第二课企业的生产和经营

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1、第2课 企业的生产与经营一、提高企业的经济效益2016年世界500强排行榜v 1 沃尔玛(wal-mart stores) 美国 v 2 国家电网公司(state grid) 中国 v 3中国石油天然气集团公司(china national petroleum) 中国 v 4 中国石油化工集团公司(sinopec group) 中国 v 5 荷兰皇家壳牌石油公司(royal dutch shell) 荷兰 v 6 埃克森美孚(exxon mobil) 美国 v 7大众公司(volkswagen) 德国 v 8丰田汽车公司(toyota motor) 日本 v 9 苹果公司(apple) 美国

2、v 10 英国石油公司(bp) 英国石家庄知名企业 1 河北钢铁集团有限公司黑色金属冶炼及压延加 工业 2 国网河北省电力公司电力、热力生产和供应 业 3 河北敬业集团 黑色金属冶炼及压延加 工业 4 河北省物流产业集团有限公 司 批发业5 石家庄北国人百集团有限责 任公司 零售业6 河北建工集团有限责任公 建筑业 7 华北制药集团有限责任公司 医药制造业 8 河北天山实业集团有限公司 房地产开发 9 河北诚信有限责任公司 化学原料及化学制品制 造业 1 0中国石油化工股份有限公司 石家庄炼化分公司 石油加工、炼焦及核燃 料加工业 企业的含义和类型判断下列哪些属于企业：百货商场中国电信中国银行

3、民主党派工会组织联合国组织联想集团中国一汽中国青年志愿者组织中国红十字会组织名词解释：企业企业有各种各样的组织形式.企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供 商品的经济组织。需具备的条件： 1、自负盈亏，承担责任; 2、拥有一定的资产; 3、有自己的名称、组织机构和场所; 4、办理登记审批手续.企业的 类型按所有制，可分为国有企业、集体企业 、私营企业、混合所有制企业 按组织形式，可分为个人独资企业、合伙企业 和 公司制企业在现代市场经济中,公司制企业 占据着支配地位.起主体地位企业的含义和类型个人独资资企业业合伙企业业 特征债债 务务优优点缺点由一个人拥有的企业.由两个以上经营者共同拥有 .

4、无限债务责任无限债务责任（1）企业的建立与解散程序 简单。 （2）经营管理灵活自由。（1）当企业的资产不足以清偿 其债务时，要以其个人财产偿付 企业债务。 （2）企业的规模有限。 （3）企业的存在缺乏可靠性。（1）合伙人可各自发挥各自所长； （2）合伙人共同偿还债务，减少了 风险。（1）合伙企业比较容易设立和解散。 （2）合伙人对合伙企业的债务承担无 限连带责任。 （3）每个合伙人代表合伙企业所发生 的经济行为对所有合伙人均有法律约 束力。个人独资企业与合伙企业的比较优点缺点由_ 股东组成，在法律上有_的企业。法定数额法人资格公司制企业（1）有限责任。（2）筹资方便。（3）企业的管理水平高。（

5、4）所有权转移方便。（5）企业的发展稳定。（1）组建程序复杂， 费用较高。 （2）政府对公司的限 制较多。（3）保密性较差。 公司制企业我国法定的公司形式可分为哪几类？_有限责任公司股份有限公司企业的含义和类型有限责任公司股份有限公司 股东责任适用有限责任公司与股份有限公司的比较50人以下由2-200人以下为发起人股东以认缴额承担 有限责任;公司均以 其全部资产对债务 承担责任.股东以认购的股份承担 有限责任;公司均以其全 部资产对债务承担责任.适用于中小型企业适用于大中型企业情景模拟如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万 的国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂 发展成为中国最具

6、价值的品牌？这个小厂就是27年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该 厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是 在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损 147万的小厂，经过32年的奋斗，现在海尔品牌是全球大型 家电第一品牌，2012年，海尔品牌价值962.8亿元，连续11 年蝉联中国最有价值品牌榜首 2005年，其影响力正随着全球 市场的扩张而快速上升。 提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径一、什么是经济效益？ 1、含义：就是企业的 生产总值 与 投入 的比例关系。提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径想一想:企业利润增加了，经济效益肯

7、定也就好了？ 企业在一定时期内生产的以货币表现的产品价值，价值构成 c+v+m，既包括物化劳动c，又包括或劳动的新创价值v+m。即 企业在一定时期内所生产和提供的产品和劳务的价值量总额。 市场上有三家生产同样商品的企业 ，甲今年投入了500万元，获得利润 150万元；乙投入了1000万元，获得利 润200万元；丙投入了1500万元，获得 利润280万元，你觉得哪家的经营状况 最好？提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径利润的增加，并不一定意味着经济效益的提高。 以最小的投入,获得最大的产出,才是经济效益的提高.第一，面向市场,开发适销对路的产品。1:根据“没有淡季市场，只有淡季思

8、想”，海尔开发了 适合夏天使用的小型洗衣机，占据了很大的市场空间 。 提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径例如，在农农村，由于电电网建设设不完全，电压电压 不 稳稳，所以很多人在买买家电时电时 通常都配备备一个稳压稳压 器，对对此，海尔冰箱采用了宽电压设计宽电压设计 ，不用稳稳 压压器也可以照常运转转；同时这时这 些冰箱还还具有耐潮 湿、耐颠颠簸、抗老化、低噪音等优势优势 ，这这些都是 针对农针对农 村市场场的需求而专门设计专门设计 的。在第一阶阶段 的家电电下乡试乡试 点工作中，海尔取得了不俗的业绩业绩 。海尔的家电电下乡产乡产 品销销量占家电电下乡产乡产 品总销总销 量的3

9、8，居各厂家之首.w只有淡季的思想，没有淡季的市场w市场是唯一不变的法则w市场不相信眼泪，只垂青于强者w市场是检验企业经营管理的试金石海 尔 公 司 的 名 言向市场要效益海尔洗衣机的创新之路提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径向科技要效益在国家节能产品认证会上，国内在国家节能产品认证会上，国内9 9家优秀冰箱企业的家优秀冰箱企业的103103种冰种冰箱型号通过了认证，其中箱型号通过了认证，其中海尔产品就有海尔产品就有5353种，占总数的二分之种，占总数的二分之一强一强，充分显示了海尔的技术领先地位。，充分显示了海尔的技术领先地位。至今海尔集团平均每天至今海尔集团平均每天也都有

10、一个新产品问世也都有一个新产品问世。提高科技水平提高科技水平劳动者的科学文化劳动者的科学文化 水平和技术水平水平和技术水平先进技术设备、先进技术设备、 先进生产工艺先进生产工艺 减少成本减少成本促 进经济增长方式的转变经济增长方式的转变粗放型集约型单纯依靠增加生产要素投资采用先进技术和工艺、改进机 器与设备及提高产品科技含量 的方式第二，创新技术，推动企业集约型发展。提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径向管理要效益海尔的巨大成就还有它海尔的巨大成就还有它产生了产生了“ “日日清日日清” ”及海尔特色的及海尔特色的 OEC OEC 管理模式，管理模式，“ “竞争上岗、三工轮换竞争

11、上岗、三工轮换” ”的科学用工制度，的科学用工制度，“ “计效联酬计效联酬” ”的分配制度等一系列有效的管理手段及体系的分配制度等一系列有效的管理手段及体系。例如：坚持例如：坚持“ “人人是人才，赛马不相马人人是人才，赛马不相马” ”的原则，开展公的原则，开展公平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的发平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间；采用明星奖励制度，员工在自己的岗位上有了发明展空间；采用明星奖励制度，员工在自己的岗位上有了发明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用他或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用他 的名字命名；采用的名字命

12、名；采用“ “OECOEC管理法管理法” ”提高质量提高质量. .正是海尔公司的管理创新促进了科技创新正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。“有缺陷的产品就等于废品” 1985 年 4 月，张瑞敏主持了 一个劣质产品展示会，展品是本厂 新近生产的 76 台电冰箱，全厂职 工轮流参观七天，最后由这些不合 格产品的直接责任人当众砸毁，尽 管这些冰箱完全可以分级出厂，尽 管这些冰箱等价于全厂职工 3 个月 的工资。正是这个“砸冰箱事件”砸 出了全厂员工的质量意识、名牌意 识。 向质量要效益提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径海尔总裁张瑞敏海尔有一个很著名的广告语，叫 做“真诚到永远”

13、。 海尔总裁张瑞敏 解释说：一个企业要永续经营，首先 要得到社会的承认、用户的承认。企 业对用户真诚到永远，才有用户、社 会对企业的回报，才能保证企业向前 发展。第三、提高质量,树立良好 的企业 信誉和形象. 提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径管理方法管理方法调调 动动 劳劳 动动 者者 的的 积积 极极 性性提提 高高 劳劳 动动 生生 产产 率率降降 低低 劳劳 动动 消消 耗耗生生 产产适适 应应 市市 场场 需需 求求 的的 产产 品品第四,改善管理,提高企业经营管理水平.4、改善管理，提高企业经营管理水平v “管理出效率，管理出人才”先进的管理理念从 1988 年到

14、 1997 年 10 年中，海尔先后兼并 了亏损总额 5.5 亿元的 13 个企业，盘活资产 14.2 亿 元，接收员工万余名，兼并企业成活率达 100% 。主要的兼并事件有： 1995 年 7 月兼并青岛红星 电器公司，红星电器厂原是生产洗衣机的工厂，被海 尔兼并时净资产只有一个亿，但亏损为2.5亿，兼并 后海尔只派了三个人去，员工还是原来的员工，设备 还是原来的设备，兼并当月亏损700万，第二个月减 亏，到第五个月即盈利100余万,兼并红星电器公司使 海尔洗衣机产量从 30 万台猛增至 100 多万台。后来 ，这个案例便成了哈佛大学教授研究的对象，即“海 尔文化:激活休克鱼”. 激活“休克

15、鱼”提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径海尔总裁张瑞敏海尔的成功之路在名牌发展阶段，海尔只 做冰箱这一种产品，夺得 中国冰箱历史上第一枚质 量金牌，创造出中国冰箱 名牌.在多元化战略阶段， 海尔瞄准市场，从一 个冰箱产品扩张到国 内其他家电领域，创 出中国家电第一品牌.在国际化战略阶段， 海尔从国内向国际延 伸，通过美国海尔、 欧洲海尔、中东海尔 等本土化的海尔品牌 ，创出国际知名的家 电品牌。第五,适度扩张, 追求规模效益.青岛海尔工业园提高企业经济效益的主要途径提高企业经济效益的主要途径提高企业的经济效益企业的含义 和类型提高企业经济效益 的重要途径1、向市场要效益 2、向科技要效益 3、向质量要效益 4、向管理要效益 5、向规模要效益小结 ：个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司作业第二课企业的生产与经营 1、企业的含义？ 2、我国法定的公司形式有几种？3、提高企业的经济效益的主要方法有 哪些？