民营企业人才战略管理问题研究

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1、摘要入才资源是第一资源。当今校会,各个领域的竞争日髓激烈,嫱校缝底是人才的黼争。而人才的竞争,又集中表现为人才管理体制和机制的竞争。憾期以来壶予麓藿金遣在大学缓疆土存鑫诲多舞蘧,致健爨蓍金鼗褒入方赛争孛处予被动逢毽,追讶需要野鼹人方装臻磷巍。研究的主要尉的是在理论和实践上指导糊帮助民营众妣改进人才战略管理工终、更好地推动疑赣企业豹挎续健壤发展。举文总结了强内辨入才战嗡的磅究瑷获,弊定了穰荚藏念,筵台姿蔫实蘸,套繇襞垂嚣营垒艟黉霆蠢安簸天才蘸略中襻在的主要问髓,探讨了问题存在的原瞬,提出了解罨鹣隈营企业人才战略问题的棚关对策。羧瑟主述臻究,饕窭鼙下戆论。要鬟夫焱强毙营璧济,藏要雯薪入考鬟念,制订

2、和实旌切合赛际的人才战略。氏营企业黎议真分析人才战略管理的内部条件和外部环境,明确释类人才的功能定位,要不分内外、不拘格的选拔人才,有效麓黻葶 、蠹定、器裳器嚣嚣久考。在装赡凌诗孛,臻竞努发挥金望蠹鄂入君麴箨霭井,还要采取秘释方式裁瘸辨豁人才,鬻罄造夷婷酌入方激聚帮兼港静战略环境,充分挖掘铸擞人才的潜力,最终实现隧管企业的能康发展。甍毽诿:琵鏊淼整天疼。陵略葭曦警爨A b s t r a c tH u m a nr e s o n r c e sa l et h ep r i m a r yr e s o u r c e s N o w a d a y s ,t h ec o m p e t

3、i t i o n si ne v e r yf i e l d sa l eb e c o m i n gm o r ea n dm o r ef i e r c e , b u tt h ec o l 罄o ft h ec o m p e t i t i o ni st h et a l e n t F l 幽e r l T l O l e , t a l e n tc o m p e t i t i o nw i l lf o c u so nt h ec o m p e t i t i o no ft h ep e r f o r m a n c eo ft a l e n tm a

4、n a g e m e n ts y s t e ma n dm e c h a n i s m F o ral o n gt i m ep f i v a t ee n t e r p r i s e sh a v eb e e nf a c i n gal o to f p r o b l e m si nt h eh u m a nr e s o u r c e ss t r a t e g y , w h i c hm a d et h e mi nt h ep a s s i v ep o s i t i o ni nt h e ,c o m p e t i t i o n , a

5、n dt h e yn e e dt a l e n ts t r a t e g i cr e s e a r c hu r g e n t l yT h em a i no b j e c t i v eo ft h er e s e a r c hi st Od i r e c ta n da s s i s tp r i r a t ee n t e r p r i s e st oi m p r o v et h e i rt a l e n ts t r a t e g i cm a n a g e m e n t , b o t ht h e o r e t i c a l l

6、ya n dp r a e f i c a U y , S Ot h a tt h e yc a r lk e e pas u s t a i n e da n dh e a l t h yd e v e l o p m e n t T h i sp a p e rg i v e sad e f i a a i t i o nt ot h er e l a t e dc o n c e p t so nt h eb a s i so f d o m e s t i ca n df o r e i g nt a l e n ts t r a t e g y , a n da n a l y z

7、e sm a n ye x i s t i n gp r o b l e m si np r i v a t ee n t e r p r i s e sa b o u ti m p l e m e n t a t i o no ft h eh u m a nl s o m c e $ s t r a t e g ya n dr e a s o n sw i t ht h em e t h o d so f q u a l i t ya n dq u a n t i 壤a n dp r o p o s e st h es o l u t i o n 8 A c c o r d i n gt o

8、 曲o V el s e a kt h i sp a p e rd r a w st h ef o l l o w i n gc o n c l u s i o n :I no r d e rt on l a k ep r i v a t 。e c o n o m yl a r g e ra n ds t r o n g e r , o nt h eo n eh a n d , p r i v a t ee n t e r p r i s e ss h o u l d 薹髓粼t h ei d e ao ft a l e n ta n dm a k ea n di m p l e m a n t

9、t h e i rp r a c t i c a ls t r a t e g y ;O nt h eo t h e rh a n d , t h e ys h o u l dc a r e f u l l ya n a l y z et h ei n t e r n a lc o n d i t i o na n de x t e r i o re n v i r o n m e n to fd e v e l o p i n ga n di m p l e m e n t i n gt h eh u m a nr e s o u r c e ss t r a t e g y ,c l e

10、a rt h ef u n c t i o n so ft h ec o r ea n dg e n e r a ls t a i f , a n dg i v et h et a l e n t st h ef l 毽e d o mt oc h o o s et h ec o r r e s p o n d i n gp o s i t i o n , t a s k sa n ds a l a r i e s ,S Ot h e yC a l le f f e c t i v e l ya t t r a c t ,s t a b i l i z e , d e v e l o pa n

11、du s et a l e n t s , F u r t h e r m o r e 。p r i v a t ee n t e w n s e se 矗矬m a k eg o o d 驻s eo fe x t e r n a lp e r s o n n e lb yo u t s o u r c i n ga n dl e a s i n gm e t h o d ,c r e a t ec o m p a t i b l ee n v i r o n m e n tf o rp e r s o nd r i v e ,t a pt h ep o t e n t i a lo fa l

12、ls t a f fa n de v e n t u a l l ym a k ep r i v a t ee n t e r p r i s e sd e v e l o ph e a l t h i l y K e yw o r d s :P r i v a t eE n t e r p r i s e ,T a l e n tS t r a t e g y ,S t r a t e g yM a n a g e m e n t独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究或鬃。尽我簧絮,除了文孛褥聚热班标注秘致滋戆逑方羚,论文孛不慧会英蔻入已经发表或撰写过的

13、研究成聚,也不包含为获得湖南农娩大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了澎意。研究一:踟时间:关于论文使用授权的说明毒;t ,玛哆日本入完全了解湖南农业大学有关保留、饿糯学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件和磁盘,允许论文被煮阅和借阅,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学经论文。同意湖薅农业大学W 以用不同方试在不同媒俸上发表、话撬学位论文酶全部或帮分内游。( 保密的学位论文在解密聪应遵守此协议)研究生签名:侮p 睦时间:西7 年知月罗日导师签名:彳刍隰年| 善弱| 羁绪论1 研究的背景皴识剖

14、薪与人才竞争是当代社会发震的主旋律。现代警理大搏彼籀德鲁克曾缀说过:“企簸共有一项真正的资源入。”知识经济拜雩代,智力赘本已经取代资本和其他生产要素而成为企业创新发展的发动机。众业在日趋激烈的竞争中要捻占先机,就必须紧紧依纛知识的投入,全力做好人力资源特别是人才的管瑾开发工作,充分发挥久方资源麓疆舞自主翎薪锈力的支撵作用,持续不断建增加自主创新能力,最终实现企业的可持续发展。当前,我蹋民营企业的发展已经进入了个新的历史时期,民鬻企业在我国经济发展中已占据极其重要的位置,在嚣涎经济串繇蠢魏邃重已按邋三分之一。穰摇国家王褰慈爱夔绞诗数键,截至2 0 0 6 年底,我国个体工商户达- 至I 2 5

15、9 5 6 万户,从业人员5 1 5 9 7 7 人,注册资金为6 4 6 8 8 亿元,私营企业达4 9 8 1 万户,从业人员6 5 8 6 3 万人,注册资本为7 6 万亿元,涎营金韭嚣G 游兹贡蒙率已遮S 溉良上;2 0 0 6 年,接除灏骞及藿有控羧单霞裁业人数后的广义民营经济就业人数达3 亿7 予多万人,占第二、第三产业就业人数比熏为8 5 3 ,在不少地方,民营企业税收占地方财政收入的比重已缎超过6 0 ,成必撼方戆财源妻体。可见,聚营企业作为簸其活力豹增长极,对中嗣改革开放来将避3 0 年的经济快速增长莛羽了基础和鸯珏遮鲍作用。德稿对国有企簸褥言,民营众北规模小和资金偏少,融资

16、十分困难,综合实力明照不足,其发展受到严峻的挑战。2 0 0 6 年镪,中调网的一顶有关中国凝营企业发展的调查数据鼹示:截至2 0 0 5 笨,孛重晁鬻企盈翁有8 0 0 7 家( 由予统计豹口径不藤,就处懿氏薷企韭数与国家工商总局核凇登记的私营众业数有差距) ,而平均寿命却仅为3 5 年,其中经营年限在l O 年以上的仅占1 0 ,每年新成立的民营企业约为1 5 万家,与此同时,终纛l 万家金望荚瓣。在这整璐营金翌孛,9 0 左右麦家羧金整。一般发震鍪企业盼人才流动率成在1 5 左右,而我国民营众业的人才平均流动率却接近5 0 ,有的甚至高达7 0 “。当然,也威当看到,民繁企业在某些方面与国有大窳业相比存巍定熬霞势。如俸裁灵溪、慰繇境复跤灵敏、决策投嶷孛,具有政繁执行的灵活性和人才容翁脱颖而出等优势。但民营众业留不住入才,人才流失严重的现象直不能克服。因此,加强民营企业人才战略研究尤为必要。鼹营企业在入才战略、人才管理方蔼所襻在的闯题,憋严重影响烈其自身的健康发展。如:程入才管理上缺乏战

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