The Future Starts Here YingJieSheng.COM 应应 届届 生 生 职礼求大包 2009 训管理培生篇 应届生求职大礼包 2009——管理培训生篇下载地址： 各行业及企业研究求职资料库： 应届生求职大礼包——管理培训生篇应届生求职网2009 YingJieSheng.COM 目目 录录 目 录...............................................................................................................................................................2 一、管理培训生（Management Trainee）概述.........................................................................................3 1.1 关于管理培训生（MT, Management Trainee）..........................................................................3 1.2 管理培训生分类..............................................................................................................................3 1.3 企业为什么要招募管理培训生......................................................................................................4 1.4 管理培训生需求状况......................................................................................................................4 1.5 典型的管理培训生项目是如何设计的..........................................................................................5 1.6 管理培训生需要哪些素质..............................................................................................................6 1.7 如何应聘管理培训生......................................................................................................................6 二、知名企业管理培训生项目介绍.............................................................................................................7 2.1 快消..................................................................................................................................................7 2.1.1 欧莱雅...................................................................................................................................7 2.1.2 可口可乐.............................................................................................................................10 2.1.3 联合利华.............................................................................................................................12 2.1.4 安利.....................................................................................................................................15 2.1.5 玛氏.....................................................................................................................................16 2.2 银行................................................................................................................................................16 2.2.1 渣打银行.............................................................................................................................16 2.2.2 交通银行.............................................................................................................................17 2.2.3 招商银行.............................................................................................................................18 2.2.4 深圳发展银行.....................................................................................................................19 2.3 其它................................................................................................................................................20 2.3.1 电子——西门子.................................................................................................................20 2.3.2 医药——诺和诺德.............................................................................................................21 2.3.3 房地产——瑞安建业.........................................................................................................22 附录——2008 年一些知名企业管理培训生招聘总结..............................................................................22 免责声明 本文由应届生求职网（）收集整理，内容来自于相关企业的官方网 站及热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益， 此为编写这套宝典的本义。
感谢！ 应届生求职网 第 2 页 共 27 页 应届生求职大礼包——管理培训生篇应届生求职网2009 YingJieSheng.COM 一、管理培训生（Management Trainee）概述一、管理培训生（Management Trainee）概述 1.1 关于管理培训生（关于管理培训生（MT, Management Trainee） Management Trainee） 概念概念 管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主 要目标的特殊项目譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT 期限期限 MT一般是有期限的譬如，恒生MT是 4 年，渣打MT是 2 年，汇丰MT好似是 1 年 轮岗轮岗 期间MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识譬如，渣打MT据 说 2 年内要考 14 门，然后轮岗三个部门的各种职位。
晋升晋升 “毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，一般是部门或者团队主管日后的晋升速度也相 对的快，因此MT有“直升飞机”的绰号 薪酬薪酬 MT的薪酬增长速度也相当快因为公司花了 2-4 年时间培养一个MT，它最怕的就是跳槽，超级害怕 而事实上，MT们都是猎头公司的重点进攻对象一旦被挖，薪酬通常都会double甚至triple之前 看一师兄的博客，某外资银行MT，“毕业”后月薪 20K，被挖一次 40K，两年后又跳槽，60k，此时 他还未到 30 岁…… 储备干部储备干部 管理比较好的央企，最近也开始搞MT项目，用的是台湾的叫法“储备干部” 公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼按照企业 不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起 储备干部就是企业管理阶层的储备人才， 通过系列的培训和锻炼， 最终成为中层甚至高层管理人员 企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越。