所中的灰尘、油污、垃圾清扫将将作作业场业场所所中中的的灰尘灰尘、油污油污、垃圾清扫垃圾清扫干净，创造一个舒适的作业环境；干净，创造一个舒适的作业环境；干净干净，创，创造造一一个舒适个舒适的作的作业业环环境境；清洁：清洁：清洁清洁：清除各类污染源（如废水、废气等），清除各类污染源（如废水、废气等），清除清除各各类类污染源污染源（如废水如废水、废气废气等等），杜绝各类跑、冒、滴、漏现象；杜绝各类跑、冒、滴、漏现象；杜绝杜绝各各类类跑跑、冒冒、滴滴、漏漏现象；现象；素养：素养：素养素养：员工应具有良好的职业素养，遵章守员工应具有良好的职业素养，遵章守员
9、工员工应具应具有有良好良好的的职职业业素养素养，遵章守遵章守纪。纪。纪纪。5S5S中的素养是核心。员工具有良好的素养，其中的素养是核心。员工具有良好的素养，其中中的的素养素养是是核心核心。员工。员工具具有有良好良好的的素养素养，其其余四项就容易形成制度。余四项就容易形成制度。余四余四项就容项就容易形成易形成制制度度。2009- 7- 57设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备设备的点设备的点检就检就是是根据根据相关相关的标的标准准、周期对设备、周期对设备的薄弱环节进行状态检查，将可能发生的故障隐患的薄弱环节进行状态检查，将可能发生的故障隐患的的薄弱薄弱
10、环节进行环节进行状态状态检检查查，将将可可能能发发生的故障生的故障隐患隐患消除在萌芽状态。点检的特点是：消除在萌芽状态。点检的特点是：消除在萌芽状态消除在萌芽状态。点。点检检的特点是：的特点是：定人、定点、定定人、定点、定定定人人、定定点、点、定定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定作业流量、定周期、定标准、定计划、定记录、定作业流量量、定定周期、周期、定定标标准准、定定计计划划、定记定记录录、定定作作业业流流程。程。程程。设备点检在实施过程中可以分为三个层面进设备点检在实施过程中可以分为三个层面进设备点设备点检检在在实施实施过过程程中中可以可以分分为三为三个层个层面进面进行，即行，即行，行
11、，即即操作工人进行的岗位点检；专业点检员进行操作工人进行的岗位点检；专业点检员进行操作工操作工人人进行的进行的岗岗位位点点检检；专专业业点点检检员进行员进行的定期点检以及专业技术人员进行的精密点检。的定期点检以及专业技术人员进行的精密点检。的的定定期点期点检检以及以及专专业业技术人技术人员进行的员进行的精精密密点点检检。2009- 7- 58三级点检的具体方式为：三级点检的具体方式为：三三级级点点检检的的具具体方体方式式为：为：物理量定量检物理量定量检物物理理量定量检量定量检 测、母材化测、母材化测测、母材母材化化 （检（检（检检) )验、探伤验、探伤验验、探伤探伤 、失效分析等、失效分析等、
12、失失效效分析分析等等按专项按专项按专按专项项 检测计划检测计划检检测测计计划划专（兼）职专（兼）职专专（兼）职兼）职 点检员点检员点点检检员员使用专用设备或精密使用专用设备或精密使用使用专专用设备用设备或或精精密密 仪器有针对性的、不仪器有针对性的、不仪器仪器有有针针对性的、对性的、不不 定期地进行专项测试定期地进行专项测试定定期期地地进行进行专专项项测试测试 或解体检查或解体检查或解体或解体检检查查精密点检精密点检精精密密点点检检振动、磨损、振动、磨损、振振动动、磨磨损损、 参数、劣化程参数、劣化程参参数数、劣劣化化程程 度、给油脂状度、给油脂状度度、给给油油脂脂状状 况等况等况况等等按点检
13、标准按点检标准按按点点检检标标准准专职点检员专职点检员专职专职点点检检员员运转前后或运转中，凭运转前后或运转中，凭运运转前后转前后或或运运转转中中，凭凭 人的感官或借助工具、人的感官或借助工具、人人的的感官感官或或借助借助工工具具、 仪器进行检查判断仪器进行检查判断仪器仪器进行进行检检查查判断判断专职点检专职点检专职专职点点检检压力、温升、压力、温升、压力压力、温升温升、 润滑、泄漏、润滑、泄漏、润滑润滑、泄泄漏漏、 松动、异音等松动、异音等松松动动、异音异音等等按点检标准按点检标准按按点点检检标标准准生产、运行生产、运行生产、运行生产、运行 岗位岗位岗岗位位运转前后或运转中，凭运转前后或运转
14、中，凭运运转前后转前后或或运运转转中中，凭凭 人的感官进行检查判断人的感官进行检查判断人人的的感官感官进行进行检检查查判断判断岗位点检岗位点检岗岗位位点点检检内容内容内容内容周期周期周期周期责任主体责任主体责任责任主主体体点检方法点检方法点点检检方方法法种类种类种类种类2009- 7- 59缺陷处理点检过程控制验收试车生产定修评价定修准备备件材料准备组织机构人力资金平衡确认缺陷公司设备部生产部协力单位生产生产厂厂定修模型定修时间计划定修施工方案计划平衡下发点点点点 检检检检 定定定定 修修修修 制制制制 的的的的 业业业业 务务务务 流流流流 程程程程2009- 7- 5102009- 7-
15、511自自自自19711971年日本推广全员生产维修以来年日本推广全员生产维修以来年日本推广年日本推广全员生产维修以全员生产维修以来来, , 情况发情况发情况情况发发生了很多变化生了很多变化生生了很多变了很多变化化, , 内容也不断充实和完善。内容也不断充实和完善。内容内容也也不不断充断充实实和和完完善。善。其主导思想是将局限于生产部门的其主导思想是将局限于生产部门的其其主主导思想导思想是是将将局限于局限于生产部门的生产部门的TPMTPM推广到推广到推广到推广到包括开发、经营、管理等所有部门的遍及全工厂的包括开发、经营、管理等所有部门的遍及全工厂的包括包括开发开发、经、经营营、管理、管理等等所
16、有部门的所有部门的遍遍及全工及全工厂厂的的TPM, TPM, 以此追求整个生产系统的最高效率。与此对以此追求整个生产系统的最高效率。与此对以以此此追求追求整整个个生产系统的生产系统的最最高效率。与高效率。与此此对对应应应应,TPM,TPM的目标、研究对象都由的目标、研究对象都由的目标、的目标、研究研究对象对象都由都由“设备设备设备设备”推广到推广到推广到推广到“整整整整个个个个”生产系统生产系统生产系统生产系统, , 这就赋于了这就赋于了这就这就赋于了赋于了TPMTPM以更广泛的意义。以更广泛的意义。以以更广泛更广泛的的意意义义。根据新的解释根据新的解释根据根据新的新的解解释释，TPM TPM 中的中的中中的的“三全三全三全三全”指的是生产系统指的是生产系统指指的是生产系统的是生产系统的综合效率化、生产的综合效率化、生产的综合效率的综合效率化化、生产、生产系统的寿命周期全过程以及系统的寿命周期全过程以及系统的寿命周期全
